一家初创公司是如何让制冷剂跟踪成为热门商品的

在可持续发展的商业领域，制冷和冷却通常不被视为创新的主要目标。当然，它们消耗能源——根据艾默生气候技术公司(Emerson Climate Technologies)的数据，全球10%的碳排放和能源消耗来自制冷、空调和热泵。艾默生气候技术公司隶属于一家价值240亿美元的全球制造和技术公司。此外，提高冰箱、冰柜和空调系统的运行效率，将硬件改进与数据和软件结合起来，以更少的能源使人和事物保持凉爽，还有很大的潜力。

但能源使用并不是其中的一半。

最大的环境挑战是制冷剂——全球安装量超过93亿英镑。自1987年《蒙特利尔议定书》(Montreal Protocol)限制氯氟烃的生产以防止臭氧层损耗以来，在过去的25年多时间里，企业一直受制于一系列与制冷剂有关的日益复杂的法规。虽然当今生产制冷剂不再伤害地球的保护臭氧层,他们伤害气候:最常见的类型的制冷剂用于超市今天全球变暖的潜力(GWP)近4000倍的二氧化碳,很大程度上是因为制冷剂分子不随着时间的推移的方式分解有限公司₂分子。(与CO相比，建筑空调系统中常用的制冷剂的GWP“只有”2090₂.）

对公司来说，这意味着使用过的制冷剂——氯氟烃、氢氯氟烃和氢氟碳化物的字母组合——是一项责任:公司必须定期购买新的冷却剂来替换泄露的冷却剂，并支付费用确保使用过的冷却剂被安全保存和回收。不幸的是，今天的制冷剂管理远不是一个封闭的循环。最终，大约99%的制冷剂会进入大气层。

普雷西迪奥管理学院(Presidio School of Management)的乔·马登(Joe Madden)和他的几个同学认为这是一个机会。

本周，他们成立五年的公司，EOS气候该公司正在推出一种新型制冷剂资产系统(RAS)，旨在将制冷剂转变为一种值得保护的资产，节省资金并改善公司的环境足迹，甚至可能通过碳信用为超市和连锁酒店等制冷剂所有者创造新的收入来源。

一个成功的论文

EOS由Madden、Todd English和Jeff Cohen创立。Madden和English是Presidio MBA项目的学生;科恩是他们的顾问。他们的第一个员工Saskia Feast也是Presidio的同学。Madden和English的论文项目是一项商业计划，在该计划中，使用过的制冷剂可以被安全捕获并销毁，从而创造出可以在总量管制与交易系统中作为商品进行交易的减排。因此，大型超市、大学或其他制冷剂所有者可以通过销毁氯氟烃赚到数十万美元。

到目前为止，一切顺利。但EOS的创始人意识到，“我们所做的只适用于整体制冷剂基础的一小部分，”Madden最近向我解释道。“我们开始收到跨国公司的询问，‘你们能在更广泛的范围内帮助我们解决制冷剂问题吗?’因此，我们开始提出一个在经济上可行的解决方案，并推动主要的环境结果。”

这导致了EOS的出现制冷剂资产系统，该公司今天正在推出。RAS是“基于技术的商业模式创新，可实现适当的资产配置，最佳库存和多种资产优化路径，以最大限度地提高制冷剂值，并根据公司文学最大限度地减少制冷剂损失，”。“专有的跟踪技术在制冷剂运动中创造了从未经验过的透明度 - 您的制冷剂是谁拥有它，谁有多少，甚至允许您确定它在哪里以及它应该得到的地方那里。”

正如Madden所言，“制冷剂资产系统使用供应链技术在信息信封中创建资产，可以在系统中移动。”

我只想说，这东西有点怪。

保持制冷剂在循环中

制冷剂价值链的一个挑战是缺乏透明度，因为制冷剂从制造商转移到系统所有者，并由任意数量的维护承包商处理，这些承包商会添加额外的制冷剂来替换泄漏损失的制冷剂，或者在维修期间移除制冷剂。马登说:“每次它转手，你就会失去制冷剂的踪迹。”

