当你觉得高露洁棕榄的，第一件事可能浮现在脑海是其同名的牙膏或洗洁精。但该公司还拥有很多其他品牌提供其他消费品，如除臭剂（速手动），沐浴露（爱尔兰春季）等家居清洁产品（Fabuloso）。
什么是这些项目打包在？大多数时候，塑料。该公司是第八大塑料污染在2019年，根据上述市场形势基金会。但它最近作出到2025年消除其废塑料的主要块的承诺。
早在去年十一月，高露洁棕榄公司发布了关于其2025的详细信息，这三个关键领域和更长期的轨迹的几个进球中心。在地区，它的规划解决的是保护环境。承诺消除三分之一的废塑料的2025年是它的“保护环境”的野心的一部分，它的一个目标还包括过渡到100％可回收，可重复使用的或可堆肥塑料包装在同一年的一部分。
Shortly after the 2025 strategy’s publication, I spoke with Ann Tracy, chief sustainability officer at Colgate-Palmolive, about the specific commitments, how the COVID-19 pandemic had an impact on its sustainability goals and why it held firm with the release schedule for the company's recyclable toothpaste tube.
“我们没有我们的新的循环型管的实施减缓，”麦迪说。“我们将继续投资，把更多的资源，甚至雇用周围的塑料垃圾问题的一些资源。”
以下是我们的对话其他三个主要的外卖。
1.它的塑料战略侧重于三个方面。这些领域是采用新材料的可能性;移动其包装为100％可回收，可重复使用的或可堆肥的;和开发等方式与潜在较少的包装材料提供其产品。
例如，它的探索牙膏是否真的需要在管。“如果你仔细想想牙膏，可它是除了粘贴到提供相同的，干净的好处为您的口腔健康？所以不同的格式，也可以是平板电脑？难道是咀嚼？”特雷西说。“事情是这样的清洗是一个小平板电脑，您只需拖放到一个可重复使用的容器中，加适量水，这样它降低了整体的环境足迹的产品，这些都是例证。”截至9月，该公司正在测试在法国的PLOOF阿贾克斯线平板电脑清洁产品，根据LinkedIn后格雷格P. Corra，在高露洁棕榄包装创新和可持续发展部主任。必威体育2018
公司已经在采取类似的办法。对于牙膏， 有咬那郁郁葱葱的和你好。对于清洁产品，有Blueland.那第七代和亚马逊的内部产品线的清洁革命。
此外，麦蒂表示，该公司正在研究什么样的角色，应该在推动更好地回收利用世界各地的基础设施发挥。“Different countries have different levels of infrastructure. The U.S. itself, although we're considered a developed country, we have a very disparate [system.]" In late June, Colgate-Palmolive was part of a group of consumer brands and corporate foundations to投资300万$ 54闭环合作伙伴的基础设施基金‘支持在北美的消费后材料围绕终端市场的额外回收的基础设施和刺激经济增长和技术创新。’
2，公司的目标是到2040年实现其全球业务净零碳排放。为了实现这一目标，高露洁 - 棕榄具有设定的目标，将建立这一个。一个目标是到2030年在其操作源100％的可再生能源发电。
“我喜欢把它称为表哥的目标，”麦蒂说，并指出，该公司最近推出了其过程，其业务遍布世界各地从事得到100％的可再生能源。高露洁在全球超过80个国家，其总部设在纽约市和世界各地的六个部门，包括在拉丁美洲，欧洲和亚洲。它在全球拥有50个多家生产和研究设施，并在2019年，它由$ 15.7十亿的全球净销售额的，按照该公司的网站。
到Source的可再生能源发电，高露洁计划实施一个多管齐下的策略：购买绿色电力;建设太阳能农场;和谈判购电协议。
特雷西说，高露洁仍然与外部合作伙伴合作，帮助它建立如何在2040年去净零碳，但指出，该公司考虑购买补偿是其脱碳旅程的最后一招的计划。
“我们没有围绕补偿另一些策略要比我们相信他们将在年底发挥作用，密切的差距，但是这就是我们认为他们 - 差距更接近，而不是一个技术领先，”她说。“我们希望看到的偏移量变得有点更加规范，并接受我们开始构建围绕这一战略之前。”
该公司还访问如何解决它的范围3排放，并开始工作，它的一级供应商，以帮助“延长碳足迹减少超越[其]自己的供应链。”
3.其可回收牙膏采取了很多合作伙伴的 - 并且将继续。麦蒂表示，该公司开发了一个路线图，每一个管这使得在未来几年转化为可回收的管形式。在2020年第一季度，又推出其汤姆的缅因州的其第一可回收牙膏管和笑脸的好线路。
高露洁棕榄使大多数自己的牙膏管内。为了给它的全球多少牙膏销售从某种意义上说，在2019年，高露洁牙膏品牌售出了近8000万台在美国，根据对Statista的数据。
“这需要大量的投资，因为我们有所有我们的设备转换，”她说。“我喜欢说一半的工作是设计和开发管的技术，但这项工作的另一半是工作与当地的回收基础设施，以确保其接受成为主流。这需要很多的合作伙伴。“
Right now, Tracy said, the company is "busy ramping up the Optic White line in the U.S., which is one of our biggest lines of toothpaste or brands of toothpaste in the U.S. So, we're launching that very shortly here along with all our kids' toothpaste in the U.S."
她补充说，在欧洲，由2021年年底，该管的80％将被转换为可回收的版本。高露洁希望最终不会将其所有的管子。它仍然是这方面的努力初期，因此该公司没有更多的学习收获到的份额在这一点上，但特雷西表示，它希望确保所有的管实际回收。
“直到我们有规模，直到其他管转换为该可回收技术，在技术上它没有回收，”麦迪说。“我们正在与合作伙伴非常努力，以确保它接受入回收业。”
它的合作伙伴包括回收利用伙伴关系和美国塑料回收协会，谁是它的塑料减少废物的努力帮助。
“我们必须与他们的工作得到认可的管，并确保它被确认为可回收的，”麦迪说。“我们不能做这项工作，而外部合作伙伴，绝对没有。”
