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激进的实业家

关于竞争、效率和规模的三个异端问题

我得承认:在我人生的头22年里,我对商业毫无兴趣。事实上,我认为它是我所信仰的一切的敌人。

但是,1997年9月的一天改变了这一点,并让我在目前为跨国公司工作乐于工作的道路上。

作为一名21岁的大四学生,我带着长长的马尾辫参加了在加州蒙特雷举行的第三届经济技术大会,对我们的社会所面临的生态问题有着令人沮丧的深入了解,对环境非暴力反抗也有很短的了解。那天我遇见了雷•安德森两年前的这个月,他去世了。

许多商界人士表示,听安德森的演讲,他们第一次明白了环境对商界的重要性。而我的顿悟却相反。安德森美丽的自证“地球掠夺者”的罪行,以及他要做得更好的清晰决心,向我展示了商业在解决环境问题上的重要性。我对商业的假设被彻底颠覆了。

但我大开眼界的一天并没有就此结束,因为一位来自蒙大拿州的鲜为人知的博物学家和作家也跟随安德森参加了这个项目,推广她的新书。生物化:创新受到自然的启发如果说安德森颠覆了我关于谁将领导生态革命的传统观念,那么珍妮·班育斯则改变了我关于如何领导生态革命的观念。让我松了一口气的是,我想,如果我们需要的可持续模式和技术已经由大自然开发出来了,也许我们终究不会完蛋——那么多年来学习生物学也不完全是浪费时间。

因此,为了向我最喜欢的商业异端人士——安德森(Anderson)和贝尼奥斯(Benyus)致敬,我想挑战关于商业的三个核心假设。如果我们要严肃地挑战另一个普遍存在的假设,那么这三个假设可能需要重新思考:更多的商业意味着更多的生态破坏。

竞争优势是最终目标

Benyus一开始就用了她的基调全球生物仿生会议今年夏天,他将矛头直指自然界(和商业)的成功取决于竞争的假设。最新的生物学研究表明,绝大多数生物在任何可能的情况下都避免直接竞争,生态系统实际上更多地依赖互补的合作策略。对于自然如何开展业务,有一种合作甚至慷慨的策略,而我们只是刚刚开始尝试模仿我们的一些共享和开源业务模式。

例如,如果没有生活在我们肠道和消化食物的数百万微生物的合作,人类就无法生存。红杉能捕捉雾气,并为周围所有其他物种创造降雨。随着红树林的生长,它们的根和枝为鱼类、鸟类和无脊椎动物创造了重要的栖息地,反过来又为森林施肥。我们今天的经济依赖于竞争,但“竞争”优势的新来源实际上可能是加强经济体系的合作和慷慨,这是自然的模式。

效率总是好的

今年全球仿生大会的另一个主题是复原力。我们如何构建系统、建筑、组织、供应链和社区,在面对意想不到的干扰时维持其基本功能?

事实证明,开发更多资源和成本效益的系统可能意味着我们正在创建牺牲弹性的系统。如果你能做的一切都是一件事,一种方式,非常有效地,如果业务条件意外地改变,你就不太可能茁壮成长甚至存活。

规模经济对制造业至关重要

在生物机会议上,本店召集了“重写物品故事”的会议,包括探索生物化和3D打印之间的关系。3D打印的未来可能意味着将一个微型的“火山”放在每个人的桌面上,这些桌面可以将“热,击败和治疗”新产品存在,同样的蛮力方式我们今天制造事物(同时为每个人带来更大的毒性垃圾家)。

或者3D打印将以自然为模型,在环境温度下,使用对生命友好的化学材料,用简单的当地材料建造适合当地的设计?这也将使我们需要将相同产品的制造出口到劳动力便宜的地区的旧观念过时。在一个仿生3D打印的世界里,我们只能进口和出口设计,所有的材料和制造都将是本地的。

1994年前,1994年,公开交易公司将改变其使命,包括维持我们的生态系统是异端的,而许多人 - 内外接口 - 告诉安德森。如今,这种“异端”已成为每个负责任的业务的期望。

你认为以上三种商业异端中,哪一种最有可能在未来19年成为主流?你会帮助哪一种异端早日进入主流?

雷·安德森图片,界面提供。

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