他解释说，EOS的新系统“在整个价值链周围设置了信息边界”。这意味着管理制冷剂的每个人——分销商、机械承包商、回收商和业主组织的各个部分，如采购、运营、维护、可持续性和财务——都可以跟踪每磅制冷剂的使用情况。必威体育2018“每个人都在同一个基于云的平台上，所以他们可以在不同的许可下看到制冷剂的踪迹。这使得制冷剂能够在系统内反复循环使用。”

这目前并不容易做到。今天，就组织对制冷剂的追踪而言，数据并不容易共享。制冷剂的维护和处理主要记录在手写报告中，这些报告被输入一个很少有人知道如何使用的数据库。“大多数人甚至不知道他们有多少制冷剂，”马登说。

他解释说，EOS使用移动技术，允许使用移动设备收集关键数据点。“因此，当技术人员执行一项任务，将制冷剂从一个系统转移到另一个系统或从一个容器转移到另一个容器时，他们会记录转移过程。如果有歪斜的东西，就会被抓住。和解是可能的。”

从责任到资产

制冷系统——无论是在超市陈列还是在建筑的空调系统- “不与您的汽车不满”，迈克·埃林格（Mike Ellinger）解释说，他监督整个食品市场365家商店的制冷维护和环境合规性，是EOS的早期客户之一。“有振动，有可能失败的焊缝，有气体可能会失败。它只是一块机械的设备，并且在几乎任何时候都可以发生故障，这可能导致泄漏。“

埃林格解释说，泄露可能会造成巨大损失。“这是钱。它的时间。它泄露到大气中，就相当于一氧化碳₂排放。这可能是损坏的库存。根据泄漏的类型，你可能会失去商店里所有的食物。”

对于一个全食超市等连锁超市在美国，购买新制冷剂只是做生意的成本，回收使用过的制冷剂的成本也是如此。密切跟踪材料在组织中的使用和移动，可以将材料视为一种资产，可以更好地控制和优化，从而减少采购需求。这是关键，因为随着监管的变化制冷剂用户对较少损害的替代品在美国，化学品制造商有办法利用这种需求，制造稀缺性，保持价格高企。保持现有制冷剂的使用——并且远离环境——允许公司减少额外采购的需要。该公司还可以选择将制冷剂出售给另一家需要它的公司，在保持制冷剂流通的同时赚取收入。

继其在开发温室气体核算方法方面取得成功之后，EOS正在与标准和认证组织合作，开发一种方法，使企业能够准确量化减排，以符合全球报告倡议(Global Reporting Initiative)和CDP的要求，进行适当的制冷剂管理。Madden表示，验证这种方法可能需要大约一年的时间。

这对商业和环境都有巨大的潜力。根据EOS的数据，全球制冷剂库存的经济价值约为720亿美元。如果排放到环境中，将相当于增加约70亿吨二氧化碳——对气候变化的重大贡献。

更好地控制制冷剂释放的压力也在增加。就在上个月，非营利组织环境调查署发布了一份报告12大污染:你当地的超市是如何破坏气候的该计划加大了环保人士对连锁企业的压力，要求它们制定“一项明确而全面的政策，开始逐步淘汰氢氟碳化物”，氢氟碳化物是最常用的制冷剂。与此同时,中国加入了20国集团我n 9月，《蒙特利尔议定书》将成为逐步减少氢氟碳化物生产和消费的框架，开启一项新的全球努力，以规范向大气中排放制冷剂。

制冷剂管理(基本上是在幕后)突然成为一个热门话题，这对EOS来说是一个潜在的福音。

“这只是商业意识，”Madden说。“但如果你不应用系统思维，它就不会起作用。这个行业是地球上最后整合信息技术的行业之一。我们提供了在不久的将来实现经济和环境两方面根本性转变的潜力。”

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