供应链的可持续性:过去的教必威体育2018训，未来的想法
手机供应链插图。
本文最初发表于此BSR的洞察力经许可转载。
标准的数量也成倍增加，反映出更广泛的主题和参与者。在21世纪初，优先考虑的是工资、工作时间、健康和安全。今天，这些问题还包括环境绩效和反腐败。产品认证和标签也已爆炸。仅用于目录，整个索引都存在于每年推出的新生态标签的数量。
但是，在改善供应链中工人的生活、保护支持工商业和人类生存的生态系统方面，我们取得了哪些进展?
尽管供应链可持续性管理实践已经有了显著的发展必威体育2018，但我们有机会重新审视传统方法，并实现可衡量的、显著的改进。在此，我提出了四条我们可以从供应链可持续性努力中吸取的经验教训，以及四条我们可以应用于未来取得更大影响的思路。必威体育2018
我们走过的路
我们很难总结20年来在供应链可持续性挑战方面的所有经验教训，但其中最重要的是4个。必威体育2018
我们必须超越监测．已启动社会合规监测，以举办跨国公司，负责维护供应商设施的良好劳动措施。虽然这确实阐明了工作条件和违规行为，但它也会产生意外后果，包括重复和繁琐的审计，贿赂和虚假记录，以及推动地下问题的通过/失败心理。零售商曾经告诉过我，他的公司轰炸了所有内部社会合规员工，以根除猖獗的贿赂，供应商作为与该公司开展业务的条件。第三方审计公司还面临与供应商和品牌和零售商的关系中打击贿赂的挑战。
也许最重要的问题是，监测方法未能激励供应商拥有可持续发展议程。必威体育2018在其他问题之外，监测没有改造管理系统，以维持合规性并鼓励随着时间的推移改善。
越来越多的治疗方法是超越监测的方法，包括管理系统评估和供应商开发计划，以解决根本原因，提供培训，设置里程碑和激励，并以其他方式鼓励供应商改进他们的管理实践和绩效。
我们需要综合社会，环境和道德做法的方法．随着时间的推移，涉及策略、策略、评估和改进实践以及多利益相关者协作的主题范围已经扩大，而且令人高兴的是，还有越来越多的工具可以提供帮助。
能源和温室气体管理现已成为可持续供应链管理的主流部分，其中WBCSD / WRI的范围3排放标准,碳披露项目的报告要求，以及电子工业公民联盟的碳排放报告系统仅代表了公司与供应商在能源问题上合作的几个工具。
其他供应链环境主题包括空气污染、废物管理、水的使用和废水管理，以及对土地和生物多样性的影响。沃尔玛和宝洁已经创建了供应商记分卡，以协同管理一系列环境影响指标(除了他们的劳工标准项目)。H&M、阿迪达斯、C&A、耐克等公司已经承诺逐步淘汰危险化学品，这是在绿色和平组织高调表态之后排毒运动．彪马也在2011年致力于化学品管理环境损益表今年，量化和货币化供应链对温室气体排放，空气污染，用水，土地利用和浪费的影响。
在过去的几年中，由于新的标准和法律要求如联合国商业和人权的指导原则和U.K.贿赂法，许多公司已经优先考虑了人权和道德。无论在供应链中发生的何处，人权遵守和管理影响的责任概念也发现了进入标准，如经合组织跨国企业（以及专门对冲突矿物的经合组织指南）等标准，即ISO 26000CSR指南，即将召开的全球举报倡议准则的更新。
3.重要的是要超越第一层供应商，寻找最重要的影响．上述标准要求公司更好地了解其超出第一层之外的供应链。
例如，《指导原则》要求公司“防止或减轻与其业务关系直接相关的不利人权影响，即使它们没有对这些影响做出贡献。”在实践中，这意味着糟糕的社会和环境管理现在是供应链上下级的一个问题。
特定行业还推出了超越第一层供应商的努力。在2009年，BSR的Mills &杂物工作组开始开发标准和工具，涉及劳工、健康和安全，以及纺织厂和纽扣、拉链、标签和标签供应商的环境影响。2011年，由荷兰政府资助的多利益相关者进程“可持续贸易倡议”(Sustainable Trade Initiative)启动了一项电子部门的计划专注于华南地区的二线供应商。
此外，生命周期前视角的一些最显着的影响通常发生在材料提取和处理阶段中的几个层。在冲突矿物质领域，BSR已经发现了在供应链的多个层次，从原材料处理到制造业，以零售业的必要和挑战。
4.将供应链可持续性整合到核心业务实践中仍然是圣杯必威体育2018．“内部对准”的概念已成为确保供应链可持续性建立在所有部门和功能的核心业务战略 - 制定和实施中的速记。必威体育2018
BSR的超越监测工作组在实践层面上，我们通过跨行业分享经验教训来解决这个问题——例如，如何在不导致工厂超时的情况下管理内部截止日期，以及在选择供应商过程中需要审查哪些信息。我们研究了如何使用电子学习和研讨会来教育和吸引采购人员，我们也听说了公司如何将供应商绩效指标纳入采购人员的评估和奖金中。通过我们最近推出的可持续采购中心，我们正在研究如何将产品和供应商的可持续性考虑和信息整合到采购决策中。必威体育2018
前方的路
我们现在知道，对于供应链可持续性的复杂和根深蒂固的挑战，没有灵丹妙药。必威体育2018那么，未来是什么样子的呢?
