能源供应部门 - 和主要与发电企业 - 负责约17亿吨的二氧化碳排放量在2010年，或约35全球总量的百分之一。

按照政府间气候变化专门委员会（PDF下载），这个数字可能会增加一倍或除非该部门的更大的脱碳甚至达到2050年的三倍。可再生能源，能源效率和行为的改变都已经被确定为导致所需的脱碳关键途径。

尽管化石燃料继续使用，以满足人口增长和经济发展都产生不断增长的能源需求，电力部门令人振奋的发展表明，这一趋势可以逆转，脱碳是可行的。

这些发展背后的代理是私有，公共和也涵盖公共和私营部门的伙伴关系，加强，没有一个实体的概念 - 当然不是备受赞誉的工具 - 有能力或有责任承担改革首当其冲。

为了达到变化的更高数量级，整个生态系统的电力必须共同努力。正如我在以前的文章中识别，实用程序2.0，利益相关者的整个生态系统 - 而不仅仅是分配程序 - 必须从以前的化身发展。

事实上，四个转变，成功的实用生态系统已经开始实施需要继续以更大的规模和更快的速度，以确保公用事业部门是解决满足我们的能源需求和气候目标的一部分：

1.深化客户参与

公用事业已经开始在他们的客户看作不仅仅是差饷缴纳更多。认识到这一点已经被激励和挑战加速比如排放标准，经济实惠的分布式发电在经济成熟的情况下出现，更加注重能源效率和贫血的经济增长。

这导致了客户参与程度的增加，以期建立一种超越电子出售给作为一个关系“值得信赖的能源顾问”。

这种转变是由客户互动软件平台和智能设备，使公用事业仪表到他们客户的生活背后偷看启用。例如，采用先进的米读数（如数据挖掘），实用程序都可以在个性化水平，引导客户对他们的能源使用情况。

通过行为科学的组合，需求响应技术和基础设施的升级，公共事业，使他们能够获得较低的公用事业账单或更舒适的家中或两者则能够帮助附加价值给客户的生活。

这种商业模式仍在发展中，企业正在尝试使用大数据概念来提高效率——一方面，帮助公用事业公司留住客户，降低业务成本，另一方面，帮助客户做出更智能的使用相关选择和更好的投资决策。

虽然看似无害的，这些发展正在备受市场重视，该部门看到的产品和服务的增殖整个被提供公司的色域。

根据一项研究由GTM研究，全球公用事业数据分析市场预计将产生约收入$ 20十亿2013年和2020年之间。这种增长预期发生所捕获以及激励转换那些在以有用的信息的增加的数据量。

2.社会越来越多地参与

它并不需要一个管理大师明白，一个经济约束的社会并不为公用事业经营好兆头。因此，公用事业仅通过参与努力保持经济活力和应变能力在其领土做对自己有利。

这方面的一个很好的例子是新兴社区太阳能运动，其中零售用户使用他们的总需求和虚拟网络计量基础设施，从位于远程分布式发电机购买电力。

例如，具有较大合适的屋顶空间的一个仓库可以安装比它需要产生更多的能量大的光伏阵列，并且可以将多余的电能卖给有兴趣的零售消费者谁购买“股”的项目，无论是通过预付款或随收随付你去安排。

这种模式的一个明显的好处是，消费者没有足够或适当的屋顶空间，谁可以参与太阳能革命。此外，更大的项目导致的规模，这使得产生的太阳能比小的个人住宅屋顶系统更实惠的经济体。

这种商业模式的社区方面是显而易见的，如果有人认为它打开了允许低收入居民和小规模企业使用这种低成本清洁能源的可能性。

这种机制可以用来确保在居民区大型商业建筑可以回馈社会。它可以通过提供在其屋顶上的居民或小型企业位于它周围受其建设和运营所产生的太阳能做到这一点。

法国，德国和加拿大，例如，已经有法规推动绿色屋顶。。社区太阳能可用于商业和工业设施与他们经营所在社区的最脆弱的部位分享他们的财富的好方法社区太阳能还加强了资源管理的两种趋势 - 共享经济和民主化 - 它已经开始改变我们住在无数的方法。

3.作为孵化器

公用事业已经证明，他们能够以明确的政策信号和监管变化作出反应，并成为解决各种社会挑战的一部分，从当地的污染，全球气候变化。

例如，我们已经目睹了在清洁能源已启用的投资政策，使得全球电力供应的30％，现在来自可再生能源的激增。

然而，政府可以超越这一点，对于促进技术创新，而不仅仅是调整市场商业化的技术创造一个空间。这可能听起来不是什么政府通常装备的事，但它可能会增加深远技术的吸收和缩短其商业化生命周期的有力工具。

例如，最近的采购请求电池存储由国家监管部门，如成立新泽西州和加利福尼亚州正在创建所需的有利环境电池存储公司以提高其生产能力。最终的目标是降低生产成本的一个点，可能使100％的可再生能源成为现实。

这些创新技术必须在不影响整体电网的弹性和稳定性出台，因此任何这样的政策框架必须设计一个强有力的技术分析的基础上。

4.解耦

监管机构已经开始认识到，有时候，最大的消费者，生产者和服务提供者之间，一方面和可持续能源的另一障碍是过时的规定。

最明显的例子，和不幸的结果是，能源效率与大多数受监管电厂的收入模式不兼容，因为大多数公用事业得到补偿的电销的量，而效率目标，以减少相同。这是气候政策真正的挑战，因为效率已被证明是成本最低的组件负边际减排成本（PDF）大多数低排放发展战略。

解决这个难题的方法之一是建立政府管制的公用事业另一个版本，被称为能源效率公用事业（EEUs），只注重提供最终用户提供高效的解决方案和技术。

This has been achieved in a few U.S. states — Colorado, Ohio and Vermont, as well as in Washington, D.C. — where regulators have created the space for such utilities or public-private partnerships, and the results clearly have demonstrated the positive impact of such a strategy.

另一个令人兴奋的发展，其中公用事业板块被彻底改造，是发生在纽约州。

这 ”改革能源展望”（REV）令在2015年年初通过，旨在推动市场转型，实现技术创新的宏伟目标，去碳化，解耦和国家的电力市场的弹性。

虽然在许多方面变革，对REV秩序看到剩余负责电网可靠性的实用程序，并指出，“以使分布式市场需要的功能为一体势必需要确保可靠性的功能。”

该REV秩序正在准备状态的工具生态系统，以满足客户的选址资源上给电网，即将到来的浪潮，如屋顶太阳能，需求响应和电动汽车。

公用事业公司的角色被视为电网的空中交通管制员，他们不一定要建立新的资产或带来新的供应，但最重要的是要更好地优化现有的供应。因此，REV指令是有意识地将公用事业部门从一个障碍转变为一个更智能、更清洁的电网的推动者。

本文最初发表在世界观察研究所的博客上。