Lynelle CameronAutodesk基金会

必威体育2018Lynelle Cameron的履历像教科书实例 说明如何实现企业可持续性高功率企业称号与非盈利技术并田工作

Cameron与世界野生动物基金会合作开展研究,在国家院外领导学院主修课程,从Andes和Appalachians到喜马拉雅山列举令人印象深刻的文凭:伯克利加利福尼亚大学MBA、密歇根大学环境政策理科硕士和Middbury学院人类学和环境学学学士

Cameron转到Hewlett-Packard技术行业,花近六年时间处理CSR策略和营销问题,包括努力建设“绿化器”计算机和打印机即Autodesk创建者产品设计软件如AutoCAD吸引她的注意力必威体育2018公司写了一封信,她描述道 : “你坐在这个难得的契机上 将可持续性嵌入所有工具我很乐意帮助你

Cameron重置Autodesk基础3月启动帮助非盈利者项目解决重大问题,如气候变化和水获取

ElsaWenzel:Autodesk基金会启动后你最兴奋什么?

Lynelle Cameron:令人振奋,因为对我来说 很久没来了必威体育2018近七年前我加入公司时,我非常小心不把可持续性混淆为慈善事业,因为我特地来此帮助客户做更好的设计决策将生态原理嵌入软件

快速向前5年,我意识到 我们有一个难得的机会 重新思考我们的慈善策略历史上我们的程序被称为社区关系,仅此而已目的是建设社区名声通过微小赠款 向多家不同组织提供

Wenzel:从人或钱方面讲,什么资源支持它?

卡梅隆:20多人执行大任务,这是其中一部分与今年计划相比,我们过去通过社区关系程序提供约100万美元的数额微小。

Wenzel:你和谁合伙?

卡梅隆:其中一个组织我们支持KickStart国际.他们的使命是帮助全非洲大陆数以百万计的人脱贫水泵线通过水泵实现开发,而水泵线从设计角度讲进化速度不快。团队开发过程相当慢手动做所有事 包括摩擦融塑胶 破解成模 取出特殊部件

带他们到旧金山三个星期 接受软件训练 允许他们访问TechShop和码头9设施maker空间并创建数字原型三维原型数日内现在他们可以回奈洛比测试

另一[组织我们支持]调用D-Rev.他们为每日生活费不足4美元的人制作医疗设备,而他们只工作项目将波及100多万人公司开发公司,但非盈利空间支持他们用假膝盖做耐久测试

同非盈利架构公司共事MSS设计.设计马拉维等待院

温策尔:你能谈一下你经历的非盈利世界和盈利世界之间的区别吗?必威体育2018许多人进入企业可持续性 因为他们想做"好" 和他们想做大改变 他们需要加入大公司

卡梅隆:前10年我在非盈利部门工作 后10年从惠普开始现在我要分头处理

支持最有影响力的组织 不论其法律结构 归根结底是盈利或非盈利多年来我们一直支持全球早期清洁技术公司

Wenzel:从技术解决大问题的潜力看,你最兴奋什么?

卡梅隆:有一种对技术的执着近似灵丹妙药, 技术能带给人民并带给人民的力量我认为将它看成唯一解决之道有一点点危险视运动为人为中心设计技术用做辅助工具 但不是端端,它仍然关乎人

许多人中发现 早期公司或非盈利部门 使用餐巾画像 并使用低端设计工具开通他们的思维后 有可能创建3D数字原型设计环境 优化它 改变它 调换它 并让人们合作设计

温策尔:你向开工者或中生者提供什么建议?

卡梅隆:花很多时间弄明白是什么让你最兴奋.等知道核心目的何在后 余下更容易归位对我来说,它真的是人-环境相交

寻找杠杆点 在那里你可以真正有 最大改变效果if you feel like you're in one- you're buried in a组织, you feel like a cog

提醒我从中获取建议保罗霍肯直截了当地说,“去你受尊重的地方吧。” 他的意思是,“别去你头部对着墙想驱动改变的地方去他们接受Lynelle并从那里开始的地方

温策尔:导师如何在你的职业生涯中发挥作用

卡梅隆:多年来我有幸有一些伟大的导师花大量时间指导我的团队 但也指导团队外的人Autodesk程序称AWIL Autodesk女性领导

另一件我教队 双关卡技巧一是基本通信技巧我们是视觉守护者 我们需要不懈重复视觉 并向所有不同的利害相关方有效传递

第二块是我的团队指手画脚需要回弹能力影响人 能够监听环绕生态圈

必威体育2018Wenzel:你认为妇女在可持续性世界的作用是什么?外头有错误清理吗

卡梅隆:大问题 上层女性太少只有一个例外那时我在克林顿全球倡议去年秋天 房间容易 50%女性这些都是基金会主管 非盈利和政府主管

但在企业部门上层妇女太少原因是有同等数目的妇女加入劳动力大军,然后她们在不同点退出工作-或做非全时角色或包商角色公司创造机会让妇女上台需要很多时间,多半是为了让更多妇女以为她们服务的方式在决策台上工作。

Wenzel:你工作时最快乐吗?

卡梅隆:归根结底我回家时X、Y或Z团队成员实在远超期望值-他们压倒一切,兴旺,工作兴旺-然后我觉得我作出了宝贵的贡献