2011年你最大的成就是什么?
随着2011年接近尾声，2012年即将到来，GreenBiz邀请了一系列公司和组织的高管们回顾过去的一年，展望未来。
他们向我们讲述了自己的成就、目标、关于2012年推动可持续发展的想法，以及他们和他们的公司如何在来年做得更好。必威体育2018
下面是他们回答的问题:
2011年你最大的成就是什么?
凯瑟琳·p·贝利沃先生，副总裁，负责企业责任和政府事务，孩之宝
2011年，一大大成就是领导努力发行Hasbro的首先，正式的企业社会责任报告 - 在Hasbro.com/csr完全无纸和在线。作为其中的一部分，我们宣布了许多目标，包括对可持续包装的行业领先的承诺。我们利益相关者的积极回应 - 包括我们的员工 - 一直是巨大的。
Peter Malik，主任市场创新中心自然资源保护委员会
我们在提高能源效率方面取得了巨大进展。我们在纽约市启动了一系列高调的能效改造项目，包括与彭博(Bloomberg)在公园大道(Park Avenue)的一处新房产合作，我们在克林顿全球倡议(Clinton Global Initiative)上提出了一个能效项目，前总统将其视为今年的关键承诺之一。我们的项目将有助于在更大范围内提高商业地产部门的效率。我们与一系列在金融、房地产和商业领域处于领先地位的合作伙伴密切合作，包括江森自控、仲量联行、彭博、马尔金控股、高盛和洛克菲勒基金会。我们正在编写和传播一份能效指南，以及一个量化模型来衡量它提供的财务和能源节约。
Rupesh Shah，公司可持续发展总监，必威体育2018intuit.
2011年，该公司在加州山景城总部批准了一个太阳能电池阵。考虑到山景城致力于成为可持续发展的展示场所，以及Intuit计划改造建筑、融入更多绿色空间和可持续设计，投资太阳能的时机已经成熟。必威体育2018此外，在评估了我们的加州林地山(Woodland Hills, CA)设施的替代能源后，我们与Bloom energy合作安装了Bloom Box燃料电池。该设施拥有全公司最高的电费。一旦Bloom Boxes在2012年8月安装并运行，我们将使用75%的沼气来提供我们近400名Woodland Hills员工所需的60%的电力。
Robert C. ter Kuile，环境可持续发展全球公共政策高级总监，必威体育2018百事可乐
继续提供我们称之为“以目的的表现”的方式 - 通过投资于人民和我们的星球的更健康的未来来提供可持续增长 - 以及：制定“可持续消费愿景”与世界商业理事会进行可持续发展的“愿景”;“破解代码”在开发世界上第一个基于植物100％的100％可回收宠物塑料瓶的情况下;并与美国非洲开发银行合作，以大大扩大心脏健康葵花籽油的生产，同时受益于当地农民。
在整个忙碌的一年里，我们赢得了BSR历史上最大的三个战略可持续项目，从企业战略到当地社区发展。必威体育2018这些约定的范围和影响表明，我们——以及整个领域——已经发展到更高的相关性和成熟度级别。我真的为我们过去几年建立的伟大的全球团队感到骄傲。
里克Fedrizzi，总裁、首席执行官和创始主席，美国绿色建筑委员会
随着海地地震两周年的临近，它很难海地项目不去想。通过与HOK的合作，我们以无与伦比的热情、专业知识和慷慨的绿色建筑运动，重建了太子港的海地孤儿院和儿童中心，该中心将获得LEED白金认证。这个项目不仅为海地人民提供了一个强有力的希望象征，它还将成为可持续的、有弹性的建筑实践的典范。
提到成就，我也不能不谈USGBC绿色学校中心．该中心创建的初衷是为这一代人打造绿色学校。绿色学校中心将扩大我们的努力，以推动我们如何设计、建设、维护和运营我们的学校和校园，使他们提高学生的学习经验。在过去的一年里，在我们似乎不知疲倦的志愿者和分会网络的帮助下，USGBC绿色学校中心度过了一个超出许多人预期的第一年。就在本月，我们重点介绍了10个领先的州、市、区和决策者，他们竭尽全力确保每个学生都有机会在健康、安全的环境中学习。
Steve Clemente，运营服务负责人和绿色生活倡议的领导者，毕马威(KPMG)
我们最大的成就是实现了最初3年的目标，并在2007年的基础上将绝对排放量减少了22%。我们的成功体现了高绩效，这要归功于毕马威在美国各地的合伙人和团队成员的支持，他们通过尽可能将环保实践融入日常业务运作，帮助我们实现目标。此外，毕马威也在与客户合作，实施类似的解决方案，因此，让我们的员工能够谈论我们在将这些战略付诸实践方面的成功，这是件好事。
