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如何回收水和把它变成黄金

水越来越稀缺资源,与国家水率以每年平均9%的增长。

加上所需的数十亿美元的基础设施改革在未来20年中,这些利率很可能将继续飙升。与更严格的监管和环境约束加剧这些障碍,我们的经济未来可能取决于我们,作为企业家,今天水资源管理。

你上次是什么时候看着你的组织使用多少水?对许多人来说,答案是没有。然而,单一的第一步,分析消费和模式——可以加速改变储蓄每年数百万加仑的淡水,还有数百万美元。测量和理解用水量为最有效的解决方案铺平了道路:水回收和重用。

在的州,如加利福尼亚州研究水回收过程中饮用,或饮酒,用途,全国饮用重用已经是很常见的。在全国范围内,约有2000社区和60多个主要发电厂使用再生水进行冷却。此外,数以百计的大学校园重用可再利用废水和雨水灌溉和冲厕所。

这里只是几个数字来思考:

•平均45%的校园用水是饮用需求,可以取代替代来源的清洁、安全的水。

•在工业部门,多达75%的用水量是生活需求,包括功率、加热、冷却和过程需求。

考虑到数百万加仑的饮用水冲到我们每天供暖和冷却系统,是时候开始考虑水作为可再生能源,而不是作为消耗品。通过水回收、大学、企业和其他组织可以利用一个尚未开发的资源,把曾经浪费转变成一个资产,正确的校园。

第一阶段的过程是水足迹评价(WFA),初步水平衡。通过分解整体校园用水,工厂或办公园区,WFA帮助识别潜在的保护机会和现场水回收和再利用的可行性。

初始WFA执行后,许多组织选择继续详细可行性研究开发水回收策略和检查的总体经济影响水重用。除了水回收,本研究主水计划奠定了基础,发展短期保护机会以及长期水管理战略。

一个独特的融资安排,称之为“水购买协议(WPA)帮助符合条件的实体使回收和重用成为可能。类似于电力购买协议,水渍险是一种融资工具用于构建成套水回收系统没有资本费用给最终用户。项目所水节约用于支付工厂的成本随着时间的推移,与最终用户收到巨额储蓄开始的第一年。水渍险可以采取许多形式。它可以设置绩效合同,design-build-operate合同甚至经营租赁。

案例学习:一所大学在东南部

理论中型大学东南,坐落在一个缺水的城市,可能见过利率大幅上升在过去的十年里,看不到尽头。每年总需求约4亿加仑的水,其中38%是由实用工艺用水和灌溉,促使大学采取前瞻性措施确保持久的、可持续的未来的校园。

一个可持续WaterHub回收设施。来源:可持续的水通过一个WPA,大学可以维护保证定价20年来通过安装一个回收和重用校园设施。创新的生态学功能可以满足几乎所有的大学的生活需求,同时允许对经济增长和利率的上升会提供绝缘和水的可用性问题。校园外的福利扩展到周边地区大学工作与社区供水和排水系统等部门合作,减少其增长的负担,使不增加负担过重市政系统的依赖。

水回收使清晰的成本节约与折现率,减少饮用水摄入和减少排污费用。包括操作带来更大的利益,消除操作通过本地化一个替代供水在干旱和防止强制市政水源保护计划。有多个环境优势,如降低水的生态系统,减少污水排放,改善净能源效率造成现场处理水。各级校园,学生参与的研究中,从意识到可能的实习机会。

最重要的是,评估水足迹的校园或业务提供了一个整体的角度来看,与一个定制的整体解决方案,它可以拯救数百万加仑和对环境负责的方式盈利。

黄金Jezper通过水滴图像在上面

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