在BSR，我们鼓励公司关注四件事。
1.确定实现积极影响的愿景．通过商业案例和士气案例驱动供应链可持续发展战略，公司评估(或重新评估)他们希望实现的目标是很重要的。必威体育2018它不会造成伤害吗?提高可持续产品的市场份额?保护企业不受干扰，同时改善工人的生计?
根据我们的经验，公司在其供应链可持续发展重点和目标上通常经历三个主要阶段，了解你的公司目前的位置可能会为设定愿景提供一个有用的框架:必威体育2018
- 风险管理：确定，防止，最小化和减轻对人，社区和环境的负面影响的风险。追求风险管理的公司通常旨在保护他们的声誉，并尽量减少业务中断。
- 供应链的改进：制定计划和实践，以减少负面影响（劳动标准违规，能源和水，空气污染，废物），并增加积极影响（改善工人福祉和工厂大门之外的健康社区的发展）。追求这种方法的公司普遍有兴趣实现效率和生产力的改善以及维护和建立其品牌声誉。
- 供应链的变革：从全价链中的产品和生产系统的变化从想法进行执行。除了早期阶段的好处，追求这种方法的公司正在采用供应链管理和参与措施来支持创新和竞争力。
我们将在未来几个月内更深入地探索这些深度。我们的愿景是看公司与供应链合作，而不仅仅是为了解决问题，而且为了制定积极，全身和持久的改变。
2.关注人、知识和技能．“要是我们当时知道我们现在知道的就好了”是一句耳熟能详的老调。如果我们能把我们所获得的丰富经验送回到过去，过去的20年可能会变得非常不同。但我们可以从中吸取重要的教训:世界变化迅速，我们的知识在任何时候都是不完整的。我们必须提高适应实践的速度，并建立具有必要知识和能力的团队。
为了提供一个学习旅程的起点，BSR与联合国全球契约组织和枫叶合作，开发了一个高水平的可持续性供应链。”必威体育2018快速自我评估和学习工具。”工具可以帮助采购、采购、和其他管理人员快速、匿名评估其公司的供应链可持续发展战略对一组标准,如明确的存在和成立公司和供应商的行为准则,内部的角色和职责,并可持续发展的目标。必威体育2018
我们希望这个工具可以帮助企业加快学习和形成有效的供应链可持续性方法的过程。必威体育2018
3.测量的影响．2009年，诺和诺德负责采购集团要求BSR帮助定义关键绩效指标。为了了解其他公司是如何做到这一点的，我们进行了一项在线调查，并采访了商业领袖、投资分析师和两个在供应链劳动标准方面很活跃的非政府组织。的结果确认我们的亨奇：尽管在客户和供应商水平衡量实施方面取得了进展，但仍处于婴儿期的影响。
影响衡量——比如可持续发展联盟和可持续服装联盟开展的工作——有助于确定绩效改进的领域，并与利益相关者进行公必威体育2018开的、基于事实的沟通。我们相信，这些努力将帮助我们实现对供应链的一致和可信的影响衡量，以便我们能够在通往可持续性的道路上确立目标和问责制。必威体育2018
4.更聪明地进行协作．合作的三个优先事项值得关注：
更全面（更少）标准如果我们在一开始就知道大量的社会遵守准则和做法会造成什么问题就好了。幸运的是(也许具有讽刺意味)，新的平台正在出现，使这些标准能够融合。例如，作为欧盟委员会努力的结果，在未来五年内，我们可能会有“严格的、规范性的、技术详细的、基于生命周期的指导方针”，在几个环境影响领域实施产品足迹，而不仅仅是温室气体排放。供应链中社会影响评估的标准化也将出现。
更多“专业”伙伴关系在过去，合作关系是一个模糊的领域;今天，有明确和有益的实践来建立和运行供应链可持续性的协作努力，例如必威体育2018ISEAL联盟的代码用于标准设置，保证（认证和认证）和影响评估。
更多的便携式数据在过去几年中，连接供应链参与者的信息技术平台的数量和复杂性迅速增长。的公平的工厂交流，喷流沉积型，EcoVadis，阿基里斯， 和Aravo只是分享供应链可持续性表现信息的几个平台和供应商。必威体育2018对于技术提供商来说，通过易于使用、全面和标准化的信息技术访问来解决数据问题是一个真正的机会，该信息技术支持供应链可持续性协作。必威体育2018
接下来是什么
正如我们所期待的，很明显，世界将继续看起来更小，更小，而且企业将越来越多地面临自然的资源限制和社会压力，以负责任地行事。企业将对可能是从核心运营中删除的几个关系的影响，但仍被认为是公司供应链可持续性足迹的一部分。必威体育2018拥有更标准化的测量和数据可见性，突出了改善可持续性影响的许多机会 - 以及更多适用于解决问题的技术 - 我们将看到我们今天无法想象的解决方案。必威体育2018
有了这些想法，公司可以考虑一些具体的问题来帮助规划自己的下一步:
- 供应链可持续性的愿景与组织的目标和目标对齐吗？必威体育2018
- 谁是将敢于像往常一样审查业务并确定改进领域的内部冠军？
- 从投资者到民间社会组织的投资者到学术界的哪个外部盟国将加入您解决供应链可持续性的影响？必威体育2018
- 20年后你们的供应链会是什么样子?对你们今天的供应链可持续发展战略有什么影响?必威体育2018
绿色不锈钢链的随机卷曲长度的图像billdayone.通过Shutterstock.
