两个干杯为沃尔玛的二氧化碳承诺

[编者注：更多关于沃尔玛的气候公告，见报道GreenBiz.com.A.来自伊丽莎白·斯特尔肯的报道环境防范基金。[

到目前为止，沃尔玛的大胆可持续发展努力受到了眩光的遗必威体育2018漏。

这家年销售额达4050亿美元的零售商自2005年以来一直努力节约能源，减少浪费，销售更多的可持续产品。

但它顶住了减少或稳定本国温室气体排放的压力。事实上，正如下面中间的图表所示，中国的碳排放量已经增加。(WMT的责任报告中有一个更清晰的版本，这里)。说到全球变暖，沃尔玛现在造成的危害似乎比三、五年前更大。

今天，沃尔玛首次做出了减少温室气体排放的重大承诺——不过，沃尔玛并没有以典型的WMT方式设定一个可能影响自身增长曲线的强硬目标，而是计划向数千家供应商施压，要求他们减少排放。

以下是沃尔玛及其主要环保合作伙伴环境保护基金(environmental Defense Fund)的新闻稿解释:

沃尔玛今天宣布，截至2015年底，从其全球供应链中消除2000万吨的温室气体（GHG）排放量。这代表了该公司在未来五年内估计全球碳足迹增长的一倍半相当于在路上花费超过380万辆汽车一年。

沃尔玛全球供应链的足迹比其运作足迹大多倍，代表了减少排放的更具影响力的机会。

您可以将此视为全球历史上最大的碳抵消，当我这么说时，我只是部分地面对。

沃尔玛希望增长——该公司正在美国和世界其他地方扩张——它可能会直接或间接地增加自己的碳足迹，因为它销售更多的商品，并在郊区和农村地区建立新商店，周围有大片的停车场。但公司供应沃尔玛——也就是说,宝洁、联合利华、次氯酸钠、可口可乐、百事、卡夫食品公司,通用磨坊,索尼、苹果、惠普、戴尔和数百人,他们现在一定想知道关于他们的碳排放,将被要求使事情更有效率,能耗更低,购买更多的回收内容等。

正如沃尔玛高管莱斯利•达奇所说:“这确实是沃尔玛解决问题的方式....这家公司的规模和规模可以用来为世界带来真正的改变。”

这无疑是一件好事。我的一位消息人士告诉我，与其简单地提高WMT的运营效率，还不如改善全球10,000家工厂的做法。美国环境保护基金会(Environmental Defense Fund)的总统成员弗雷德·克虏伯(Fred Krupp)在与沃尔玛(Walmart)首席执行官迈克·杜克(Mike Duke)的一场爱的聚会上说，“太棒了”。

杜克赞扬了EDF，他说:“我们的非政府组织伙伴一直在推动我们，对我们很有耐心。”

克虏伯也回报了他。EDF已经在阿肯色州本顿维尔安排了两名员工，与WMT密切合作。他说:“我认为我们在任何地方都没有比这更好的钱了。”

关于碳减排工作将如何发挥作用的细节很少，这是可以理解的，因为它是新的。法国电力公司(EDF)的伊丽莎白•斯特尔肯(Elizabeth Sturcken)表示:“这是一片未知水域。”(这是她优秀的分析，以及一些有关包装和乳制品的细节。)目前，几乎没有可用的数据来衡量沃尔玛销售的产品对碳的影响，特别是如果你想包括它们是如何制造、运输、使用和丢弃的，就像WMT所做的。

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沃尔玛表示，将从“嵌入式碳”含量最高的产品入手，寻求“经济上可行”的温室气体减排。该公司已经成功地让供应商使用更小的包装，从浓缩洗涤剂到更轻的DVD盒。

然而，沃尔玛自己却想要变得更大。杜克对此直言不讳。“我们是一家成长型公司，”他说。“我们想增加占地面积。这就是我们的现实。”

批评者是不满意的。这是一名高级研究人员Stacy Mitchell的反应，其中一个新的规则项目，一个项目本地自力更生学会：

通过专注于供应商，沃尔玛继续偏离自己的商业模式的巨大温室气体的关注。沃尔玛在中国，墨西哥和其他国家迅速扩张，在那里它正在摧毁邻里企业并用一种高度污染的自动的大箱购物形式取代它们。在沃尔玛，经济生产和分销的地方和区域系统正在向全球供应链带来途中，这几乎总是意味着更长的距离和更大的燃料消耗。

她说的有道理，但由于几个原因，故事变得更加复杂。(警告:前面会有极客分析。)首先，看看上面最右边的图表。沃尔玛正在减少每单位销售额的温室气体排放，这意味着它更有效率。所以，如果它的竞争对手在效率方面做得不好，如果它拿走了市场份额，那么WMT就有可能卖出更多的东西，地球就会变得更好。例如，如果沃尔玛销售大量的公平贸易咖啡，而街角的当地便利店销售较少的传统咖啡，这是一件好事。本地的未必更好。

第二，矛盾的是，沃尔玛实际上正变得更加本土化。例如，沃尔玛已经做出了协调一致的努力，从当地农民那里购买更多的商品。科比·库默有很棒的文章关于这个目前的大西洋，他问：Wallmart是否会使整个食物拯救小农场并使美国健康？该公司报告称，“希望恢复农业中集中在大国的地方经济和社区。”故事中的最佳报价来自EDF的Michelle Harvey谁说：“它变得越来越难以讨厌沃尔玛。”

真正的。尽管如此，在我理想的世界中，沃尔玛将在自己的排放物上设定一个帽子，销售二手商品以及新的，迫使人们购买蔬菜而不是肉类，并与工人分享利润。在今天的世界中，沃尔玛将同时尝试成长（利润）并收缩（污染）。这就是我们可以在集体中询问一家大公司的一切，可以找到一种与环境危害中经济增长脱钩的方法。这是沃尔玛的工作太大了。