与圣殿格兰丁的谈话中的5个启示

如果我记得我在亚利桑那州斯科茨代尔（Greenbiz 20）的时间里记得一句话，那就是，“西装必须离开办公室。”

那是由圣殿格兰丁这位动物行为主义者在麦当劳（McDonald必威体育2018新兴领导人和介于两者之间的每个人。

但这并不是我从她的独奏演讲中带走的唯一观点，随后是与Greenbiz执行编辑Joel Makower进行的对话。这是她对西装的呼吁行动以及Grandin在Greenbiz 20 Mainstage上的其他关键收获的更多背景。

1.西装必须离开办公室和地面。

c套件中的人们试图从事可持续性工作的公司需要做出决定，这些决策是由他们在现实生活中看到的。必威体育2018这意味着离开办公室，看看公司不同地区的人们如何进行工作。

格兰丁说：“我不在乎它是什么行业。”“ [他们需要找出]地面上发生了什么。”

格兰丁是一个视觉思想家。这种立场的观点与她的信息相呼应，即我们需要所有类型的思想家来解决问题。当人们（对于那些是视觉思想家的人来说），您可以用自己的眼睛看到问题时，他们可以更好地评估情况并弄清楚如何解决问题。

2.公司有时会实施本应具有可持续性的解决方案。但是实际上不是。

格兰丁（Grandin）指出了由美国东南部年轻和成熟的树木创建的木屑的例子，乘船运往英国，并在发电厂燃烧。

“这是可持续的？”她思考。“就像，你必须在开玩笑。”

把东西放在那里。写关于您实际做的方式。

俗话说，一切都适度。一点点木屑的生物燃料很好，但是太多有害。当公司从事燃烧木屑等活动时，他们必须弄清楚何时停止，以免造成伤害。

格兰丁说：“实施……不是抽象的。”

后来，格兰丁（Grandin）在与麦克沃（Makower）的对话中指出，如果公司简化了问题并达到了问题的根源，他们可以解决更多问题。

3.农场的薪水需要增加。

农场上的许多工作都需要学习的技能，需要花费很多时间。格兰丁（Grandin）专门指向股票，可以定义为处理牛或其他农场动物的艺术和科学。

她说：“库存技巧需要获得学分。”她指出，从事这项工作的人的薪水和治疗差异很大，但是这项熟练工作的薪水和管理需要全面良好。

她再次指出，如果西服离开办公室，可以解决这个问题，这表明她与麦当劳和温迪的时间合作。她说，当高管们参观农场并看到“半死牛进入他们的产品”时，情况开始发生变化。

4。无肉肉类公司可能需要牛才能成功。但是你不能过度劳累。

格兰丁（Grandin）是再生农业中的“大信徒”。她说：“动物是光的一部分。”在那段会议上，她了解了一个用鸡粪施肥蔬菜作物的农场。

格兰丁说：“这是再生农业的一部分。”“ [动物]是土地的一部分，但我们必须正确使用它们。”

与实施可持续解决方案提出的观点相似，必须经过深思熟虑，并且有意。

坦普尔说：“人们不做的是最佳选择。好的，你有一头牛生产大量的牛奶，但她的呼吸困难。”“你看到……什么是最佳，不是最大的？”

5.写有关您正在进行的工作的文章，并包括有关完成方式的详细信息。

这对我来说是Greenbiz 20的贯穿线。在我的日程安排中的许多会议上，演讲者讨论了共享信息的重要性 - 从飞行员和协作的成功到他们努力的失败（这可能比前者更重要）。

在她的演讲中，格兰丁强调了她的书“改善动物福利：一种实用的方法”和网站，她记录了人们如何改善农场动物福利。转移知识是必须的。

她说：“把东西放在那里。”“写关于你实际上是如何做的。”