革命是一个主题史蒂夫案例职业生涯。在闭幕期间边缘直流在华盛顿的今天下午会议，案件与Marc Gunther有关革命过去，现在和未来的革命。

作为AOL的联合创始人和前首席执行官，案例的公司是有助于将互联网缩放。这只是一开始。

“我认为这的方式是我们现在迎来了第二次互联网革命，”案例说。“第一个，在过去的25年里，让人们习惯了，让他们定期连接。一般来说，我会说我们成功地让人们上网了。现在每个人都通过多个设备连接，连接更多习惯性和更移动的，你现在能够拥有不仅仅是对媒体和通信和金融服务的变革影响，而是我们国家的其他核心基础产业 - 能源是一个关键的，医疗保健是一个关键的，教育是一个关键。“

他补充说:“我毫不怀疑，在未来25年里，这些行业将被第二次互联网革命彻底改变，这为企业家提供了一个真正的机会。”

案例长期以来在这些转变中发挥作用：通过他的革命风险投资基金，他投资于像Zipcar和Livingsocial这样的颠覆性公司，他也是一个叫做白宫支持倡议的领导者创业美国该计划的目标是在美国各地播撒创业的种子，在这些关键行业以及其他许多行业创造就业机会并推动创新。

“我真的相信企业家的力量，”案例说。“我相信这个国家被企业家做得很好。”

启动美国在提供新业务的资源提供资源 - 许多公司，包括Microsoft，GE，Ernst＆Yound，以及许多其他公司贡献了免费或折扣专业知识，服务和资本来帮助提高新公司 -但也希望将创业和创新传播超越当前的硅谷主要枢纽。

“最终，行动是在其他地区 - 我们不应该在硅谷等几个地区作为创新的枢纽，应该更加广泛，”案例说。“我们应该建立一个D.C.，Raleigh，Denver，克利夫兰，并拥有其他富力的生态系统，以具有网络密度效应。”

虽然创新公司在根深蒂固的行业进行了真正变化的创新公司存在显着成功，但也有很多挑战，特别是在讨论开始时提到的三个大门案件：能源，医疗保健和教育。

所有这些行业都是高度根深蒂固，高度监管和高度的资本密集型，因为在谈话期间指出的Marc Gunther。每个人都提出了一个大挑战，在一起，它没有令人生畏的东西。

案例给了一个例子驱动器，这是与大型公用事业合作，为最终用户提供更高的能源使用和能源成本的洞察力。和公司喜欢SunRun采取太多难度决策的太阳能购买，但它仍然是一个艰难的3月，以发生变化。

部分情况是，案例说，这三个行业也共有一个共同的障碍，即他们没有在很大程度上是消费者驱动的。与媒体或汽车租赁不同，最终用户没有进入其学区，公用事业公司或医疗保健提供者的投资或采购要求。这使得小型颠覆性公司更加困难，以使Zipcar正在制作的涟漪。

幸运的是，案例说，他的公司已准备好参与长期推动变革。“我们对更大问题的革命有一个偏见，那些更难解决的问题，”他说。“Zipcar已经开始了十年前，现在只击中了市场拾取的迈进。我喜欢长期，更难以置的公司，当你突破并对社会产生更大的影响。”

照片来自边缘直流拍摄Goodwin Ogbuehi.对于Greenbiz组。