海鲜供应商签订协议以改善捕鱼习惯

一群主要的海鲜供应商组成了海洋公约联盟，以促进可持续渔业和水产养殖实践世界各地。

创始成员包括北美鱼类分销商Albion Fisheries、Fortune fish & Gourmet、Ipswich Shellfish Group、Santa Monica Seafood、Seacore Seafood和Seattle fish Co。

他们同意为改善渔业和渔业养殖系统做出财政贡献，他们从这些系统购买鱼。通过集中资源，他们可以赞助一些项目，而这些项目对于任何一家公司来说都过于庞大和复杂，无法单独完成。

＂圣塔莫尼卡海鲜公司意识到要支持改进钓鱼和水产养殖实践在世界各地,我们不能独自做到这一点,我们需要支持从其他志同道合的海产品行业的公司来帮助创建有意义的改进来实现所需的规模,”洛根考克说,战略采购和负责采购的副总裁圣塔莫尼卡海鲜。

尽管在一些地方层面也有好消息，比如缅因州的大坝和加州的海洋保护区被拆除，虽然建立了一个海洋保护区网络，但政府在保护渔业方面仍然缺乏行动。

例如，欧盟刚刚投票决定继续补贴大型捕鱼船队的升级，继续过度捕捞。

欧盟绿色和平组织渔业政策主任Saskia Richartz说:“这个决定对公众、渔业部门的经济前景或海洋的恢复都没有好处。“当渔场枯竭时，渔民用补贴来弥补损失。但用纳税人的钱来建造更大的渔网或更强大的船只将继续助长过度捕捞，让渔民陷入恶性循环。”

世界野生动物基金会(WWF)表示，升级后的船只可以航行得更远，在海上停留的时间更长，从而进一步危及远离母港的鱼类资源。

世界自然基金会(WWF)的托尼•朗(Tony Long)表示:“该协议将把库存的恢复时间推迟几十年，尤其是在地中海等地区，船队更新的大部分资金将用于这些地区。”“要求渔业委员会的成员提出一项可以促进长期渔业可持续发展的计划。相反，我们面临的情况是，超过2万艘船只将有资格获得资金升级，这可能最终会摧毁剩余的鱼类资源。”

大型零售商承诺只销售海洋管理委员会认证的海产品(这保证了通过价值链追踪海产品)，并从丰富的来源以可持续的方式捕捞的:克罗格和目标到2015年;西夫韦；西斯科到2015年，成为美国最大的餐饮服务分销商;麦当劳在欧洲。

康奈尔大学也制定了可持续供应鱼类的政策维珍航空公司。

59家零售商禁止转基因鱼，包括目标，全食超市和乔氏超市。

绿色和平组织每年都会对全国的超市进行排名海鲜可持续发展必威体育2018(左边计分卡)。

金枪鱼图片Ugo Montaldo通过Shutterstock报道