编者按:第一部分本系列课程的重点是提高员工对可持续发展的参与度。必威体育2018

这是关于员工敬业度的三篇系列文章中的第二篇。的第一部分介绍了员工敬业度的四个阶段，以及建立在高员工敬业度基础上的可持续发展项目的公司如何表现得更好。必威体育2018本文将讨论第一阶段:提高员工的意识和理解的可持续性(不仅意味着什么你的组织,但也意味着什么),提供的例子,企业如何构建可持续发展的理解跨不同员工基地通过沟通,培训和视觉接触。必威体育2018

当你遇到一个新朋友时，你会问:“你在哪里工作?”“员工经常在工作场所之外谈论他们的雇主，这已经不是什么秘密了。看待员工敬业度的一种方式是，问问自己，当员工被问及这个问题时，他们会如何描述你的公司。敬业的员工通常会对公司有好的评价，会很兴奋地谈论自己的工作，会为自己的工作感到自豪。更妙的是，研究表明，每名敬业的员工每年能多挣3570美元。

那么，你的员工是如何回答这个问题的呢?

在员工所在的地方与他们见面

在本系列的第一篇文章我们说过，在建立了清晰的愿景和战略之后，员工敬业度的下一步是考虑如何在规划如何提高对可持续性的认识和理解时，最好“在他们所在的地方与他们见面”。必威体育2018与你的员工在哪里见面，需要了解他们如何描述公司——确定他们说了什么，他们是如何说的，以及谁或什么影响了他们对公司的看法。调查可以很好地收集这类信息，特别是当你允许员工用自己的话回答一些关键问题的时候。调查结果有助于阐明在员工敬业度的每个阶段，什么是最有效的，但在为意识阶段做准备时，调查发挥了最重要的作用，因为它提供了一个起点。

一份精心设计的员工调查将指向目标受众、常用词汇，甚至可以确定谁最适合在公司的方向上教育员工。如果你知道员工目前如何描述公司，以及谁或什么影响了他们的观点，你就能将可持续发展的目标和目标(即“碳中立”)转化为与他们产生共鸣的言语和行动。必威体育2018一旦适当的信息被开发出来，重要的是要考虑如何通过公司的顶级影响者(无论是那些个人还是现有的沟通和教育渠道)来传递信息。一旦信息被开发并传播到整个公司，给员工明确的行动目标是有效的，这样他们就会觉得自己是在为组织的整体成功做出贡献。这将对保持增长势头大有帮助。

培训和教育

培训是一个很好的机会，可以提高对公司可持续发展战略的认识，并通过透明度获得员工的信任。必威体育2018然而，如果你的培训听起来像公关，它不太可能增加员工对可持续战略的承诺。必威体育2018因此，任何关于可持续性的培训课程都必须清楚地加以解释必威体育2018为什么该公司正在采取一项可持续发展战略，以及如何实施必威体育2018各方涉及将受益。你的员工知道，除非你认为公司从长远来看会受益，否则你是不会实施可持续发展战略的，因此，试图以其他方式来必威体育2018展示它是没有意义的。如果员工清楚你支持可持续发展的动机，他们就更有可能理解和支持你的动机。必威体育2018

绿色团队的形象马克Cinotti通过在上面

公司让员工参与可持续发展的另一种方式是通过发展基本的可持续发展交流和为他们的可持续发展项目创必威体育2018建视觉识别。基本的可持续发展沟通有助于必威体育2018为可持续发展项目提供结构，建立项目的整体意识，确保员工理解可持续发展与公司整体目标之间的联系。一个必威体育2018可持续发展的“品牌”和视觉形象可以加强可持续发展的关键信息，创建强大的链接回到可持续发展战略，这样做，有助于推动组织内的意识。它还能帮助员工在更个人的层面上认同组织，特别是当这是他们所热爱的事情。

视觉识别可以采取多种形式，如标识、PowerPoint模板和网站横幅，帮助识别可持续发展的沟通，并呼吁员工。必威体育2018视觉效果可以帮助汇集关于战略的各种交流，展示企业目标和可持续发展倡议之间的联系，并为可持续发展计划创建一个保护伞。必威体育2018

就像一个整体的企业形象一样，可持续发展的形象必须在一个持续的基础上进行管理，以确保员工必威体育2018仍然认同它——并被所有员工内在化。必威体育2018可持续发展的特性必须从上到下得到认可。最终，可持续发展的特性将嵌入到企必威体育2018业的特性中。

总而言之，员工敬业度(意识)的第一阶段使用基本的沟通、培训和视觉敬业度作为向员工传达可持续性的有效方式。必威体育2018在本系列的下一篇文章中，我们将重点介绍第二阶段的参与、连接，为您提供一些公司的例子和最佳实践，这些公司已经在其组织中的员工中有效地实施了这一阶段。