6个电力公用事业机械给予新的能源课程
美国近3,300家电力公司越来越越来越多地描绘出他们在众所周知的泰坦尼克号，无家以重新排列的甲板椅注定要在21世纪创新的强大波浪下消失。
噩梦般的场景是这样的:
作为“颠覆性的挑战”(PDF)通过叛乱能效，电网管理和替代供应解决方案获得蒸汽，千瓦时销售将采取危险的潜水，盈利能力会暴跌，并且一个陆续的传统电气公司将屈服于不祥，即将到来的寒冷和致命水域。“实用死亡漩涡。”
与此同时，客户唤醒了大量改善“网格背叛经济学”通过电池支持的太阳能电动系统，将在犯罪群众中跳跃，并驾驶到幸福的可再生能源自治的温暖的海岸。
但是，如果真正的3.7亿美元的美国电力公用事业部门真正处于灾难的边缘，那么很奇怪的确确实可以看到众多公用事业已经深入了解一些有一天可以成为他们的毁灭的力量。以下是六名创新者藐视末期先知。
1.奥斯汀能源
美国环境保护局上周认识到奥斯汀能源的“通过卓越的能源效率保护环境的持续领导”，其2014年的全年持续卓越奖。
通过其能效计划的成功，包括现金折扣和低利息贷款，通过抵消700兆瓦的传统一代，在2006年完成了第一个“节能工厂”。现在，公用事业中途是抵消800多兆瓦的传统能力。
奥斯丁能源公司最近还与SunEdison公司签署了一项为期25年的协议，以每兆瓦时45 - 55美元的价格，从西德克萨斯的两个大型光伏(PV)电厂获得总功率为150兆瓦的电力，为美国低价的公用事业规模的太阳能发电设定了标准。这超过了奥斯汀能源公司(Austin Energy)目前对新联合循环天然气发电的30年平均成本估计，即每兆瓦时约70美元，新燃煤发电的成本估计略高于每兆瓦时100美元。
该公司最初只想要一个50兆瓦的项目。Austin Energy总经理Larry Weiss在3月份的一次公开会议上说:“我们最终获得了150兆瓦，因为它具有吸引力。”
此外，奥斯汀能源公司通过“无处不在的插电式”推广电动汽车充电网络和智能电网技术通过山核桃街研究所。
2. Berkshire Hathaway Energy
传奇投资者沃伦•巴菲特通过收购主要电力供应商，押注美国电力公司的长期盈利能力、创新和成功米培学能那NV能量和Pacifificorp.在过去的几年里。
截至上周，业务是巴菲特新命名控股公司的一部分伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway)能源该公司是美国第二大风能公用事业公司。进入2014年，伯克希尔哈撒韦能源公司的公用事业电网中有超过4420兆瓦的风能。这包括直接拥有的3000多兆瓦，这是美国所有公用事业公司中最多的最近的排名由美国风能协会（AWEA）。
该公司通过批发电力子公司中美可再生能源公司(MidAmerican Renewables)，在亚利桑那州和加利福尼亚州有1300兆瓦的太阳能发电正在运行或在建。
在受监管的业务方面，伯克希尔哈撒韦公司(Berkshire Hathaway) 2013年收购的NV Energy刚刚向内华达州能源委员会提交了一份计划，计划在未来六年内用天然气、太阳能和其他可再生能源的组合取代812兆瓦的燃煤发电。
3.绿山力量
倡导组织Vote Solar最近被提名绿山的力量它的“2014年太阳能冠军。”这是因为这家投资者所有的公用事业公司支持在佛蒙特州以全零售电价为太阳能家庭和企业提供网络能源计量服务。
通过此支持，上个月签署了一项法律，载为净计量的净额升至效用峰值负荷的15％，从之前的4％。
绿色山地力量对净计量的支持与亚利桑那州，加州和科罗拉多州（如亚利桑那州），加利福尼亚州，加州和科罗拉多州的投资者拥有的公用设施 - 以及公用事业贸易集团爱迪生电学研究所（EEI）的支持 - 这争辩说，通过收到加入太阳能电力的付款GRID以全额零售率，太阳能客户经过大型太阳能客户跨越零售费用。
然而，为了支持在佛蒙特州扩大电网计量，该州最大的公用事业公司和EEI成员同意2013年的一份报告(PDF)该机构发现，净计量系统“不会对非净计量参与者的纳税人施加重大净成本。”
4. NRG能量
虽然新泽西州为基础NRG能源众所周知，其大量的批发常规和可再生能源代资产它的零售电力供应业务正在增长。
财富500强公司的零售供应商 - 包括的依赖那绿山能源那Cirro Energy.那能量加和NRG住宅解决方案- 为全国各地提供大约300万客户的电力。
在德克萨斯州北部，Reliant本月开始通过子公司向客户租赁屋顶太阳能电力系统NRG住宅太阳能解决方案。通过各种其他子公司，NRG也在扩大到电池存储那电动汽车充电和微型电网。
5.太平洋煤气电力公司
七年来第六次，总部设在旧金山太平洋煤气电力公司（pg＆e）冠上太阳能电力协会（SEPA）年度排名美国公用事业公司增加的太阳能发电能力，包括他们系统上的所有大规模和分布式太阳能发电。
While the full report isn't scheduled for release until June, SEPA published a ranking last week showing that PG&E easily led all U.S. utilities once again by adding 1,471 megawatts of solar in 2013. A year before, PG&E led the pack with 806 megawatts of additional solar.
如今，PG&E累计接入电网的太阳能发电能力超过3040兆瓦，是美国排名第二的公用事业公司南加州爱迪生公司(Southern California Edison)的两倍多。
PG＆E还在风能中排名第四，拥有2,040兆瓦的风能，占其零售电力销售额约20％，可再生能力 - 不包括大规模的水力电压。
6. Xcel Energy.
进入2014年，明尼苏达州的一家投资者所有的公用事业公司Xcel Energy.根据Awea的排名，在其系统上延长了所有U.S.Ultities在其系统上的风能容量为5,080兆瓦。
在科罗拉多州，Xcel通过科罗拉多州的子公司公共服务公司经营，该公司今年早些时候从国家监管机构获得许可，以便在两个地点获得170兆瓦的新大型光伏。
上个月在美国，Xcel公司提出了一个新的50兆瓦的示范项目，允许住宅、商业、工业或公共部门的零售客户从另一个大型设施购买太阳能，以支付他们每月电费的溢价。该提案针对的是科罗拉多租公寓或住公寓的人，以及由于空间有限、遮阳和其他因素，屋顶不太适合现场使用太阳能的房主和企业主。
另一方面，在屋顶太阳能激励措施(即电网计量)的争夺战中，Xcel是美国最积极的公用事业公司之一。该公司认为，按零售价格计算，这些措施被严重高估。
绘制新航线
但而不是在分布式能量的威胁中捍卫一个新报告来自安永会计师事务所(Ernst & Young)的一份声明称，公用事业公司应该“勇往直前，引领革命”。
正如报告所倡导的，通过创新和加速新的商业模式，既能增加客户价值，也能增加股东价值，公用事业公司可以做的远远不止是重新安排庞大的美国电力公用事业行业的躺椅。
他们甚至可能能够建立一个完全新的船只 - 一个足够强大的强大，以通过21世纪及以后的21世纪的棘手的通道和动荡的水域来巡航。
公用事业公司图片由muratart通过上面。
