编制可持续发展报告的3个指南必威体育2018

布朗弗林将会在即将到来的会议前指导关于重要性和报告GreenBiz论坛纽约。

现在是发布报告的季节，许多企业责任专业人士会与高层领导讨论，以确定2013年公司是否会最终发布首份可持续发展报告。必威体育2018

在大多数这类情况下，外部报道是一个已经被讨论了好几年的想法，但第一季度总是会引发一阵讨论，并围绕这个话题重新燃起一种紧迫感。除了时间收集数据,写文案,设计、印刷和程序,肯定有至少一到两周与讨论是否应该有一个逗号前”和“一词在一个无序列表,或争论听起来不祥的使用术语“公司”。

一旦你加上了法律、营销和人力资源所需的“社会化”时间，你就可以决定是现在申请报告还是等到2014年。但即便是最激进的高管赞助商，也希望简单地计算一下投资回报，以便放心地扣动扳机，因此，我们经常被要求帮助证明报告费用的合理性。

你怎么知道它是否值得?这取决于你考虑了多少实质性。对重要性的关注是一份最终被视为费用的第一份报告与一份有有形回报的报告之间的关键区别。

重要性评估是公司决定在企业社会责任或可持续发展报告中处理哪些主题的过程。必威体育2018企业社会责任中的物质性概念得到了深入的探讨GRI的技术协议和SASB实质性地图。这些实质性框架是促使该类型的讨论可以作为路标确定报告过程中是否会是值得的。这里有几个考虑：

1. 你是如何确定报告准备就绪的?如果您的公司准备报告的程度仅仅是基于数据的可用性来评估的，那么您可能会花费大量的时间来重新整理您已经拥有的、可能使用也可能不使用的信息。将这些数据添加到可持续发展报告中并不会使其更必威体育2018有用或管理得更好。将旧数据合并成一种新格式可能会带来额外的费用，但收效甚微。如果你是通过评估高层领导对反馈的开放程度和透明度来决定报告准备情况，或者是通过公司对探索改进机会的承诺来决定，那么报告过程将更有可能通过过程改进、收入增长或改进来获得回报员工敬业度。
   
2. 您是否只选择容易收集的数据?如果你已经计划在数据收集方面走捷径，认为有不完整的数据总比没有好，那么你的努力可能会让你的读者和主管更加关注你的不完整数据。如果你在欠发达国家的当地支出是公司重要的衡量指标，但你的报告只列出了公司总部在当地的支出，这将带来更多的问题，而不是答案。但如果计划是利用数据收集过程作为一个机会，以发现创新的方式评估业绩，同时保持与公司业务战略的明确联系，该报告将增加价值。这意味着不要害怕说材料数据是不可用的，而是要把管理过程落实到位。能带来回报的是管理流程，而不是第一份报告上的数字。
   
3. 您是否计划将报告中的信息用于其他通信?如果该报告将是您的网站只是一个网页，很可能获得约尽可能多的流量为您的“伙伴关系”或“赞助商”页面。许多公司都在鼓掌，因为它使对公司的承诺，管理环境和社会影响的声明产生了第一个企业社会责任报告。员工和客户会注意到与应对，但只有当他们知道这件事。如果你正在探索其他渠道进行沟通报告内容主要群体，这表明你的报告内容将是有关你的利益相关者，将服务于一个目的超越了报告发表。如果您认为报告进程为契机，展示承诺，并建立与关键利益相关者群体的双向沟通​​渠道，那么报告自然应该喂其他通信。

这些仅仅是可以用来确定一个公司将多快从CSR或可持续发展报告过程中获得回报的几个指南。必威体育2018当这一过程以一个稳健的重要性评估开始时，花在起草和收集数据上的几个月时间将提供有用的反馈、可操作的数据和战略沟通。有了这些好处，很容易就能看到投资的回报，不仅是今年，而且是未来很多年。