她如何领导：凯特·泰恩，目标

她是如何领导的是GreenBiz的定期专题，重点介绍在可持续发展事业中担任有影响力角色的女性的职业道路。

Kate Heiny领导企业范围内必威体育2018目标可持续发展战略，涵盖业务整合、业务创新和公共政策。她排名第73位ETHISPHERE杂志2010年商业道德中的100人最有影响力的人。她在环保科学和企业中有学位，并在东海岸的环境咨询公司工作。

塔吉特是一家财富50强公司这在1962年开设了第一家商店，现在有49个州拥有超过1,700家商店。该公司的环境承诺关注可持续生活，可持续产品，智能开发，高效运营。塔吉特为支持可持续采购制定了雄心勃勃的目标，并在2012年绿色和平组织的可持续海鲜记分卡上排名第五。

在这里，初始阐述了该国最重要的零售商之一如何在内部和外部推动可持续性。必威体育2018

Maya Albanese：您是如何在目标处迁入当前角色的？

凯特Heiny：当我六年前加入目标时，我的角色是发展目标公司的可持续发展战略必威体育2018和团队。从那时起，我在各个业务部门工作，专注于可持续发展，并组建了一个团队，致力于将其进一步嵌入我们的工作方式。必威体育2018

阿尔巴尼人：当你知道你想专注于您的职业生涯责任时，是否有一个“AHA时刻”还是

淫秽：实际上，我的A-HA时刻不一定是关于商业责任;它更多地观察几十年的历史业务，并相信该行业需要激进的转变，以便将来取得成功。

阿尔巴尼斯：您的教育如何为您现在的工作提供强大的基础？

Heiny：我看到我在目标作为业务战略和变革管理的目标中所做的事情，我在商学院课程。但是，我会说我的真实体验是我今天工作的最重要的基础。他们是推动了我制定战略的能力，并传达可持续性的好处和对目标的长期活力的影响。必威体育2018

各种背景尤其重视我的团队和整个目标。我寻找质疑现状的人，不怕分享不受欢迎的信念并创造性地思考。随着多样性和品种，我们都从彼此了解更多，提出了对商业挑战的创造性解决方案，并最终推动了更大的变化。

阿尔巴尼人：有致力于可持续发展的部门吗？必威体育2018有多少人在你的团队中工作？

Heiny：我领导着我们的可持续发必威体育2018展团队，虽然团队中的每个人都有不同的关注点，但我们的首要目标是帮助我们的客人和团队成员过上更可持续的生活，并最大限度地减少塔吉特对环境的影响。我们制定企业战略，并与塔吉特的团队合作，试点和执行新的可持续发展举措。必威体育2018我的团队领导着一个由150名跨部门成员组成的团队，进一步将可持续发展融入到他们的日常工作中。必威体育2018正是这种合作方式将我们的工作推向了下一个阶段。

阿尔巴尼人:在这么大的公司里，你如何让员工参与你的计划?

Heiny：塔吉特的文化本质上是协作的，这非常适合我们的工作。我们每天都在公司内部合作，在这些互动中，我亲眼目睹了我们团队成员对塔吉特的热情，以及塔吉特对可持续发展的承诺，这很酷。必威体育2018我们还积极分享我们的承诺和倡议。例如，我们有一个可持续发展论坛，把直接或间接从必威体育2018事可持续发展工作的内部合作伙伴聚集在一起。

阿尔巴尼人：时尚行业的环境足迹有一个令人满意的环境足迹。可以将目标视为可持续时尚的领导者，为什么？

Heiny：在塔吉特，我们一直在寻找提高产品可持续性的方法，包括我们的服装选择。必威体育2018作为可持续服装联盟(Sustainable Apparel Coalition)的创始成员，塔吉特百货使用希格指数(Higg Index)，并确定可改善的领域，以减少我们对环境的影响，同时提高我们供应链的运营效率。在与其他行业领袖的合作下，我们正在努力发展家用纺织品行业的希格指数。

