绿色业务状态:水作为风险因素升高
一的一系列的的从2014年开始摘录状态的绿商业报告 (在这里下载)。
在过去十年的大部分时间里,关于水的故事为“新油”或“新碳”已经出现在稳定的涓涓细流。这些天,它更多的是一条流。公司,社区和国家即将认识到这一点“水”越来越多地与“危机”或“风险”的词语配对。
这不仅仅是气候变化,虽然气候变化正在改变天气模式并有助于造成,干旱和洪水。这也是消费的增长。随着数亿人爬上经济阶梯,他们的用水也会增长。烹饪和个人卫生可能是其中最少的。较大的作品可能需要生产化学品,材料,食品,燃料,能源和与中产阶级生活和整体经济增长相关的“东西”所需要的水。
对于一些公司来说,水正在成为一个ChekePoint - 一种商品,没有哪些运营被限制,甚至完全停止。这些不需要是水密集型公司,如农业或能源生产。在许多情况下,供应链上游上游的水短缺可以造成严重破坏 - 例如,当电厂缺乏冷却水时,必须将电力生产用于客户,或对矿业的限制导致关键金属的短缺和更高的价格。
根据“的情况”,水现在是最高的全球风险,以及经济,失业,粮食短缺和极端天气模式。第九版全球风险报告,2014年初由世界经济论坛发布。
缓解水风险
越来越多,公司正在发现自己与当地农民和家庭的水资源竞争,或者可能被归咎于他们没有造成的水资源短缺或污染,但它们作为一名方便的目标。战略性地和积极地处理这些问题可能会确定公司是否会陷入困境或游泳。
这些是龙头公司的因素,以将水视为需要管理和减轻的危险因素。
对于可能的原因,水专家喜欢在“桶里”中组织事物。例如,据此,有三个主要的水桶。Deloitte Consulting的意志Sarni是一位企业水战略的领先专家:
•物理 - 在需要时,具有适当的数量和水的质量
•监管 - 能够调整水定价和分配方案的变化
•声誉 - 能够解决利益攸关方如何查看公司的管理/管家
对于面向消费者的公司来说,最后一桶可能是最棘手的。声誉风险是量化最具挑战性的,但最有影响力,因为利益攸关方可以撤销公司的社会许可来运营 - 从几年前在印度遇到的一些饮料公司的饮用公司。
公司对水风险的认识也落入桶 - 四,在这种情况下:
•甚至不了解或承认问题的公司
•承认问题但计划在足够急性时打算处理它的公司
•正在采取措施降低水风险的公司
•积极参与塑造水资源,投资水技术并与利益相关者合作的公司
当您将所有这些存储桶放在一起 - 各种风险和方法 - 您可以找到一个选择公司的储层:量化其直接和间接的水脚印,在其价值链中,映射其运营的风险,识别高优先级和高度 -返回效率投资的机会,与当地社区合作稳定和补充水资源,在水问题上教育内部和外部利益相关者,以及更多。
不久前,在供应链上游的水问题似乎不受公司的影响和控制。今天,它正在成为常态。
考虑Hennes&Mauritz AB,更好地称为瑞典零售公司的H&M。识别出几乎所有东西的水强 - 销售 - 种植棉花和染色纺织品 - 公司设计和实施了水战略改变它如何管理水,所有的供应链。
该公司的计划与WWF合作,有四大支柱:开发其设计和采购团队的培训材料,了解生产各种原料和时尚风格的水有关的影响;确定公司所有设施拯救水的机会;与地方和区域政府,非政府组织和其他公司合作,一般改善中国和孟加拉国河流域的水管理;并教育客户对水管理的重要性。
偏移或不抵消?
有些公司正在为“水抵消”进行热身,投资流域,以抵消通过效率改善或水重利或回收不能降低的水消耗。偏移是在碳世界中开发的工具,其中公司(或个人)可能植物树木或投资效率措施,有时在遥远的土地上,作为“中立”与自己活动相关的碳排放的手段。同样,水偏移旨在造成积极影响,以抵消负面影响。
水偏移(如碳偏移)有一个地方,但它们是一个有限的策略 - 一种用于效率和再利用/回收措施已经耗尽的解决方案。正如Sarni笔记,它应该是衡量一个人足迹的整体方法的一部分,了解风险,治理,报告,披露和与广泛的利益相关者合作 - 哪些水专家称为“集体行动”。
当然,稀缺和风险驱动创新,以及水技术中的迷你繁荣 - 从过滤和脱盐到卫生和效率。其中一些是来自初创公司 - 特别是在以色列中,这已成为水的一种硅谷 - 而且来自大饮料公司。一个越来越多的重点是数据中心,电力网站和电信的那些巨型设施,这对于水来冷却发热服务器。
行业行动
仿佛常见的情况下,一些水密集型公司认为风险为展示领导的机会,如果可能,可以获得竞争优势。这就是世界上许多最大的饮料公司的情况,他的生命线依赖于大量的清水。可口可乐,百事可乐,雀巢,Sabmiller.那ab inbev.那米鲁克洛其他人往往是在活动的前沿。
但不是完全。水也是其他行业的生命线。采取采矿,另一个行业,其消费 - 和污染 - 水的污染使其处于高风险,特别是在经常发现采矿业务的发展中国家。找到2012年CDP报告:
水是所有采矿开发和运营中的关键投入,使这一部门成为最具水密集型的。这一高依赖性呈现出各种挑战的行业。未来的业务增长越来越多地获得足够的品质和水量;因此,必须采取行动来确保这些资源。...为这些公司,没有水意味着没有业务。
该报告描述了一些采矿企业如何处理水资源短缺,水污染,洪水,效率任务,高水位,甚至“运营许可证”等风险。它还揭示了一些公司已经计算了这些风险的成本,以至于其净利润。虽然这些损失似乎很小 - 一小部分1% - 当你在谈论亿美元的企业时,他们仍然有意义。
一些公司希望“水中性”,甚至“水阳性”。例如,可口可乐的补充倡议到2020年,旨在“安全地返回社区和大自然,一定数量的水相当于我们在我们的成品饮料和其生产中使用的东西。”为了满足这个目标,公司从事近500个项目和伙伴关系,以保护或改善流域,增加进入清洁水并提高对水问题的认识。该公司估计,其努力提高了100多万人的进入水资源获得和卫生。
这是一个示例性计划,尽管当您认为超过10亿人无法获得安全饮用水和大约26亿的人没有足够的卫生设施时,仍然可以放入桶中。一家公司甚至是全球饮料巨头,不能单独做。
水照片jag_cz.通过Shutterstock.