2013年排名前15位GreenBiz访谈

从摇篮到摇篮

2013年排名前15位GreenBiz访谈

图片由Elnur通过Shutterstock提供

我们异型一些惊人的创新和独特的人物在过去的一年。这里有最流行的和令人难忘的GreenBiz型材和Q&15,以随机顺序。

Bill McDonough, William McDonough + Partners

这位设计师、企业家和《从摇篮到摇篮》的合著者在11月告诉GreenBiz的执行编辑Joel Makower关于一个新项目。(抓住这12月随访,并期待更多的麦克唐纳对话)。

“我们开始看到信号……用于谷类食品包装盒的纸板上显示出有毒的墨水残留物,这些墨水来自用来制作纸板盒的杂志和报纸。这是疯狂的。你给你的孩子吃谷类食品和污染物的早餐…我正在用新材料和新技术设计麦片盒,这将是非常划算的——甚至可能更划算,因为这是我的任务的一部分……我以前从来没有做过这个,但我也从来没有做过空间站。”

丽莎·杰克逊,EPA(现在是苹果公司)

今年1月,就在杰克逊辞去环保署署长职务的几个月前,马科沃与她取得了联系。你可以在这个演讲中看到更多关于2013年VERGE SF与杰克逊的谈话苹果公司100%使用可再生能源的目标,以及这个工作室C面试

“我们的时间,现在的难题是,[批评]说我们有一个民选政府并不总是反映人民的意愿,”杰克逊告诉我的。“Well, I feel like we have a business policy and an energy policy and a water use policy that sometimes don’t reflect what’s best for businesses, but [companies] don’t know how to engage, and we start having the same old conversations. It’s like we’re stuck in a loop.”

大卫·斯坦纳,废物管理

如果你拍摄什么大变化,但发现“爬行变”是更现实?Makower听到更多关于这个CEO的令人信服的计划,变废为宝的资产。从这个月的采访:

“当我谈到时间表时,我想我们都在想,‘哇。零浪费是一个快速移动的潮流。但潮流并不像我们想象的那么快。人们以不同的方式看待废物,这是一件好事,但人们仍然在制造大量的废物。我们的工作是找出如何从这些材料中提取价值,为我们的客户创造价值。”

罗宾海狸,NRG能源

NRG能源公司雇佣河狸来探索可以彻底改造其产业的技术,从而改变了现状。例如,微电网将使家庭、公司或社区的能源自给自足。9月,当我和海狸聊天时,她为NRG主持的一个项目仍然是非常保密的。(海狸也加入GreenBiz舞台)。

“当我说服Larry [Page]、Sergey [Brin]和Eric [Schmidt]在我们谷歌的屋顶上安装9000块太阳能板时,没有多少公司会在2000年代中期同意,”Beavers表示。“这对硅谷的科技公司来说很典型……现在,在一家能源是我们核心业务的公司工作,我们面临的风险更大。”

里克山脊路,巴塔哥尼亚

在巴塔哥尼亚环保措施的登山家和副总裁谈到10月公司新推出的“负责任的经济”活动。

“会有越来越多的人意识到,如果你花更多的钱买一件耐穿得更久的夹克,你就节约了开支。”这是一种投资。现在,我知道这离沃尔玛、H&M或Zara的顾客还有很长的路要走,但我相信所有这些公司都开始意识到,开始提供高质量的产品是明智之举。他们正在考虑这个问题,也许随着时间的推移,从快速时尚,说到我们自己行业的例子,会有一个转变,转向更持久的产品。”

凯特威利,火星

这位全球可持续发展总监必威体育2018在这家私人控股公司担任先锋。火星最出名的是巧克力棒和箭牌口香糖,但这只是故事的一部分。”她是如何导致专栏作家玛雅·阿尔巴尼斯(Maya Albanese)去年10月与威利进行了交谈。

“到2020年,我们将我们的来源可可百分之百来自经过认证的源...... 2012年,我们购买了9万吨认证的可可,让我们认证的可可的最大购买者的世界......农民的生产力是的心脏我们的可持续可可计划,因为如果农民可以生产更多,他们受益也是如此火星......传统上,竞争企业的一切。但是,现在我们在全球范围内面临巨大的和严峻的挑战,我们需要工作,预竞争的方式“。

莱恩·索斯,宝洁公司

宝洁是消费品领域的巨头。作为可持续发展副总必威体育2018裁,Sauers管理着250亿美元的品牌。今年7月,Makower向公司首席“乐观主义者”报到。

“我想我们现在开始意识到,一个公司能做的事情太多了。我有700人,包括200名博士,在我们处理这些东西,我们有大量的资源,但我们面临的问题是非常大的,为了取得有意义的进展,我们要做到与伙伴关系。”

Mike Lynch,纳斯卡

今年2月,珍妮弗•伊内兹•沃德(Jennifer Inez Ward)采访了纳斯卡(NASCAR)的绿色创新董事总经理。

”What a sport can do is it can give very broad general public and business-to-business visibility to green technology and solutions that are already perhaps broadly deployed in the marketplace, or are ready to be deployed because they’ve been proven but not adopted fully yet.”

