您如何向投资者展示“可持续性溢价”？必威体育2018

越来越多的公司将其可持续性工作转化为收入和生产力。必威体育2018但是在大多数情况下，投资者不了解甚至了解可持续性计划可以创造的股东价值。必威体育2018

问题的一部分是，到目前为止，可持续性报告主要是针对“价值必威体育2018”投资者，那些积极寻求某些社会责任标准的投资者。结果，可以阐明可持续性如何影响业务驱动力的指标并不是当今投资者的真正存在。必威体育2018

报告问题

在最近的麻省理工学院斯隆管理评论文章“弥合可持续性差距必威体育2018，“作者戴维·A·卢宾（David A. Lubin）和丹尼尔·C·埃斯蒂（Daniel C.必威体育2018财务影响。

Lubin和Esty有说服力地说，现在是解决这一差距的时候了。

“鉴于预期的气候变化影响稳定增加，监管压力和不断发展的消费者态度可能会使可持续性策略更加重要，我们相信必威体育2018主流投资者将奖励公司这证明了从可持续发展中获得的业务收益 - 提供投资者可以轻松地发现可持续性必威体育2018赢家。”

“这种'可持续性溢价'的最大机会是在相对较新现象的早期，例如新兴的可持续性势必威体育2018在必行。

杜邦的基于可持续性必威体育2018的收入上升

作者使用杜邦作为如何为围绕他们理解的驱动因素建立的投资者开发可持续性数据的一必威体育2018个例子：收入增长，生产力和风险。

在收入方面，杜邦（Dupont）2007 - 2012年期间的主要可持续性驱动的必威体育2018收入增长指标之一如下：“基于不可偿还资源的产品的收入翻了一番，从2007年的294亿美元基础上的59亿美元增加到114亿美元的收入基础。2012年的收入基础为350亿美元。”

换句话说，杜邦在六年期间基于无需资源的产品的收入增加了100％，而整个公司在此期间的收入增长约为18％。因此，收入增长与基于无资源资源的产品与公司总体收入增长的比率超过5：1。

这种数字使投资者能够轻松地看到可持续性优惠的产品所扮演的角色，这反过来又有助于他们了解杜邦从其可持续解决方案中的投资中获得的可持续性战略和竞争优势。必威体育2018

就可持续性的生产率提高而言，杜邦（Dupont）报告说，从1990年至2必威体育2018010年之间，节省节省的工作避免了60亿美元的总成本。这种储蓄水平表明，这一时期对杜邦的净收入产生了重大影响，2010年为30亿美元。

在风险管理中，杜邦强调了未来潜在接触的六个关键领域，包括：绝对水平的温室气体排放，用水，用水水力压力位置，空气致癌物排放和制造工厂认证。

杜邦报道说，“水砂或压力地点的用水”在2007年至2012年之间从60亿加仑下降到50亿加仑。在此期间，发现杜邦的收入从0.20降低到0.20加仑30％，这是一个重大转变。

从哪儿开始？

对于渴望强调其可持续发展战略背后的业务驱动力的公司，作者建议从报告与收入增长有关的指标开始。必威体育2018而且，如果您的公司跟踪一线收入对可持续性指定的产品和服务的影响，请考虑创建以可持续性驱动的增长度量（S/G）。必威体育2018这样的指标应至少在您的主要业务绩效报告中包括在您的主要业务绩效报告中。

另一方面，如果您的公司尚未开始从可持续性工作中确定增长，生产力和风险指标，那么现在就值得开始。必威体育2018有一个学习曲线，但是有许多出色的模型，结果值得。作者说：“寻求利用[驱动可持续性策略的力量]的投资者必须能够区分那些正在努力实施精心结构化并成功实施的可持续性策略的公司，这些策略可从具有良好设计必威体育2018或执行良好精心执行或执行良好的人提供实际材料业务优势策略。”

发芽的手的顶部图像Sergey Nivens通过shutterstock。本文首先出现在麻省理工学院SMR管理报告。