公司说给碳定价

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2014年6月27日

添加到稳步进行的企业领导在气候变化对碳定价一篇新论文,今天发布的CDP (下载)。并不完全是一个新的故事,少数几家公司已经给碳定价在他们内部会计在过去的几年,但CDP的报告提供了一个更深度的交谈。

去年年底,CDP发布的一份白皮书详细标准普尔500指数成份股公司如何使用内部碳定价作为一种战略工具在他们的商业计划。

有些故事之前被告知- f或例子,我们之前报道微软的碳定价方案以及迪斯尼的类似项目- - - - - -12月的论文获得高利息。

今天的CDP报告旨在建立,带来额外的深度对这些和其他项目。作者写道:

这强烈的兴趣导致了很多问题,请直接在媒体和CDP,碳价格意味着什么以及他们如何函数。常见的问题包括:

•为什么这些公司使用碳价格?

•这些价格是如何计算,以及如何他们作为内部成本吗?

•碳价格驱动策略和投资吗?

•的含义是什么使用这些价格对于投资者来说,公司和决策者?

本文是通过直接评论在这些以及其他问题上提供使用碳价格,从公司投资者、决策者和学者。这些不同的观点表明,企业使用碳定价可以刺激创新,减少风险,为投资者提供一个经济评估与气候相关的风险和机会。

报告包括企业高层领导人的声音从AEP,迪斯尼,微软,道明银行和Xcel能源;投资者如一代资产管理和罗马帝国,以及高盛(Goldman Sachs)前董事长鲍勃Litterman投资策略;和声音来自世界银行、美国环保署和其他人。

以下是摘录:

尼克-阿金斯如实董事长,总裁兼首席执行官,美国电力

AEP使用碳价格综合资源规划(IRP)过程中适当地捕捉潜在的未来政策和监管风险与碳排放有关。IRP过程的基本途径我们评估和计划为我们的客户提供可靠的电力供应在一个长期的时间范围。IRP是一个正式的过程在我们的许多州,其中包括公开披露的计划未来的操作是受制于监管机构和利益相关者。在大多数情况下,它包括一个健壮的涉众的通知计划的发展过程。AEP的IRP过程考虑所有可用的资源和市场选择实现最低成本计划。

中使用的碳价格IRP的过程是一项基本的输入,对二氧化碳排放量相对价值AEP的发电设施和未来可能被认为是在规划过程的设施。碳定价的影响进一步融入AEP的预估商品定价,包括批发电力、天然气和煤炭。使用碳价格有利于投资新的零或低碳发电技术,以及逐渐撤资(即退休)的旧碳生成的来源。

高级副总裁克里斯托弗·d·古尔德,公司战略和首席可持续发展官Exelon公司。必威体育2018

方法之一Exelon利用碳价格开发供给曲线,排名温室气体减排措施基于碳的价格需要支持的经济可行性选择。这种方法既包括需求和供应方面的替代品(能源效率,提高核电和可再生能源),并帮助通知Exelon 2020战略和目标到2020年每年减少1750万吨温室气体排放。这种方法支持优先级的投资,最终导致Exelon在2013年实现其目标。

投资者应该重视市场预测专家,专注于确保短期市场表现虽然也有远见和寻求确保有效的战略方向下气候变化等新兴市场力量的平衡短期和长期的考虑是必要的,以确保企业的成功,也为有意义的这些问题融入企业是如何运作的。由于我们的仔细考虑现有的和潜在的市场驱动整个能源价值链,Exelon已经将自身定位为主要的美国竞争力的能源提供者,有一个最干净的和成本最低发电机群和最大的零售客户基地之一在美国。

微软首席环境策略师Rob伯纳德

碳费用模型支持微软的创新文化和效率。我们促进资源的有效利用和购买绿色能源,我们希望树立一个榜样,推动我们内部问责制碳定价和费用模型。碳排放费收取费用支持重要项目——从内部效率等措施,可再生能源项目110千瓦Keechi风力项目在德克萨斯州。此外,我们投资碳抵消项目生物多样性在马达加斯加和印尼等高效炉具项目在蒙古。这些项目不仅抵消温室气体排放,但他们也正在全球公民通过改善健康、保护生态系统和为当地社区提供收入和就业。实际上,我们不可能采用这种模式如果没有我们公司的整体生产力和盈利能力中获益。

Karen Clarke-Whistler环境总监TD银行

碳碳中和有内部价格真的已经改变了银行。把我们的设施:每吨通过减少能源排放我们不能消除,我们必须真正的美元购买和投资开发偏移和推荐或购买绿色能源——和更昂贵。避免成本和增加环境的潜力以年代是一个业务驱动。我们方法的设计和操作所有设备通过一个“绿色”镜头。这导致了零能耗开发分支;设计标准的新店更节能45%;太阳能安装100设施;LEED白金节能数据中心;和改造现有的设施。我们的总温室气体排放的能源比2008年下降了11%,尽管23%的增长空间我们占领,几乎两倍的收入。