阿尔巴尼人：您是否觉得从消费者中拉动设计和销售更环保的产品？

Heiny：我们正在与我们的客人发展，并希望继续成为精美设计的目的地。特定于产品，我们知道我们的客人正在寻求实现更可持续的生活方式的简单方法，我们很兴奋继续扩大我们为您的优质产品选择。

最新和非常令人兴奋的开发是我们在10月推出的目标可持续产品标准。创建了产品标准，以建立符合个人护理，美容，家庭清洁剂和婴儿护理的目标的符合符合“可持续”产品的共同语言，定义和过程。我们将标准视为推动进一步可持续设计创新的框架，并帮助消费者在围绕什么和不是可持续的产品进行更明智的决策。

阿尔巴尼人:塔吉特公司如何确保货架上的食品更加可持续?

Heiny：目标的杂货选择触及了我们的两个核心可持续性承诺 - 帮助客人提供更可持续的生活方式，并提供可持续的产品必威体育2018选择套件。我们了解我们的客人关心对他们来说是美味和良好的产品。例如，我们最近推出了简单的平衡，这是一个拥有的品牌食品收藏，将在2014年底之前没有转基因。此外，目标设定了将有机食品产品增加25％到2017年。我们也承诺消除养殖三文鱼，支持野生捕获。这是一个长期的承诺，改善的第一步必威体育2018我们海鲜的可持续性。

阿尔巴尼人:你如何与外界沟通Target正在做的工作?

Heiny：在过去的几年里，我们专注于让我们的可持续发展努力更加明显。必威体育20182010年，我们在可持续生活、可持续产品、智能开发和高效运营等领域制定了具体目标，我们每年都报告实现这些目标的进展情况。我们也想听到我们的客人关于可持续发展和什么对他们来说是最重要的，但不可否认的是，我们还必威体育2018没有找到最好的途径让他们参与到对话中来。

阿尔巴尼人：有什么伙伴关系帮助目标实现其可持续发展目标？必威体育2018

Heiny：我们意识到没有一家公司可以单独改变行业，我们可以共同努力实现最大的进步。最近的几个例子包括目标与非营利组织的伙伴关系，剥夺了我们的可持续海产目标。我们已经还与良好的指南合作，以及环境保护基金和清洁生产行动，以制定目标可持续产品标准。

阿尔巴尼人：什么是阻碍你已经在你的工作克服？你面临的持续挑战是什么？

Heiny：整个行业的一个障碍在于转变观念和挑战现状。必威体育2018可持续发展需要一种整体的工作和运作方式，而不仅仅是一个计划或团队。我经常想起我曾经听过的一句话:“你不做可持续发展，你就是可持续发展的。”必威体育2018你不能专注于过去，甚至是现在。两者都是现状，我们需要挑战这一点。一个很好的例子就是提供含有回收原材料的产品。许多人认为这些材料成本更高，但事实上，在某些情况下，它们的制造成本比原始材料更低。产品质量不打折扣，我们可以把节省下来的钱留给我们的客人。

阿尔巴尼人：你特别为自己的角色完成了什么？

Heiny：我真的被我们所做的工作的“具体细节”所激励，包括制定策略，将可持续发展不断融入到业务中，并推出新的举措，如塔吉特的店内回收站和5美分的可重复使用袋折扣。必威体育2018我也为Target团队感到骄傲。领导我们的可持续发展努力必威体育2018，我有独特的机会亲眼目睹全公司对把事情做得更好的热情和承诺。

阿尔巴尼人：您将为其他职业人员提供什么建议，愿意在您的领域工作？

Heiny：我的建议是，首先要确定你认为自己可以在哪些方面产生真正的影响。是战略、团队成员参与、物流、项目管理还是其他什么?找到你的热情所在，试图理解在这种情况下可持续发展意味着什么，然后从那里开始。必威体育2018令人兴奋的是，可持续发展没有限制。必威体育2018