基因泰克如何利用停车场来资助员工通勤班车

你是否觉得启动以减少碳排放为重点的可持续发展项目具有挑战性?必威体育2018你并不孤单。虽然减少碳排放有利于社会，但大多数企业能够负担得起的商誉项目有限。

丹尼尔麦科伊，运输总监betway必威娱乐基因泰克当他第一次提出全面的通勤计划时遇到了这些问题。他每年要求数百万美元提供私人巴士服务，并鼓励公共交通，拼车和骑自行车。betway必威娱乐虽然支持目标，但他的要求被拒绝了。

McCoy对此感到失望，但继续前进面条。

寻找圣杯：ROI

在Genentech建造的南旧金山地区，土地和开发停车的成本昂贵。如果停车可能会显着减少，那么储蓄中的数百万可以为梦寐以求的公交服务和其他通勤计划提供资金。

突破是为了意识到，如果员工可以确信使用替代交通而不是开车工作，则需要更少的停车。betway必威娱乐

由于与商业建筑相关的停车数量是由地方政府监管的，下一步就是说服当地政府，一种新的通勤方式可以减少道路上的车辆，从而减少停车。由于当地政府在减少交通拥堵和碳排放方面有类似的目标，他们同意了。

这对Genentech来说是个好消息，但对于许多公司来说，这次胜利可能会成为一个死胡同。在美国，大多数商业建筑是由第三方开发的，而不是由租户开发的。如果Genentech一直与开发商合作，大多数开发商会对减少停车位感到紧张，因为他们希望为未来的租户提供最灵活的安排。

Genentech需要很少的停车位，因为每平方英尺的员工相对较低，因为大部分设施用于实验室。Dan McCoy解释说，“开发商将关注未来的停车位不足，如果不同类型的商业租赁空间。”如果未来建筑物被用作呼叫中心，人们密度将大幅增加。

因此，开发人员过息停车场，以吸引最大的潜在租户。由于开发人员不太可能关注减少独奏驾驶，因此他们将在减少停车处施加批准。将需要与开发人员合作的精明谈判克服这一超大型停车综合症。

借助城市规划者的协议和土地开发成本的努力节省，新的通勤计划仍然需要确保员工通过。

该计划的方法是首先设定一个目标，然后分析其通勤人口的需求。从该数据中，开发了全面的策略。接下来，定义了一个集中的营销计划。最后，解决了管理系统，以衡量采用。（阅读本帖子末尾的注释中的程序详细信息。）

结果:节省了1亿英里

有了稳定的投资回报率和实现它的计划，当再次接触时，基因泰克管理层批准了该项目。

截至2011年10月，计划统计：

• 现在服务的公共汽车数量：41名教练和15名较小的公共汽车绰号“Sprinters”
• 估计每年的客流量:超过100万次通勤和校园间的客流量;
• 参加通勤项目的员工人数:6000多人，占员工总数的60%以上;
• 自基线年以来单人驾驶车辆下降百分比:12。(2005年的基线= 77%的独自驾驶;2011年10月= 65%独自驾驶，35%使用其他方式，包括公共汽车、公共汽车、拼车、自供电);
• 二氧化碳排放量减少了:自从项目启动以来，超过3万吨(即6000万磅)，这相当于消耗了300万加仑汽油;
• 估计的里程已保存：自节目启动以来，已保存超过86,000,000英里。Genentech将在2012年达到1000万英里。

Genentech还认识到其创新的运输方式，并获得Acterra 2007商业环境奖和2009年呼吸加利福尼亚州的清洁航空betway必威娱乐奖。

下一页:Genentech的建设绿色通勤的五步计划

从一开始，就有传闻说员工喜欢这个项目，它有助于成功招聘和留住员工。

结论

Genentech采用的战略可以更广泛地应用于资助可持续性项目。必威体育2018首先，Dan McCoy确定通勤是Genentech碳足迹的大贡献者，因此值得减少努力。当他在他的第一次提案上被管理层拒绝时，他坚持不懈。

