集体购买清洁能源的5个贴士

几天之内的事 - 当交换机时，这篇文章发表不是已经被翻转 - 650英亩，225,000面板峰会农场太阳能安装时应喂干净的电源进入北卡罗莱纳州的电网。

它的发电能力为60兆瓦，当然不是美国最大的可再生能源工厂。但它的存在本身就代表了一个值得注意的里程碑:它是迄今为止通过a集团购电协议通过私营部门的买家，谁是由总部位于波士顿的非营利更美好的城市聚集，并建议对这笔交易的可再生能源客户第一的联盟谈判。即PPA期限为25年;该项目预计年产高达清洁电力146千兆瓦小时。

表面上的水平，购房者参与了峰会农场项目得不能再不同，虽然它们共享相同的家乡马萨诸塞州- - - - - -以及同样的承诺，减轻它们的运作对二氧化碳排放的影响。

技术的世界著名的麻省理工学院，这是购买由阵列产生的能量的73％，数字，安排将抵消了大学的当前耗电量的40％。其他两个参与者中，496个床位的波士顿医疗中心和城市停车库操作邮局广场重建公司站在“中和”他们所有的电力用法。

“通过技术升级，我们减少了能源消耗基本在过去的八年里，”邮局广场友总经理帕梅拉使者说，当峰会农场交易宣布去年秋天。“进可再生电力购买协议是我们的下一步，但我们的消费是太小，无法独自做到这一点。这是令人兴奋的联手与两家业界领袖，使我们能够减少我们的足迹电力100％- - - - - -一个里程碑，我们不能只是成本较高单独实现“。

一个类似的团购一些组织在华盛顿精心策划，大约两年前比在52兆瓦波士顿长大的项目略小。不过那桩交易，也包括三个参与者：买方主播乔治·华盛顿大学，其签约购买有关电力的70％;美国大学;和乔治·华盛顿大学医院。这个PPA的期限为20年。

从各方面来看，企业的胃口聚集的安排这些都在增长- - - - - -CustomerFirst的高管暗示，他们正在努力进行另一笔交易，不过目前他们还不愿透露细节。

理由很明显:通过集中他们对可再生能源的需求，小型企业或工业设施可以为他们谈判更合理的条款电力购买协议。他们也可能是支持通过加盟商大量分散的办公地点，或者去对市场组织有用的。

每个方面都需要共识。这就需要设定最后期限，以保证合同顺利进行。

但现在还处于起步阶段，任何有足够勇气走上这条道路的人都可能会遇到很多陷阱和弯路。考虑到这一点，我问了两位有过此类安排经验的人，请他们分享自己的见解:加勒特•斯普拉格(Garrett Sprague)，他是客户优先(CustomerFirst)的业务发展经理，在他之前在a Better City担任的职位上创立了波士顿联盟(Boston alliance);乔治华盛顿大学可持续发展主任梅根·查普尔(Meghan Chap必威体育2018ple)。以下是从这些谈话中得出的五个结论:

1.考虑涉及“召集人”。乔治华盛顿大学的Chapple团队认为投资就地太阳能资源不可行，于是开始研究虚拟电力购买协议，以使学校能够以其他方式支付电力消耗。在这个过程中，它遇到了有兴趣做相同事情的对等点，这就产生了将它们的请求合用的想法。Chapple指出:“将我们的需求集中起来，似乎是在向市场表明，我们是认真的。”“我们本可以自己让经济发挥作用，但让其他人发挥更大的影响。”

与此相反，波士顿安排的催化剂来自于更美好的城市，一个领导组花了几个月的福音其成员之间的想法。该组织在促进谈判，并在发现可能有兴趣参与的公司中发挥了重要作用。

2.确保你有一个锚定买家。在这两个波士顿和华盛顿，一个买家一次购买由太阳能装置产生的电力的至少70％，余下的伙伴拿起剩下的部分。虽然这只是巧合，那种认为交易喜欢这些需要有人承担领导。一方面，随着谈判更好的信贷或融资条件，这能帮助。“大学是为这个角色好，”查普尔指出。“他们可以做长期的安排，他们建立了，而且通常拥有他们的财产。”

3.寻找合作伙伴时，广泛撒网。斯普拉格回忆说，当一个更好的城市开始提出公司可以集中他们的资源投资于可再生能源项目的想法时，超过24个成员表达了兴趣——其中大约16人显得“真诚”。随着项目取得进展，六个组织上升到谈判的前沿，但只有一半参与了合同的签署。同样，华盛顿的交易最初涉及的潜在买家也比最终参与的买家多。其中一家公司在“征求建议”阶段决定独立谈判后退出了。底线是:这完全就像一些合伙人可能会中途退出。

4.尽早让关键决策者参与进来。这些潜在买家退出的原因是什么?在这两种情况下，都是因为公司内部的能源和可持续发展团队没有足够早地获得高层对这个想法或交易必威体育2018条款的支持。斯普拉格说:“有时候层级太过复杂。

5.把你的耐心。华盛顿的电力采购集团花了近两年的时间才走到一起——部分原因是这个想法对于买家和开发商杜克能源可再生能源来说都是非常新的。Chapple说:“每个方面都需要达成共识。”“这就需要设定最后期限，以保证合同顺利进行。”

在波士顿，这个收购小组考虑了38个潜在项目中的41个投标，然后将范围缩小到3个，并对这些项目进行了逐个比较。他们最终选择的项目由自治领资源公司开发。

如果谈判陷入僵局，关注双方的目标会有所帮助。斯普拉格说:“使任务对齐是关键。