给碳定价并不是国会的待办事项清单的顶部。第113届国会毫不掩饰的事实既不能和不愿就气候变化达成共识的行动。

截至2014年8月,立法者已经介绍了221法案特别关注气候变化——134年,旨在推进气候行动,以及87年将阻碍它,根据气候和能源解决方案中心。这221的账单,只有13个专门处理给碳定价的问题,超过一半的这个数字旨在防止发生。

尽管缺乏国会的共识,越来越多的全球企业的共识,即碳定价,和全国各地的董事会都准备一个健壮的、internationally-linked碳市场。这些公司欢迎有监管方面的确定性,国内外,当谈到气候变化政策和碳定价。

根据一项新的报告通过CDP, 29日主要在美国的上市公司,包括陶氏化学公司,高盛(Goldman Sachs)和埃克森美孚现在将内部碳价格纳入他们的商业决策。CDP聚集数据从公司年度信息请求响应气候变化对业务的影响。

CDP研究人员去年第一次注意到碳定价趋势他们评估了2013年CDP申请从标准普尔500指数的上市公司,除了从全球公司类似的数据。2013年12月,CDP首次展示了这个数据点开创性白皮书。

商业机会

批评家们可能会坚持声称碳价格将经济有害,但638年企业披露碳定价相关的规章(总量管制与排放交易和碳税)存在一个业务的机会。一些企业已经在使用碳定价来引导他们的内部和外部资本部署投资回报最大化。

公司实施碳定价工业五花八门,包括公用事业、能源企业、科技企业、航空公司、运输公司和金融服务公司。betway必威娱乐迪士尼,沃尔玛公司和微软的其他一些著名的品牌有自愿走上这条路。

今年,埃克森美孚继续把最高价格对碳;它假定一个60美元的成本,到2030年,每公吨80美元。火星碳价格在20到30美元每公吨。微软的指标是6到7美元,谷歌使用14美元,而迪斯尼的范围是10美元到20美元。一般规则似乎是,资产的生活的时间越长,价格越高的碳。

去年一样,公司设置他们的价格根据其区域内可能发生或已经发生的操作。项目在加州,例如,倾向于遵循州的总量管制与排放交易计划14美元的价格每吨15美元。阿尔斯通等大公司,拜耳和加拿大轮胎公司密切关注新兴中国碳排放交易系统,很快就会强制性的基础上碳定价。

强制性的要求

许多美国大公司参与欧盟排放交易计划(欧盟ETS)和已经实施一个强制性的碳价格。一些欧洲公司,拉法基、石棉等国际,要稳定和完善这个系统,将碳价格在一个强制性的基础上,帮助保护长期投资和提高盈利能力。

今年6月,CDP发表了纸寻求答案的问题出现后,2013年的白皮书,其中包括:

•为什么这些公司使用碳价格?

•这些价格是如何计算,以及如何他们作为内部成本吗?

•碳价格驱动策略和投资吗?

•的含义是什么使用这些价格对于投资者来说,公司和决策者?

通过回答这些问题高级企业领导人的声音报告补充说,深度在12月白皮书列出的数据。

微软的首席环境策略师Rob伯纳德说,该公司的碳费用模型支持的文化创新和效率。微软是促进资源的有效利用和购买可再生能源,并希望树立一个榜样,推动其内部问责制碳定价和费用模型。伯纳德说,微软只能采用这种模式,因为它的好处的整体生产力和盈利能力的公司。

贝丝史蒂文斯博士,迪斯尼的企业公民的高级副总裁,保护环境和碳金融价值附加说鼓励迪斯尼的企业减少温室气体的排放并创造性地思考新的方法和技术,将有助于减少他们的碳足迹。公司已连续3年的财务业绩记录,即使给碳定价。

许多这样的公司并没有停在公司内部改革。有些212年企业直接与政策制定者碳定价立法。他们国家,他们公司的立场是支持建立一个总量管制与排放交易系统和碳排放税。几乎没有政治意愿在国会采取任何一种凝聚力的行动应对气候变化——更不用说给碳定价——这可能是这些前瞻性的公司继续领导向更可持续的经济,和世界。

上图由Ungnoi Lookjeab通过上面。