绿色生活是我们企业责任议程的一个主要支柱，我们致力于改变我们的业务运作，以最小化公司的环境形象，教育我们的员工可持续的行为，并继续关注我们所在社区的环境管理。
Susan Arnot Heaney，企业责任总监，雅芳的产品
我们很自豪地出版了第三本雅芳公司责任报告，阐述我们对三项使命的承诺、目标、成就和挑战:妇女赋权、慈善事业和可持续发展。必威体育2018报告中包含了一些特别值得骄傲的成就，这些成就支持了我们帮助终结森林砍伐的承诺，包括我们的雅芳绿色建筑承诺，证明点包括上海的LEED白金级建筑和哥伦比亚的第一座LEED金级建筑;以及《雅芳棕榈油承诺》，以推动可持续棕榈油的供需，保护森林和生物多样性。
迈克尔·弗兰克，运营副总裁，我们的食物
我们已经减少了我们的舰队和配送中心的温室气体排放。我们在三个美国食品配送中心安装了太阳能电池板。现在，它们每年平均发电419.8万千瓦时。我们还在德克萨斯州布达开设了第一家获得LEED认证的工厂，安装了节能照明设备，并投资于高效制冷系统。通过提高车队运作效率，我们在美国环保署的SmartWay运输伙伴关系中获得了顶级SmartWay分数和认证伙伴地位。我们通过驾驶员意识训练和自动熄火引擎来减少发动机闲置时间，并通过在车辆上安装最高速度控制装置和投资战略路线规划技术来减少燃料消耗。
Carl Rush，有机增长高级副总裁，废物管理
今年，我们确实加大了对基于废物的可再生能源、转换和回收技术的投资，比如将废物转化为气体和液体燃料。这些投资正在帮助我们从我们管理的各种材料中提取价值，从食物垃圾到塑料。这些项目是我们有机增长集团投资组合的一部分，是我们业务的未来。我们的投资还在推进我们的可持续发展目标:到2020年可再生能源产量翻一番，到2020年我们管理的可回收必威体育2018材料数量增加两倍，并投资于管理废物的新兴技术。
Amy Hargroves，企业社会责任经理，冲刺
2011年1月，Sprint宣布与UL环境合作，为所有移动设备制定环境标准。我们认为这是一个带领我们行业的机会，为所有运营商带来一贯的环境标准 - 以及帮助我们的整个产品生命周期 - 从可持续设计到生活结束。我们认为这有可能改变行业的良好，最终提高整个行业内移动设备的可持续性。必威体育20186月份，Sprint还宣布了第一部手机是UL环境认证 - 三星补货 - 最近由全球绿色荣获11月可持续设计奖。
德拉蒙德劳森、绿巨人(可持续发展总监)、必威体育2018方法
该方法在2011年初转移到PET的100% PCR源，改进了我们之前的PIR/PCR混合。这一变化使大约2500万个PET瓶的生产过程中的碳足迹减少了一半——这大大减少了温室气体的排放。最令人印象深刻的是，回收PET瓶保持了异常的清晰度和强度，证明了可持续性可以无缝结合必威体育2018产品质量和良好的设计．
亚当·莫特，企业可持续发展经理必威体育2018北脸．
我们在2011年最大的成就是深入挖掘我们的供应链，并取得了显著的环境改善。这样做的主要结果是，我们几乎30%的面料迅速转化为蓝色设计标准。我们也为我们的第一份公开可持续发展报告必威体育2018我们在expedition必威体育2018sustainability.com．
巴特·亚历山大，首席企业责任官，Molson Coors
我们设法将企业责任纳入我们的战略计划，年度经营计划以及关键领导者的结果目标和目标。我们的VP水平领导者现在正在推动议程，而不是遇到别人的期望。
美国可持续发展副总裁艾莉森·泰勒必威体育2018西门子公司
西门子在可持续发展方面最大的成就是必威体育2018在我们的行业——多元化工业领域——取得最佳成绩，今年也在道琼斯可持续发展指数中。在这个指数上的高排名变得越来越具有挑战性，所以我们很自豪我们在2011年取得了90分。
尼尔·霍金斯，可持续发展与环境、健康与安全副总裁，必威体育2018陶氏化学公司
1月份，Dow和Nature Constancy宣布突破五年的合作，以确定生态系统的运作价值。我们的科学家在我们的第一个试点网站，开发和测试模型中，我们最终与其他公司和科学界共享的模型在一起。明年初，我们将发布关于合作的公共进度报告，以及全球陶氏保护项目的更广泛的更新。
金牌的照片通过shutterstock。
