美国电网一个婴儿潮一代的社会保障问题
在二战后的几十年中,美国看到了两个主要的出生:婴儿潮一代很大程度上和一个新的舰队火力发电厂(和电能的传输和分配基础设施交付美国家庭,企业和行业)。现在,数量都迅速接近的工作生活和进入退休成群结队,对国家带来巨大的经济压力,在我们的社会保障安全网,另我们的电网。
退休年龄接近
随着婴儿潮一代迁移到退休之前的几年里,美国65岁以上的人数将达到8000万,4000万年2010年的两倍。相当于大量金融负担社会保障体系,这将开始支付超过需要从2017年开始,进入电话-其中一些危言耸听的严肃的改革之前,系统出血干燥。
老化的情况是一样的燃煤发电,随着去年仍然组成全国大约40%的一代。大部分的美国煤电厂30到60以上岁,据美国环境影响评价。绝大多数是建立在波的新一代在1950年代到1980年代。就像第一个进入退休的婴儿潮一代现在的成员,这些燃煤电厂正在迅速接近自己的经济生活的结束。
忧思科学家联盟(在2012年的一份报告[PDF])和落基山研究所(2011年的“重新发明火”[PDF]),其中,敲响了警钟。这些分析美国电网老化的燃煤电厂确定多少植物,多少瓦的能力——因为他们的时候了达到他们的生活结束,只是不经济的继续操作。UCS的报告,例如,指出,超过41 GW的燃煤发电已经宣布退休。UCS确定额外的59 GW - 100兆瓦的燃煤发电总——这就是类似“成熟为退休,”相比不经济的更新、更清洁、更便宜的来源。根据RMI的分析,假设正常工作生活,到2050年全国95%的燃煤电厂在今天的操作(更不用说其99%的燃气的)将关闭。
(了解更多关于分布式能源系统边缘科幻小说2014年10月。]
媒体报道通常谈论这个煤电厂或核电站关闭,但我们需要说话越来越困难思考我们如何解决替代能力和输出的整整一代的大部分舰队。和美国环境保护署的碳污染排放法规(111 (d)规则)等固定污染源发电厂今年早些时候只会使谈话更加紧迫。它有效地使燃煤电厂关闭日期早已经接近结束他们的经济生活,并把轻微经济煤电厂可能持续运营为植物的球,成为成熟的退休。
取代了迷惘的一代的我们国家的退休煤电厂可以在短时间内需要大量投资,我们取代燃煤发电,将是一个至关重要的问题。换句话说,“这是一个大问题,”RMI电力主要莉娜汉森说,“做对了”一个大机会在未来年只是我们所做的投资选择。
投资不足的经济压力
这对美国电网即将退休的悬崖之际,明显不合时宜的时间,考虑到网格中的投资不足美国的公用事业公司几十年来,加剧了本已实质性的金融障碍。
举例来说,中间市场银行哈里斯Williams & co .)在2012年的白皮书指出电力基础设施(PDF),“电力系统的特征是一个老化的基础设施和技术在很大程度上反映了发达国家在1950年代或更早”,电网遭受“输电网的数十年的投资不足导致被禁锢的需求替代老化的基础设施。”On the transmission side, during 1980-1999, transmission infrastructure investment fell 44 percent while electricity use increased 58 percent. Meanwhile on the distribution side, 50 percent of the country's 2.2 million miles of distribution lines are "near the end of their useful life," wrote Harris Williams. Most were built between 1945 and the late 1960s.
一方面,我不能责怪工具。如果你拥有一个老旧车换现金的汽车,你只花一样必要保持运行和法律在路上,因为你知道它迟早会一命呜呼,需要更换,为什么把钱投入吗?我们可以看看电网相同的方式——公用事业投资必要的只有那么多代,输电和配电设施启动并运行,但是为什么花费超过了吗?
不过,另一方面,保持封闭的课程,而不是准备旧车换现金的日子——煤电厂和电力基础设施老化的舰队——事实上死是鲁莽的。通过允许一个大型的“块”网格达到退休年龄,我们设置了一生的比尔?
