这个专栏是关于可持续发展的“如何”业务,具有一个显著的变化以及如何领必威体育2018导(和团队)使它发生。这一次,Bea佩雷斯,高级副总裁兼首席通讯、公共事务、可持续性和营销资产官,可口可乐公司。必威体育2018我们聊天没有浪费的世界,一个大胆的,产业界首次目标收集和回收相当于每个瓶子或可以在2030年在全球范围内销售。

鲍勃Langert:你为什么想专注我们的谈话没有浪费的世界吗?

Bea佩雷斯:这将是改变当前非常认为现在的世界。人们越来越关注我们如何管理浪费,尤其是塑料,我们知道我们公司可以发挥重要作用,帮助解决这些问题。

Langert:什么是唯一重要的收集回收的一部分吗?

佩雷斯:我们设定这个目标,因为我们知道世界上有一个包装污染问题。很明显在我们的海洋。我们强烈关注收藏一部分,因为我们学会了帮助解决这个问题的关键。我们没有新的回收空间——我们公司多年来一直87%可回收的投资组合。但是我们知道如果没有基础设施来收集这些包和给他们一个“第二人生”,没关系,如果包是可回收的。关注收集是一个致力于帮助全世界创建有效的系统。

在一个小时,估计有900吨塑料垃圾进入我们的海洋。这是将近600中型轿车的质量。

在一个小时,估计有900吨塑料垃圾进入我们的海洋。这是将近600中型轿车的质量。这是不可接受的。我们要做更多的工作来帮助避免包装进入河流和海洋。在一些世界各地的社区,回收是容易的,嵌入到日常生活。有些则是更复杂的,可能需要一些旅行距离找到垃圾桶或设施。因为我们的公司是在很多世界各地的社区,我们可以分享我们的最佳实践与社区、政府、私营部门和非政府组织帮助发展更有效的和本地适应性系统。

Langert:没有废物是一个大的世界,大胆的事。你怎么克服内部的恐惧?

佩雷斯:对于任何系统计划,有的人担忧。我们听到,没有基础设施在我当地社区所以即使我们这一目标,我们将如何完成这个吗?它将花费我们数十亿美元进行这个设置。我们只有这样做。”

的一部分,这是表明我们已经在其他地方做过,即使他们不是完美的,我们可以从中学习和我们如何做得更好?然后,识别领域工作的很好,把地面部队行动的工作。

我们知道,许多国家已经存款计划和税收。例如,有30个国家的今天,控制塑料袋的使用。

有两种方式看:我们想做的事情是正确的对环境和我们的业务,我们还知道现实是我们现在可以改变,我们认为这是一个明智的选择,正确的做法,是否有一个监管计划。我们接洽业务,这样谈论。

我们还利用工作在水面上领导作为基准。我们开始补充100%的水,我们用完饮料,还有人怀疑这一点。我们实现了这一目标在2015年提前五年。

Langert:更改为允许真正的进步的加速?

佩雷斯:当我进来头2011年可持续发展,可持续发展目标和必威体育2018承诺,但是我们的进步对这些有点不清楚。我们开发的方法来衡量和跟踪目标真的能够看到我们做出区别。当时我们的首席执行官穆泰康(Muhtar Kent),问,“业务单位跟踪对记分卡怎么样?”And I would have to put the scorecard up there. No one wants to be in the red in front of the CEO.

我发现很快加速。资金开始变得可用,业务部门的参与。真正有趣的是记分卡今天仍然存在。这是日常生活的一部分。

Langert:你有一个计分卡没有浪费的世界吗?

佩雷斯:是的。在当时的发展,我们的业务是在过渡和我们有一个新的CEO。人问道:“将新任首席执行官詹姆斯•昆西任命首席执行官在2017年5月)还关心这个吗?仍然会有记分卡?”James convened the business unit presidents and at one of the executive leadership meetings, he had me present where we were headed on World Without Waste. The content was added to the internal company scorecard that doesn’t just go to him, but he began sending it to the board of directors as well.

这对业务单元总统解锁一个更高的目标去理解,1号,可持续性是不会消失。必威体育20182号,它的核心业务。

詹姆斯把没有浪费计分卡和他的世界嵌入到业务方面的记分卡,。之前,他们是独立的:我们有可持续性的记分卡,然后我们有利润/ ROI计分卡量。必威体育2018詹姆斯一个记分卡。现在,当他们点击他们的企业,他们看到可持续性在相同的时间。必威体育2018

世界很重要的一部分,没有浪费的介绍治疗它,就好像它是一个新产品的推出。

世界很重要的一部分,没有浪费的介绍治疗它,就好像它是一个新产品的推出。不作为”,这是一个可选的东西。”Business units are required to do this. So, how are you going to do it? Coke Zero Sugar wasn't optional. Why should World Without Waste be?

Langert:什么是关键领导教训你学会传递给其他人吗?

佩雷斯:我想说,我不得不走出我的专业技能。我必须成为一个仆人领袖比我之前和进入他们的业务的角度来看,从他们的角度看它。改变游戏规则的决策来自各级领导,而不仅仅是最高的。我们的许多最重要的想法来自于创新的中间,直接访问重要的当地社区和同事。