高瞻远瞩公司5种做法

轮胎公司，酸奶公司和奢侈品皮包，香水和葡萄酒的生产商。他们有什么共同点？减少浪费与可持续发展五种有远见的做法，提高声誉和增加收入。

Christine Angelini, Evelyne Lombardo和Isabelle Pignatel(都是Euromed的管理人员)根据市值研究了法国最大的40家公司的活动和可持续发展报告。必威体育2018该指数被称为CAC 40，是法国主要的股票指数。研究人员分析了这些大公司如何管理其可持续发展战略，以满足有关温室气体排放(GHG)的新国际标准。

作者发现每个CAC 40家公司采取了某种形式的温室气体管理战略为显著媒体曝光并导致公众压力的结果。到的公司接受可持续性的程度，但是，显著变化。必威体育2018作者分类的40家公司分为三个层次反映了他们对可持续发展的承诺：循规蹈矩，从事，和富有远见的。必威体育2018

墨守成规，从事企业和远见

墨守成规墨守成规的公司实施基本的环保措施来遵守。它们符合温室气体排放的法律要求，但仅此而已。

“墨守成规”雅，法国巴黎银行，法国农业信贷银行

啮合企业从事企业更加主动地承担可持续发展，并积极寻求减少其温室气体排放。他们自愿执行管理系统，如ISO 26000或参与可持续发展奖和指数如联合国全球契约。必威体育2018

“从事”公司Air France-KLM, Air Liquide, Alcatel-Lucent, Alstom, ArcelorMittal, Axa, Bouygues, Carrefour, Dexia, EADS, Essilor International, France Télécom, L’Oréal, Lagardère, Peugeot, Renault, Sanofi-Aventis, Total, Unibail-Rodamco, Vallourec, Vinci, Vivendi.

有远见的人有远见的企业都不满意，简单的环境指标或报告。他们超越法律和自愿性标准以实施为公司创造和利益人与环境价值的创新实践。查看该企业的这种方式涉及到的新方法和产生很少或没有温室气体排放量的过程。

有远见的企业凯捷，达能法国电力公司、法国燃气苏伊士集团、拉法基集团、LVMH，米其林保乐力加，PPR，圣戈班集团，施耐德电气，法国兴业银行，意法半导体，苏伊士环境，威立雅环境。

有远见的公司比敬业或墨守成规的公司拥有更强的整体声誉。2012年的一项研究声誉研究所和我＆E名列CAC 40家公司最好的口碑。可持续发展有远见的达能，米其林和LVMH排名第一，第二和第三，分别。

2012排名声誉对于CAC 40企业

2012由公制40家企业排名声誉对于CAC

在公民资格方面，达能排名第一(71.4/80)，米其林排名第二(67.0/80)

研究人员确定了共同的有远见的企业的五个示例性的做法：

1。自律

有远见的公司发展自己的系统来设定和衡量可持续发展目标。例如，达能创建了自己的管理工具，名为“达能之路”(Danone Way)。“达能之路”是一种宪章、行为准则和自我评估工具，将企业社会责任整合到每个业务单元中。业务单位可藉此评估业务在质素、道德、管理及环境等范畴的表现，找出改善措施，并制订相关的行动计划。它不仅是企业总部的一种报告机制(尽管它也起到了这个作用)。创立于2001年，旨在帮助达能的9万名员工(包括2.8万名在中国的员工)围绕一种共同的文化开展工作达能未来之路。

2。生态设计和仿生设计

生态(或绿色)设计是指设计符合更高环境标准的产品和服务。例如，奢侈品牌路威酩轩(LVMH)为其香水建立了环保瓶，与标准瓶相比，节省了近60%的能源和资源消耗。

LVMH还是少数企业实施仿生设计，或设计基于自然过程中的一个。他们的豪华游艇，呼吸，需要从鲸鱼鳍灵感，以增加船的稳定性。

3。服务经济

服务经济（有时被称为“功能经济”）是指为客户提供的服务，不一定是产品。全球轮胎生产商米其林创建了一个名为程序米其林舰队解决方案为至少200辆货车或巴士的大型车队提供服务。基于一种新的商业模式，该计划将轮胎维护的责任从客户转移到米其林。客户不会从米其林购买轮胎:他们会为轮胎的使用和维护付费，并根据行驶距离收取费用。

在其使用寿命结束选择和提供轮胎，库存管理和维护，以及更换轮胎的管理：一旦合同签订，米其林照顾一切。对于结算的基础上，行驶的公里双方的数量，以及米其林发票承诺长期合同 - 通常是三到六年。

在这种新的商业模式下，各方的利益趋同于增加产品的寿命。客户的价值在于公司的专业知识和服务，而不是一次性的商品。然而，这个计划需要高度的协调。米其林管理着30多万辆汽车的轮胎，协调800名内部和3500名外部利益相关者的活动。

4。非物质化

非物质化是指与满足同样需求的替代品替代产品的做法。例如，一些公司管理的“绿色IT”计划，通过与电子种取代纸质文件减少纸张的使用。公司可以通过行进较少和优先视频会议减少它们产生它们消耗的能量的量和温室气体。

5。betway必威体育手机版

创建“循环经济”是指避免betway必威体育手机版垃圾填埋，并设法将其用作未来业务流程的输入。自2010年起，LVMH就开始使用由CEDRE(意外水污染文件、研究和实验中心)分类、回收和回收废物。该平台将商店使用的过时包装物品、过期酒类产品、广告材料和测试品进行净化。2011年，该平台处理了1300吨垃圾，比2010年的1000吨增加了30%。它还能够把玻璃、纸板、木材、金属、塑料、酒精和玻璃纸交给专门的回收者网络。

娇兰作为路威酩轩集团旗下的一个品牌，它邀请顾客把他们的空产品带到巴黎的商店进行分类和回收。通过专门的展台和客户之间的交流，这种生态友好的行为在商店中得到促进。

你是墨守成规的人、敬业的人还是有远见的人?

你们公司是如何实现可持续发展的?考虑采取一种更主动、更创新的方法来实现可持续发展，你会发现增加你的收入和利润的大好机会。

研究人员

未来的研究可以检验法国公司的有远见的做法，无论他们是在证券交易所上市。它也可以比较不同国家或地理区域之间可持续发展必威体育2018的做法。

这项研究的观点是基于发表在法国管理学期刊学术文章。识别和蒙特利尔NBS的法国办事处总结，这RI呈现法语可持续发展研究的独特视角，并提供业务洞察力以前向讲英语的社区不可用。必威体育2018

源的Angelini，C.，Lombardo的，E.，＆Pignatel，I. 2012莱斯pratiques environnementales AU盛杜CAC 40：未方面河畔莱企业经营者visionnaires。法国消化专栏，222（3），35-54。

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的照片建筑物和树木由Artens通过Shutterstock提供。