3障碍除了循环经济betway必威体育手机版

修改我们的“后代”线性经济的基础更“圆形”不会容易——即使它使商业意义。视浪费为营养的概念有深刻的力量创造生产模型减少依赖原材料通过不断循环材料所有类型的供应链。

与此同时,越来越多的企业和政府认识到人口变化和资源可用性迫使全球转向循环经济,从而创造更多的可靠的和有弹性的供应链。betway必威体育手机版

但一些障碍之前必须首先克服循环经济的实现全部潜力,根据业务和政府领导人周四在华盛顿特区在促进循环经济研讨会举betway必威体育手机版办的皇家荷兰大使馆。

其中最主要的障碍是使内部业务情况,更新陈旧的公共政策,促进循环经济和教育消费者。betway必威体育手机版

循环经济推动创新

“循环betway必威体育手机版经济不是一个消耗底线——它生长工作,创新工作,工程师和解决问题达到,我们可以创建这些机会,甚至在雷达屏幕上,“纽约国会议员保罗唐考说。

“随着循环经济的发展,我们创造工作机会的新途径。betway必威体育手机版它不会给我们带来下降。”

在全体委员会私营部门是如何重塑未来的业务,飞利浦约翰Pouland说,他的公司已经向圆形思考经济的必要性。日益增长的全球产品和大宗商品价格上涨和需求千禧年的行为变化对获得而不是拥有产品意味着灯具公司不得不重新考虑其商业模式。与此同时,先进的照明技术意味着一些灯具可能会持续几十年而不是几年。

“我们决定我们会卖光,我们将不会销售灯具,“Pouland说。“卖光,光可以产生更少的能量越多,你赚的钱越多。”

通过其设备管理服务提供,例如,菲利普斯安装设备在医院但保留所有权——当设备被淘汰后,菲利普可以安装它在其他地区仍然是需求。

戴尔的斯科特·奥康奈尔讲述他如何面对挑战令人信服他的公司的工程师,利用回收材料制造新产品是一个声音的想法- - - - - -有一个挥之不去的误解,回收材料是低质量。

奥康奈尔克服这通过直接参与工程师,和管理者的想法被买走保护自己的废物流自由从动荡的全球塑料市场,可以根据石油的价格波动和其他竞争回收塑料。自2013年以来,它已经纳入产品超过2100万磅的回收塑料来源包括水瓶和CD盒,并恢复12亿磅的电子垃圾。

讨论他的祖父的通往圆形地毯公司实践,接口,约翰•尼尔雷·c·安德森基金会的执行董事说:

思维”而不是用美元和美分,我们渴望更高的值。我们的最终目标不是股东利润最大化。业务不存在盈利,但盈利存在。”

Pro-circular经济政策需要

而转向循环经济可能是一个自由市场应对全球趋势,公共betway必威体育手机版政策往往阻碍其崛起,Pouland说。

“如果很难激励不同的行为在私营部门,公共部门是不可能的,”他说。

然而,伟大的公共部门希望采用圆形思维其他与城市。

“城市一般是创新的领导人,由希望削减成本以提高生活质量。”

国际法律规范材料的跨国界流动可以阻碍循环供应链的增长——例如与戴尔的努力关闭循环塑料供应链。

“循环经济监管政策是一个巨大的挑战,”O ' connell说。betway必威体育手机版但这是一个机会对企业共同努力,推动循环经济政策。

消费者教育是关键

利用信息流动是12种方式我们可以干预促进循环经济的兴起,拉尼尔说。betway必威体育手机版

“想象在一个世界,每个人都从高中毕业理解循环经济的概念紧密,”他说。betway必威体育手机版这可能导致全球循环经济的实现在一代人的时间内。betway必威体育手机版

但许多消费者已经要求更多的圆形产品甚至没有意识到这是一个新的范例的一部分做生意。

“客户驱动的公司,客户告诉我们的能源效率是第一,”O ' connell说。同样,客户想知道如何处理他们的旧电器,他说。

这就是为什么戴尔在78个国家提供免费消费者收回——戴尔或任何品牌的产品,然后把为塑料公司的供应链循环。