事实上,公用事业公司最近有花费更多在电网基础设施——特别是样车。经过几十年的投资下降和在电网基础设施投资不足,自1990年代末效用传输基础设施投资稳步攀升,2012年与2011年同比投资增幅最大的超过十年之久,虽然大部分的修复和增加投资归因于风暴grid-hardeningpost-Sandy。
但这是最近增加投资太少,太晚了吗?Brattle Group指出在2013年演讲(PDF),最近的电力投资一直在上升,高于在20世纪的最后十年,但这仍低于投资的投资浪潮伴随着二战后婴儿潮一代,与“重大替换/升级需要在未来十年(s)。”
事实上,美国土木工程师协会,在2013年的“成绩单对美国的基础设施”,给了美国一个尴尬D +能源、部分指出到2020年投资940亿美元缺口对电力基础设施。总而言之,一个常被引用2008年Brattle Group的研究中,“改变美国的电力行业:投资挑战2010 - 2030”(PDF),指出需要高达2万亿美元的投资,就保持现在的水平可靠的电力服务。
四个选项的几年
展望未来,婴儿潮一代(和我们)和电网至少有四个主要可能采取的行动,以解决迫在眉睫的经济压力的退休的巨浪。
1。这门课。一种选择是把课程,像冰山的泰坦尼克号直接领导。我们可以让社会保障流血干不改革,我们可以让我们的大部分电力资产去黑暗没有办法取代生成,传输和分配能力在我们需要的时间框架和投资模式。这显然不是一个真正的选择。我们不能简单地让部分电网资产去黑暗,公用事业也不会允许发生。事实上,尽管国家的老化的电网,不可能变得年轻,事业做得相当不错的比喻和文字灯。
加上,让系统简单分崩离析鼓励个人用户通过个人“缺陷”的解决方案,是否个人退休计划或(谨慎)离网solar-plus-battery系统允许公用事业客户剪断脐带,如果他们这么选择,几乎没有一个最佳的解决方案大量的原因。
2。继续工作到退休。第二个选择是尝试扩展我们有用的工作生活。根据一项今年早些时候盖洛普民意测验五年后退休,美国人比他们在1990年代早期。公用事业也是如此努力扩展电网资产的生命,尽管数十年的投资不足。但这是一个临时修复,只有抢先不可避免的,而不是为长。你只能relicense发电厂之前很多次它就不再成为实用或经济。在某种程度上我们将退休,所以将电网的资产。“你可以试着保持发电厂尽可能长时间运行,”汉森说。“但在某种程度上,不再是一个选项。”
3所示。投资在同一个系统。社会保障,明年80岁,被称为历史上最成功的社会项目的美国。正如老话所说,如果没坏,就不要修复它。换句话说,我们可以坚持,继续投资在老系统中,使其基本上保持不变。例如,我们可以调整我们薪水的社保税额度保持系统在未来几年溶剂,或者x一代像我一样可以启动一个新出生的孩子将会达到工作年龄在25年,及时为自己的退休(不,我不是建议我们这么做)。这只会深深地嵌入我们今天继承和面临相同的挑战,推动他们下一代的时间表以后别人处理。
相同的选择是正确的,不过,电网。处理的“明显的”选择关闭发电厂是用另一个代替它,即使我们最终交换燃煤发电天然气联合循环工厂。只是因为我们一直计划满足电力负荷并不意味着我们应该这样做。今天这样的投资选择将坚持我们的下一代或者更多,我们应该问如果有可能是一个更好的办法,这让我…
4所示。改革金融体系。最后,今天第四个选项是改革系统,虽然我们仍有时间和灵活地思考未来的结账日和对未来的投资决策应如何做出重要的决定。社会保障改革以前发生过,仍然是一个争论的热点。
电网投资,是一个热门话题,尤其是当涉及到的重要性,结合分布式屋顶太阳能等能源资源。从公用事业的新商业模式来改革利率结构更好地优化投资在分布式能源资源主要的国家级监管程序这将重塑电网的景观和市场结构更DER的材料,更审慎明智地规划未来电网今天在昨天的网格逐渐变暗。“关键是我们投资在正确的东西,”汉森结束。“重要的是要找到改善规划过程实际上包含单,和新的市场结构,允许这些系统各级实际贡献。”
这些单,如果投资和潇洒地部署到网格,可以帮助降低系统成本,提高系统可靠性和弹性,减少系统的碳排放强度。即使重大改革的思想似乎势不可挡,值得浏览这些困难为了平静水域,清洁海港另一边。作为X一代的一员,我继承了社会保障体系和电网定义为两个主要的二战后出生。成群结队地作为人口进入退休,现在是时候为我的一代——和其他人——认真思考如何将导航未来陷入财务困境的水域。结论汉森说:“我们需要做得更好的综合资源规划和现实是当这些发电厂将会消失。我们有机会做一些变革。”
上图由GreenBiz群。本文首先出现在RMI出口。
