里面的从摇篮到摇篮研究所

进两步

从摇篮到摇篮

里面的从摇篮到摇篮研究所

它已经约两年半以来的发射从摇篮到摇篮产品创新研究院,非营利包车由建筑师和设计师威廉·麦克唐纳和化学家迈克尔·布朗嘉“把有关我们做我们做的事情的方式进行大规模的改造。”它已经刚刚超过十年以来麦克唐纳和布朗嘉的书的出版,从摇篮到摇篮:重塑我们的方式让事情,学院背后的灵感和知识基础。

在这10年,“从摇篮到摇篮”的理念 - 这东西可以设计和使用材料和方法,使他们返回到生产周期,或土壤的东西良性或者甚至是有益的制造 - 已经讲日益。事实上,这个词本身现在被广泛使用 - 误用,在某些情况下 - 由世界各地的企业和政府。

当然,从摇篮到摇篮 - C2C短 - 超过一个概念。这是在该研究所词的认证标准,“持续改进质量标准指导产品制造商和设计师在制作安全和健康的事情对我们的世界”。

在过去的两年里,该组织和C2C本身,已经向前推进的忽冷忽热,在市场上寻求牵引。A handful of leading companies — including Alcoa, Armstrong, Aveda, Dow, Eastman Chemical, Herman Miller, Method, Natureworks, Owens Corning, PPG, Shaw Industries, Steelcase, and the U.S. Postal Service — have certified their products against the institute’s standard, but the list has grown slowly, and most of these companies have certified relatively few of their products. The institute certified fewer than 100 products in 2012.

然而,在2013年开杆,该研究所似乎找到了自己的立足点 - 摇篮,进入成熟迁出,因为它是。除此之外,学院刚刚证明了第一次外部评估(除了标准的两个发起人,麦克唐纳布朗嘉设计化学EPEA国际歌):基于特区华盛顿,咨询ToxServices。该研究所还推出的C2C标准的3.0版并推出了一个培训模块为新一代的科学家,引导企业走向基本,银,金,或者其产品的白金认证。

C2C可能在最后被即将成为产品设计和制造的世界的力量。

最近,我赶上了布里奇特·路德学院的院长。我知道路德因为她担任保护下州长施瓦辛格,从她第一次接触到麦克多诺和从摇篮到摇篮的鲈鱼加利福尼亚部门主任。2008年,州长签署成为法律加州绿色化学倡议,旨在通过提高知识和化学品的监管减少公众和环境毒素暴露。该法律规定,国家制定查明和优先关注的化学品法规,建立用于分析替代现有的化学品的方法,并制定监管机制,包括对某些化学物质可能限制或禁止。(该法被安排进入调控影响2011年1月,但由于利益相关者一起提出的问题无限期推迟争议的最后一分钟的变化在最终稿)。

路德曾见过麦克唐纳说话,成为一个奉献者 - “我可能传递出100从摇篮到摇篮书,”她说。她看到了加利福尼亚州的法律为契机,把从摇篮到摇篮的主流,并签署后,她离开政府带领羽翼未丰的组织。从那时起,她的小团队在旧金山 - 与麦克唐纳的研究小组在弗吉尼亚州的夏洛茨维尔,并布朗嘉在德国汉堡的工作 - 路德已经率先努力使从摇篮到摇篮广泛使用的产品设计标准。

路德说,对产品认证的需求开始增长。“每一天我们正在电话问,‘我如何获得认证?’”她告诉我。“因此,我们决定我们将有一些培训。我们训练的一个评估者和我们在未来几个月的运转轮系另一个在欧洲。在过去一年中,我们将有大约一对夫妇谁将会直接与公司合作十评估的地方“。在那之后,她说,将在巴西,台湾,墨西哥可能,超越C2C评估。

从大公司认证的需求刚刚开始,说路德。“一些大的领导人是尖正步进去 - ‘也许我们会做一个产品,我们将看到它如何去’你知道,这不会让我们很远。我认为他们需要像法- 让全公司的承诺,让他们的整个产品线的认证“。

路德认为这是不可避免的。“我们在绿色建筑有一个展台,并有很多人通过到​​来,询问认证 - 人,你怎么也没有想到。我认为,当你和我有这样的谈话,明年我们将看到的是希望得到他们的产品认证的企业数量大的吸收。”

一开头所面临的从摇篮到摇篮的挑战,一种看法认为这是一个“黑盒子”的标准,其分量只能由麦克唐纳和布朗嘉可以看出。在过去的两年中,联合创始人已经向后退了几步:他们不再坐在研究所的董事会。在标准制定过程由11人的监督认证标准委员会,使整个过程更加公开和透明。但该机构仍必须克服旧的感觉,因为我从一些我已经谈到C2C公司的听到。

另一个挑战,在我看来,是公司仍然是指“从摇篮到摇篮”作为一种通用的概念,而不是在路上麦克唐纳和布朗嘉的数量 - 和学院 - 意 - 作为一个认证标准;的确,我听说用作同义词的术语“封闭循环”,甚至是“回收”。在这个世界里,一切都是“从摇篮到摇篮,”我问路德,不在于减少了认证的价值?

(过失:在GreenBiz.com,在这里我们使用关键字标签的故事,许多故事标签“从摇篮到摇篮“没有什么关系学院,麦克唐纳,布朗嘉,或产品认证。)

“我不这么认为,”她回答。“我认为这使得它更有价值。The certification says, ‘Here is my company that is actually following the cradle-to-cradle principles, and I’ve implemented those in the way I make, design and produce my product, and here’s a verification from this third-party non-profit that basically says, ‘Yeah, they’re following their rules.’ I don’t think we’re trying to control the name Cradle to Cradle. What we will try to control is the use of the mark so that the people that are doing the hard work actually get credit for it.”

这些都是可以解决的问题,以及路德和她的团队深知将采取什么克服。这些挑战是共同的开办非营利组织(和利润),几乎致命的缺陷。

有可能推动C2C了一些积极的大趋势。关切的毒素,对健康和环境的影响继续步调一致,以增加与有关产品成分和公司的可持续发展绩效提高透明度电话。必威体育2018这可能使从摇篮到摇篮认证更有价值的商品。创新是带来更环保的材料的连续波进入市场,使它们具有成本竞争力,使公司更难躲在污染或有毒的生产实践。而且,早比晚,一个或多个大公司会挺身而出,承诺C2C的大片,如果不是所有的产品,提升C2C超越其目前的利基。

这是路德的视野。当我们谈论明年1月采取摇篮到摇篮的脉搏,”我问她,‘什么是你希望能够讲故事?’

“我希望我已经收到了十几个CEO的有说,他们的产品将是从摇篮到摇篮认证,”她回答。但她承认,“这是一个长远的眼光。随着时间的推移,120家企业成为1200家企业,成为12000级的公司,突然你有争取更好的材料,更安全的材料,健康材料这一巨大的转变。”

She continued: “I think a lot of companies now are getting it, and the more people we train who understand what Bill and Michael were trying to do on the certification program, the more likely it is that we’ll get those dozen CEO’s that can see the future and understand that C2C certification is a path that gets you there.”

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