6非政府组织的见解将企业可持续发展必威体育2018

非营利组织或非政府组织,有很大的机会,加速公司可持续发展的努力。必威体育2018然而,我看到许多的错误。在我以前的职业生涯在麦当劳,我参与了好的,坏的和丑陋的非政府组织的参与。我讲述的这个新发布的书,“战斗好:在麦当劳可持续性的旅程。”必威体育2018

公司评论所有的时间在他们如何可以做得更好并接受无情的反馈。不与非政府组织。他们经常得到一个免费的通过。为什么一个公司搅拌批评他们了?

非政府组织的成功与企业接触是绝对必要的,如果公司可持续发展基本是让积极的变革的社会变革。必威体育2018所以,我沉浸在所有观察和学习在过去的30年里创建五个关键的见解来帮助非政府组织更好地发挥他们的天生的权力影响力,伴随着我摘录一些新书。

1。听着,然后多听

这是常见的和可以理解的非政府组织到达公司台阶公开的议程。然而,如果你想把一个公司和它的人民,不要把议程。相反,听您的公司,找到他们想要的东西和需要,并从那里工作。我把它叫做“从外面。”

吉姆大炮最初遇到供应商怀疑但帮助麦当劳打造一个强大的可持续鱼项目。“听”,大炮说(现在与保护国际可持续渔业合作)。“我希望公司在开始,真正聆听他们,和他们移动。他们的需求是什么。我调整我的建议我听。”

2。假设是无辜的

企业领导可以看到“蔑视雷达”的一个非政府组织——傲慢,傲慢和缺乏尊重,几分钟一个电话或一个面对面的会议。这种情况太多,就扼杀了,并且公司的心态。相反,假定无罪,认为公司是为了正确的原因和魔术展开。机会开始开放和繁殖,因为你开始积极和乐观。

企业领导可以看到蔑视雷达的一个非政府组织——傲慢,傲慢和缺乏尊重,几分钟一个电话或一个面对面的会议。

雨亨德森从联盟的接口更健康的一代(今天她与元素顾问)和麦当劳。几乎所有其他营养集团嘲笑在麦当劳举行,如果其动机只是出售更多的食物,使人肥胖。

雨是不同的。我记得她与我们的交流非常的高级管理人员非常的体贴,开放,然而专业挑战性的方式——从一个角度,麦当劳可以成为解决方案的一部分。事实上,她的努力得到了回报,与麦当劳改革更面向健康开心乐园餐计划。

3所示。是一个令人难以置信的专家

公司需要你的专业知识,所以小号你的科学和知识。

保护国际我敬佩的人,如约翰•布坎南和小鹿斑比Semrock谁,因为他们说,他们“在天空,但地面部队。”For instance, John knows the Amazon inside out and was invaluable to McDonald’s decision to work on a soy moratorium because we trusted him when he had verified the truth of the Greenpeace "Eating Up the Amazon Report." The same with Bambi on coffee.

杰森粘土来自世界自然基金会的一个伟大的影响可持续的牛肉。他完全赢得了所有的麦当劳全球牛肉领袖因为他知道牛比。然后他相信世界上最大的牛肉公司概念,:JBS。杰森,见面之前卡梅伦Bruett牛肉供应商JBS说:“是谁给了这些家伙(WWF)徽章警察我们悠久的行业,已给世界各地的人们这么长时间?为什么他们进来,说我们正在摧毁这个星球?”

杰森在会议上,卡梅隆是一个转换,说:“我们看到世界自然基金会和杰森的合作伙伴作为一个实体,希望与业内人识别解决方案”。

4所示。愿意开始大或者小

我听到一些非政府组织,他们必须先首席执行官签字和/或他们需求一个管理层的承诺。涅槃,肯定的,但它不会使可持续性发展的主流。必威体育2018只有少数的保罗Polman-like领导人。

大多数公司,特别是下一层需要接受可持续发展的公司,想要测试,学习和扩大获得成功——一个非常合理的命题。必威体育2018

大多数企业,尤其是成千上万的中期和小型的下一层需要接受可持续发展的公司,想要测试,学习和扩大获得成功——一个非常合理的命题。必威体育2018

所有成功的非政府组织与麦当劳合作的第二高剂量“3 p”我经常谈论:激情、耐心!和毅力。大多数变革性的改变需要几年,所以你必须挂在那里。

5。支撑你的独立

平衡它与支持:公司需要和欲望的无暇疵的非政府组织的公信力。那是你的最重要的资产。所以,不要害羞。

在我的书中,我详细的“如何选择合作伙伴”在企业界。我:“不要选择一个替罪羊。选择一个合作伙伴,将挑战你的组织。”

此外,我建议:“评估合作伙伴的选择在1 - 10的范围内,与1企业友好和10意义非常激进的意义。与非政府组织的合作,在5 - 7范围:完全独立;合作和了解业务和市场的力量,是实用,而不是教条主义。”

许多非政府组织都不敢公开赞美一个公司,好像它会玷污他们的独立。然而,这方面的工作与公司至关重要。公司不能令人信服地说他们在X工作也做得很好,但非政府组织可以而且应该。和它不应该是一个零和博弈:例如,对于每一个恭维bash。

公司需要和欲望的无暇疵的非政府组织的公信力。那是你的最重要的资产。

我认为法国电力公司(EDF)这是否平衡。他们的标准是高;有他们的支持如果应得的。我最喜欢的面试我的书是弗雷德克虏伯,EDF总统33年了,我就是喜欢他的哲学讨论GreenBiz块。

6。应用智能压力

现在我认为这可能会认为我的建议是一些阅读太好和公民,作为一个规则,我认为积极和专业公司走廊最好的成功的机会。当然,压力可以是一个很好的工具,特别是完成了一个智能的解决方案。在大多数情况下,我觉得运动类型的团体更前卫的攻击大品牌如麦当劳做廉价的接触和剥削,没有更好的东西。

异常是一个意志坚强的我来欣赏,Immokalee工人的联盟。其主要领导人之一,格雷格•asb钉子一样艰难,但是我发现他对事业的忠诚的改善农场的生活。他和他的团队没有喋喋不休的笼子里。

被聪明的在招聘有意义的盟友,如宗教团体。讲述在我的书中,我接到一个电话从我的天主教教区的主教,问为什么麦当劳没有支付一分钱一磅西红柿的人。我们的首席执行官收到若有所思地要求的其他宗教教派的来信。

最终,它太难以与神争论。麦当劳最终与它的直接供应商支付一分钱一磅。实际的番茄生产商拒绝传递下去,直到僵局终于克服几年后。难以置信,不是吗?

注::你可以找到一个简短的摘录”战斗的好”在这里故事的开始,我所遇到的大多数变革制造商,葛兰汀。