公用事业和小型太阳能:学会爱上它

正如我们已经指出通过各种物品，在一般的太阳能，风能和分布式能源的显著源出现威胁公用事业的传统经营模式。目前的趋势是朝也通过智能电表和能源改造使用较少的能源。

被强迫以支持通过国家规定的可再生能源组合标准（RPS）和能源效率通过国家能效标准的资源可再生能源十年左右后，这些项目正在和实用程序感受他们的底线。

在过去的一个世纪里，公用事业公司一直在从使用更多而不是更少能源的人身上赚钱。根据协议，他们将获得垄断权，作为交换，他们将投资兴建大规模的中央发电厂和输电线路。他们向顾客收取费用，让他们把钱赚回来，除此之外，他们还能获得有保证的回报。投资者获得了可靠的股息。

但随着分布式能源将控制权转移到开发商、社区甚至投资于自身能源的个人手中，许多公用事业公司都在进行抵制。在至少六个州——亚利桑那州、加利福尼亚州、科罗拉多州、爱达荷州、路易斯安那州和佛蒙特州——他们正试图缩减向房主和企业提供电网能源的电价扣减政策。美国立法交流委员会正在努力消除或淡化可再生能源和效率项目。

然而，一些公用事业公司正在设法顺应这一趋势。这里有一些例子:

纽约长岛电力管理局(LIPA)根据其上网电价向开发商支付费用，让他们在缺乏足够电网基础设施的新兴城镇建造屋顶太阳能系统。在目标地区进行建设的开发商可以获得电力溢价。这为LIPA节省了8,400万美元，用于购买不需要的新传输线路和其他电网设备。洛杉矶的一项上网电价为在需求高峰期生产的太阳能产品支付溢价。

在得克萨斯州奥斯汀市，该市的市政公用事业公司奥斯汀能源公司(Austin Energy)超过了州政府规定的净计量。当客户的太阳能系统向电网输送能源时，他们需要支付一个溢价，包括递延公用事业投资和防止温室气体排放。46个州都有电价扣减法，但公用事业公司一直在争取支付尽可能少的电费，这抑制了人们安装太阳能设备的积极性。

杜克能源(Duke Energy)和爱迪生国际公司(Edison International)投资于住宅太阳能融资公司清洁能源融资(Clean Power Finance)，杜克公司在北卡罗来纳州建造了10兆瓦的分布式太阳能发电设备，主要用于工业建筑。

在2013年上半年，美国安装太阳能超过1.8万千瓦 - 超过一半的小型屋顶项目。事实上，分布式发电可占今年所有的太阳能装置的45％，根据GTM研究和太阳能产业协会。

为什么公用事业要采用小型分布式能源?

从实用程序的角度来看，管理一个集中的网络比担心成千上万个微型系统要简单得多。依赖于广泛分布的网络可能会对电压、电能质量和其他确保平稳、可靠电力的电网条件造成问题。

“大多数美国公用事业公司并不认为分布式发电是一种资产——它更像是一种负债，”前公用事业工程师、国家可再生能源实验室(National Renewable Energy Lab)高级工程师迈克尔·科丁顿(Michael Coddington)告诉InsideClimate News。“这只会让公用事业公司在运营自己的系统时承担更多的工作。”

但随着破坏性天气事件发生的频率越来越高，政策转向可再生能源，再加上缺乏资金来实现中央电网真正需要的改善，趋势显然是向分布式能源发展。一个明确的信号是独立的微型电网。

爱迪生电力研究所在其报告《颠覆性挑战》中指出:“颠覆性力量如果不积极应对，就会威胁到传统产业的生存。（PDF）。“曾经占据主导地位的蓝筹公司/实体由于创新而受到威胁或屈服于新进入者的例子包括柯达和美国邮政服务。”

例如，该报告的作者鼓励公用事业公司投资太阳能租赁基金。他们表示，中国有潜力为一个庞大且不断增长的行业提供资金。

“可想而知，一天，当电池存储技术或微型涡轮机将允许客户是电网无关。把它放入角度来看，谁在10年前认为，传统的有线电话客户可以在经济上'剪断脐带？“报告要求。

彼得福克斯-彭纳(Peter Fox-Penner)在他的《智能电力》(Smart power)一书中指出:“在设计新的电力行业时，必须考虑到三个目标——创建分散的控制模式、重新装备低碳供应系统，以及寻找一种能够大大提高效率的商业模式。”

本文最初发表于可持续的商业新闻。要了解更多关于可再生能源和可持续性与技术的融合，请一定要查看必威体育2018VERGE旧金山10月14日-17日。

通过由GUI彭军输电塔图像存在Shutterstock。