贝思Colleton, nbc环球

今年8月,这位企业社会责任高级副总裁就娱乐业的可持续发展提供了自己的见解。必威体育2018

“作为一家媒体公司,我们的确在这个领域扮演着不同的角色……我们可以通过我们投资组合中的所有渠道在任何一个月接触到数亿人。我们有平台来教育和告知许多特定类型的人口统计信息。只有当你以一种真实的方式和人们谈论他们真正关心的事情时,你才会受到关注。

克里斯蒂娜·阿莫林,生命科技公司

CSO Amorim告诉玛雅·阿尔巴尼斯,她如何遵循环境设计和绿色化学的原则,考虑到产品和服务的完整生命周期。

“我从听到‘哦,绿色团队来了’,变成了被认为是增加商业价值的高管席位。花了18个月的竞选活动来完成这个重要的转变。我们努力把自己的主张建立在确凿的数据上。他们不希望看到“污染不是我们想留给孩子们的遗产”这样的理想。Instead, they want to hear, "Here's the data that shows this is what we must be doing to save money."

保罗·霍肯,要塞学校

在可持必威体育2018续发展的圈子里,Hawken不需要介绍。在这里,企业家和《自然资本主义》的作者告诉Makower为什么他现在教研究生。(他深入研究了"在此VERGE通话技术的”生物学几个月前。)

“我在经典商务学校是教学可持续性和环境和企业看到的是什么样的可持续发展应该是指一个以上缩版。必威体育2018这不是我最喜欢的一个词,你也知道。我不使用它了。“必威体育2018可持续发展是根本不是你添加到公司。你可以试试 - 你可以做一个部门,你可以雇佣人来做到这一点。但在一天结束的时候,有没有关系的可持续性。必威体育2018

Erika卡普,瑞银(UBS)

高级财务和可持续性并不是完全一致的必威体育2018,但作为瑞银(UBS) 1月份的董事总经理,卡普试图改变这种看法。她现在是基石资本的首席执行官。

“我希望将可持续发展视为投资过程中必威体育2018的一个标准部分;一个系统的分析,考虑每一个单一的物质因素,涉及经济成果,包括环境和社会因素。我希望瑞银被视为一家促进繁荣的金融机构。”

马克·特切克,自然保护协会

这家非营利组织的总裁兼首席执行长在投资银行工作了20多年。在今年5月接受Makower采访时,他谈到了保护自然资本的创新方法。

”First, we need more people on our side. This is especially true when we go to Capitol Hill to fight for policy...Second, we need more financial resources. It’s hard to imagine environmental nonprofits getting bigger than we are today...The third thing that is that environmentalists have to think about how we have a dialogue with the rest of society. We’re very, very good at preaching to the choir, and we’re also pretty good at criticizing bad guys, but we haven’t been very successful at connecting with mainstream America, or the mainstream people around the world. And so I think a natural capital approach addresses each of those things. It results in more people, more money and a better dialogue."

莱斯特·布朗,地球政策研究所

Makower问这位非营利组织的创始人兼总裁,如果他是一家跨国食品公司的首席执行官,他会如何处理“一个盘子空空的星球”。

“我们过去在世界上有大量的粮食储备;当新收获的粮食开始供应全世界100天时,有足够的结转库存。现在只剩61天了。因此,我们的生活已经非常接近边缘,而明年的收成不好,例如,在储备如此之低而价格已经很高的情况下,将会给世界粮食市场造成很大的不稳定。我担心,这种不稳定性将成为农业景观的一部分,农业企业将在其中开展业务……他们将不得不考虑以一种前所未有的方式来建立他们的储备。”

Pam雪花石膏,欧莱雅

欧莱雅美国公司传播和可持续发展高级副总裁分享了这家化妆品巨头的一些成就。

“今天,我们有18种材料,我们使用公平贸易的做法。这些材料包括氩油,柏树,薰衣草油,薄荷,葵花籽油,椰子,巴西坚果和芦荟。我们还使用可持续采购的10点评估工具,包括公平贸易标准,以评估所有新原料的可再生来源。我们采购100%的可持续棕榈油,我们是可持续棕榈油圆桌会议(RSPO)的成员。我们还有超过90%的纸和纸浆产品通过了fsc认证。”

2013年回顾:

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