必威体育2018上星期我与我的同事TJDicaprio坐下来,他是微软公司环境可持续性高级主管和首席架构师 我们内部碳收费近六个月来,我们收到了很多问题 关于事情进展 学习和下一步后文是我们谈话编辑笔录, 记录公司如何响应内部碳价和2013年一些投资, 诸如可再生能源电购协议等。

顺便说一下,在即将到来的格林比兹论坛寻找TJ和我-TJ语言纽约2月20码....旧金山2月27号.来打声招呼

约什:上年微软碳收费定义和推出方面你发挥了重大作用你能解释为什么我们开碳费 和它如何工作

TJ:碳收费策略激励企业集团实现公司碳中和目标与金融团队合作 模型收费 与使用电商航空相关所收集的资金投资于效率提高、清洁能源和碳抵消项目

约什:是什么使得碳定价不同于微软为减少排放可采取的其他方法

TJ:碳价改变问责模式并整合碳入公司金融结构碳等值一元值,在组织结构中为人所熟知必威体育2018以碳计价连接我们的可持续性目标 与长期金融规划 方式前所未有

约什:微软公司如何将它融入长期规划是什么差分

TJ:商业集团规划未来业务五至七年的运营成本,总成本(支持云服务等)现在也包括与用户生能耗相联的碳收费,类似于我们如何规划服务器的能源、支持和管理成本微软将碳外部成本内部化

约什:自去年春天我们宣布碳收费后, 发生了什么使它成为现实?

TJ:碳收费2012年7月1日启动新财年为了确保全组织一致化,我们建立了一个指导和治理机构,称为碳中立理事会月度会议集思广益 实现环境承诺讨论题目包括公司支持并监督内部碳收费实施和管理的效率和清洁能源项目

约什:一些人对钱去向有好奇心首笔资金何时投入碳基金

TJ:第一季度基金于2012年10月收集并随后投资于碳抵消和可再生能源项目,包括风能、水能和生物量项目

约什:解释如何确定碳价

TJ:基于当前清洁能源投资、高效项目和碳抵消项目混合成本,

约什:半年后,你觉得 正确的价位定了吗?

TJ:对治理理事会提供弹性允许碳价随时间增长以实现投资目标碳价格可能会随时间推移而上升,因为我们期望碳抵消项目价格也会随时间推移而上升。第一年,碳价格证明有效促进全公司右对谈并启动净新碳减排项目

约什:与跨行队合作碳收费教育规划经验如何

TJ:单词启发物价到位后,人们联手讨论如何驱动效率并深入投资更多清洁能源必威体育2018外人团队开始问道, “我们如何共同努力减少碳并减增费吗?通过碳中立理事会,我们正在审查购买可再生能源和投资于各种效率项目的新的长期承诺

为了实现这一点,我们购买了绿色认证可再生能源信用额以抵消我们财政年度前半期预测排放量,并投资在美国选择碳抵消项目并在国际上开发出更全面的组合 留意未来数月的进展

约什:微软节能创用你能解释这些效率赠款如何运作吗?

TJ:由碳收费驱动者协作和全公司认识优化效率提供这些赠款向企业内部集团提出支持减碳和提高效率项目建议例子可能包括计量、照明重构、能源管理程序以及减少旅行项目类型因业务和地理意义而异未来数月我们将审查提案

约什:效率赠款不是去年碳收费公告的一部分你能解释一下这些是如何展开的吗

TJ:这是执行过程的极佳部分碳收费帮助启动对话通过集思广益和监听反馈,我们从全公司利益攸关方听到响亮而清晰的信息,即直接支持企业集团努力的投资远比单纯的惩罚模式有效得多。

约什:与公司对口交谈时, 如何描述公司从碳定价中学到的东西?

TJ:不需要等待立法有机会现在就采取行动帮助减缓气候变化,改善我们自己组织的业务治理,为其他组织树立榜样。必威体育2018身为可持续性领头人,我们可以领导我们今天所寻找的改变