支持员工气候行动主义的3种方法
上周五，全美数千名儿童与来自117个其他国家的数百万儿童一起参加了这一规模最大的活动周五为未来气候变化尚未发生。在其中一个更具催化作用的行动中，波士顿和纽约的公立学校系统和其他学校都同意孩子们可以逃课学校没有处罚就加入了罢工。
成年人也以盟友的身份出现。第七世代捐了他们一周的广告位帮助动员更多的人，关闭办公室，让员工参与。本、杰里和巴塔哥尼亚一天中有一部分时间关门了。伯顿停止接受网上订单。超过6000个网站（包括WeSpire）展示了支持横幅。将近1800名亚马逊员工退出，数千名谷歌和微软员工也退出。早期估计有400多万人参加了抗议活动，这是地球上规模最大的抗议活动之一，更不用说地球了。
支持气候罢工的商界领袖们最喜欢的解释之一来自Atlassian的联合创始人兼联合首席执行官迈克·坎农·布鲁克斯（Mike Cannon Brookes）。在一篇题为“不要@#$%地球，”他首先将对罢工的支持与Atlassian的核心价值观之一联系起来：不要成为顾客。他接着描述了该公司在更广泛的企业社会责任方面所做的工作，详细说明了他们是如何支持罢工的，然后公开了他们所有的材料，从标牌到办公室外的信息样本，以鼓励其他企业参与。他在结束自己的帖子时说：“底线是：我们参加会议的员工将得到Atlassian的全力支持。作为一家公司，我们与他们一起发出一个团结的信息：不要#$%地球。”
Atlassian给我留下最深刻印象的是，它不是巴塔哥尼亚或Ben and Jerry的品牌，这些品牌的客户群与激进主义和环境高度一致。Atlassian制造了许多工程师和团队用来管理项目的软件。它的客户群受过高等教育，但它不是绿色和平组织的捐助群体。早期估计有400多万人参加了抗议活动，这是地球上规模最大的抗议活动之一，更不用说地球了。
激进主义也被科学界称为批判主义。这个指数的路线图这是一项多方利益相关者的倡议，旨在确定气候危机的解决方案。该倡议指出，导致行为改变的日益增长的社会运动是快速转型的四大关键驱动因素之一。受人尊敬的科学杂志《自然》上的一篇文章说，科学家需要加入公民抗命运动，因为“我们的其他努力都没有达到必要的规模。现在是采取新方法的时候了。”当科学家们开始静坐时，显然是新的一天。
对我来说，这些事件汇合在一起，标志着气候行动主义即将成为主流。这意味着每个领导者都需要为员工在气候问题上的积极行动做好准备。如果你的公司还没有采取重大行动减少内部排放，那么是时候行动起来了。但如果你已经做到了，你该如何回应员工对更大变革的渴望?
1.给员工时间参与
让你对他们的出席表示明确的支持，而不是含蓄的支持。让他们利用公司的志愿者时间进行宣传，或者像学校一样，让他们有理由缺席。当然，亲自参与是最有力的支持。
2.允许使用内网、社交平台、电子邮件和其他应用程序进行动员
个人可能会参加是一回事，但积极的支持看起来更像Atlassian所做的。允许张贴标牌，标记电子邮件，并在时事通讯和内部网中添加关于在哪里见面的简介。更进一步，领导层可以借此机会发表他们对气候危机的看法，洛杉矶Atlassian联合首席执行官博客文章。
3.分享他们可以采取的具体行动，以发挥作用
不要只告诉员工你正在做什么来应对气候危机。告诉他们如何参与，无论是个人还是职业。人们想做某事，但往往因为不知道该做什么以及它是否真的重要而被阻止。了解在您的环境中，哪些行动将产生最大的影响，并让他们参与进来。帮助员工了解哪些在家里的行为会产生最大的影响，并鼓励他们也采取行动。
公司为什么要这么做?我会解释格蕾塔·通伯格(Greta Thunberg)本周在美国国会的讲话. “无论这场危机的背景多么政治化，我们都不能让它继续成为一个党派政治问题。气候和生态危机超越了党派政治。我们现在的主要敌人不是我们的政治对手。我们现在的主要敌人是物理。我们不能与物理做‘交易’……你们必须团结起来。”在科学上，你必须采取行动，你必须做不可能的事，因为放弃永远都不是一种选择。”
