可持续发展领导力的5个大核心竞争力必威体育2018

为了确保未来的成功，一个公司的领导应该展示什么样的能力?当我说“未来的成功”时，我真正的意思是“未来的存在”，这当然可以成为任何公司成功的标志。

“绿色商业合唱团”中的任何人都明白，如今的公司必须采取前瞻性的方法，以确保获取资源的机会，并维护他们的社会执照，以维持运营。无论公司领导人是否被冠以可持续发展的头衔，他们都必须在管理系统变革、驾驭复杂、相互依赖的商业网络方必威体育2018面表现出舒适的态度。

升级能力模型的可持续性必威体育2018

继从人力资源的角度西装，企业必须将可持续发展和长期盈利主义到他们的能力模型，以吸引未来的领袖的机会。必威体育2018我在这里讲的是整个C套件，而不仅仅是CSO。

胜任力模型是寻找和发展理想员工的路线图。简而言之，它定义了指导人力资源招聘和选拔、培训和发展以及薪酬等流程的准则。

是什么实现可持续发展的样子面向一个能力模型？必威体育2018

科罗Strandberg的最近的工作可能会提供一个答案。我是斯特兰德伯格的超级粉丝;我把她在可持续发展战略方面的专长也包必威体育2018括进来了前面的文章。Strandberg咨询公司的最新报告是可持续发展的人必威体育2018才管理：新业务势在必行。它提炼的可持续性和管理文学十年为五个相互依存的能必威体育2018力。

把它透视

要了解HR部门如何可能采用这五种能力，我问他们Strandberg从通用模型的区别。她说：

这些能力不更换，但建立在和扩展传统的能力。因此，它们代表了更高级别的高层管理人员的表现。两者合计，这些能力代表组织中的作为分离的实体的思维的组织的移位作为一部分价值网络或更广泛的经济生态系统。他们培育透视从股东定向社会目的和利益相关者的方向转变。他们鼓励专业人员到他们的工作与他们的个人道德和人道主义价值观的连接，而不是让他们在家里。必威体育2018可持续发展与人力资源经理发现，这些可持续发展能力地址空白在他们目前的模型。

以下五个竞争力，通过Strandberg定义，因为他们更新自己的人才管理战略和未来穿越动态可持续性的地形是任何组织至关重要。必威体育2018

5种能力

1.系统思考

这是所连接的，整体的思想者。系统思考者理解问题及其对更广泛的趋势关系背后的背景。例如，一个可持续发展的领头羊掌必威体育2018握在哪些业务嵌入关系的系统：供应链;行业;城市;区域;和生态系统。

系统思考者通常具有多学科背景，结合了技术和创新领域。他们还可能具有系统管理原则方面的专业知识，例如弹性和应急管理。

2.外部协作

领导者必须愿意与超越企业实体的工作。的公司对环境的影响的显著部分可以找到向上或它的操作的下游，这意味着与供应商，客户甚至竞争对手合作是必要的。帮助企业合作建立社会资本，探索新的市场机会，并塑造它们运作的环境。

我们已经看到了这个团队的很好的例子：越来越多的企业与非政府组织通过行业合作，解决社会问题，而投资协作如可持续服装联盟越来越多。

3.社会创新

可持续发展挑战的严重性要求企业进行必威体育2018根本性的再工程。的领导人,社会创新能力查看这个挑战作为一个成长的机会。

社会创新想方设法重新设计产品和创造商业价值和社会价值的过程。他们质疑现状和治疗约束变形。在组织内部，创新领导者鼓励员工和优先考虑的跨学科团队之间的社会企业家。

4.可必威体育2018持续发展识字

必威体育2018可持续发展识字的领导人意识到新出现的环境和社会趋势的，而且风险和机会，他们为企业创造。

从根本上说，他们了解企业在社会中的角色转变，如何对组织响应，可用的方法来修改商业模式。这些可能包括进行环境和社会成本会计，或使用工具情景规划，背铸，热点和实质性分析。

5.活动值

活跃值的领导者铭记情感和动机的和敏感的那些人的。铭记领导可以查看他们自己和他们的工作是一个更大目标的一部分，激励他们利用商业来改善社会。

Strandberg说，同事和外部利益相关者之间的这种情商福斯特弹性，信任和互惠。同理领导人还可能创新与相关客户的真正需要价值观相一致的产品。

我鼓励你与你的人力资源团队分享Strandberg的报告。这可能导致在能力模型的转变，或至少一个热闹的交谈。