为了找到努力的好处，他缩小了审查整个价值链以了解有什么机会以效率为本。将独奏驾驶与停车场和停车往返房地产的亮相是辉煌的。

Genentech然后继续说服其他利益攸关方，以重建激励，以使利益可实现;特别是当地方政府同意改变停车要求时。最后，MCCOY专注于方案采用，以确保可以实现益处。

坚持下去，你也能找到一种方法，提供企业渴望资助你下一个可持续发展项目的硬福利。必威体育2018

Genentech的绿色通勤5步计划

1.设定一个目标。基因泰克的目标是30%的通勤者将使用替代交通工具。betway必威娱乐

2.分析。在地图上标出员工居住的地方，以确定关键地点。完成调查，以确定员工在项目中最看重的是什么，以及采用的障碍是什么。在这一阶段，基因技术公司发现了潜在的资助资金。通过与附近的其他公司共享Genentech的班车服务，让工人往返于公共交通，Genentech实现了一个额外的资金来源。betway必威娱乐

3.定义一个全面的程序．需要各种各样的服务来满足其组成部分的广泛需要。Dan McCoy发现“专注于单一功能不太可能改变足够多的人。”

Genentech通勤计划提供了使用替代通勤方法的现金奖励等激励措施。但即使具有伟大的激励措施，有些人犹豫使用通勤服务。

除了激励措施外，该项目还研究了阻止人们转向替代方法的因素。这项研究发现的一个问题是父母担心家里的紧急情况。如果他们没有车，很快回家可能会很困难。为了解决这一乘车障碍(行话称为“收养问题”)，如果需要，基因泰克公司会支付出租车费用，保证乘车回家。下图提供了更多关于激励措施的细节，以及基因泰克如何克服每个激励措施的采用问题。

4.营销该计划。“没有重点营销的项目很可能会失败。”麦科伊说。基因泰克的第一步是建立一个项目品牌和标签线。基因泰克是gr而且它的标签线是“上船。”如何销售像Genentech这样的节目的一些想法：

• Dan McCoy强调:“传达可靠性、便利性、趣味性，甚至是公司的成功对项目的成功至关重要。”对Genentech来说，该项目使公司能够在工作设施上投入更多，而在停车场上投入更少。
• 利用相关事件加强骑自行车等程序，备用空中天和地球日。
• 组织最奖项，以获得最高部门以获得替代通勤。
• 扩大服务范围，分享有关项目的信息。丹·麦考伊(Dan McCoy)使用了“午餐与学习”(lunch and learn)、自助餐厅餐桌活动、一个项目网站，并在新员工入职培训中创建了一个组成部分。
• 利用天然气价格的尖峰开始或提高这些计划。例如，在Genentech，员工和企业领导力的兴趣在天然气价格上涨时会增长。

5.衡量，提供反馈和调整服务。确保分享您的员工的个人捐款，并欣赏他们的努力。开发能够随着时间的推移捕获定量数据的系统，以显示环境和财务影响。Genentech的一些想法：

• 为员工提供个人信息，包括降低碳排放和储气金额。也分享整个公司的更广泛的影响。
• 跟踪有多少人开车，拼车，乘坐班车和其他替代模式。丹麦科伊分享了“Genentech拥有一年两次抵消校园的承包商。这比使用现金偿还计划的数据更准确，因为由于一些员工不会要求，偿还数据将被报告。偿还。“
• 计算通勤的温室气体排放，包括在您组织的可持续发展报告中，以来，通勤通常是公司温室气体的重要贡献者。必威体育2018

虽然这类通勤计划并不适用于每个公司，也不适用于美国的每个地区，但还是有许多隐藏的或不那么隐藏的好处和激励措施，可以让你的员工重新思考通勤的做法。

_{停车场的照片通过shutterstock。}