我们激动地宣布一个新的业务创新平台它与《联合国全球契约》(United Nations Global Compact)共同发展，将于今年9月正式启动。这感觉就像一次(非常及时的)巨大飞跃。

我私下里也希望，该倡议将针对的一些协约成员国会对该倡议感到不安。让我来解释一下原因。

时钟告诉我，我花了40年的时间专注于可持续发展的商业端——这可能会让我的经济学教授们感到惊讶。必威体育2018可持续发展和商业两必威体育2018方面。

我最初上大学是为了学习这门沉闷的科学，但在1968年辍学了——这是一个地震年，旧秩序彻底崩溃了。

对于街头发生的事情，经济学似乎没有什么有用的解释。但我发现经济史很吸引人，尤其是长波经济周期。

事实证明，它们是我们突破性创新工作的核心。

上世纪60年代，教我的经济学家们对长波经济学家尼古拉•康德拉季耶夫(Nikolai Kondratiev)和约瑟夫•熊彼特(Joseph Schumpeter)不屑一顾。但最近，有明显证据表明，政策制定者还没有想出如何将蒸汽熨烫法应用于长波周期Kondratiev波又回来了。随着信息技术驱动的第5波信号逐渐消失，数据饱和的第6波信号正在伺机而动。

令人高兴的是，长波理论再次浮出水面。例如，2009年，《经济学人》(The Economist)推出了一个署名专栏，在我看来这是本刊最有趣的专栏“熊彼特。”

当时，我们为企业所做的大部分工作仍然是试图找到让旧秩序变得更好的方法。

从一开始，熊彼特页面的精神就与我们在前一年成立的Volans试图做的事情紧密相连。我们的座右铭是:“帮助未来腾飞。”

长期以来，我在演讲中一直使用不幸的先驱飞行员奥托•利连撒尔(Otto Lilienthal)的形象，因此，《经济学人》(the Economist)在新专栏中使用的形象引起了我的兴趣。利连塔尔是中间的鸟人。

尽管如此，创造性破坏的主题还是让人不舒服，因为我们当时所做的许多业务工作仍然涉及试图找到让旧秩序变得更好的方法。通过将现有的公司与新型的社会创新者、企业家和内部企业家联系起来。

他们告诉我们这是一项很有趣、很有用的工作，但总有一件事困扰着我。幸运的是，2012年，我们在伦敦召开了ted风格的“突破资本主义论坛”(Breakthrough Capitalism Forum)，找到了驱除这个幽灵的方法。

作为计划的一部分，我们根据激进经济学家的形象制作了一系列海报，包括熊彼特和，是的，卡尔·马克思。我们的突破性工作开始加速进行。

我最近在这个领域最喜欢的一个项目是一个叫做“伸展议程”,它聚焦于一家国际控股集团在面临重大社会和环境挑战时的董事会层面的讨论。

该项目的一个关键灵感来自于一种感觉，即需要与全球1000家最具影响力(但不一定是最大)企业的顶级团队——“全球最高管理层”(Global C-Suite)合作。

这个想法已经提高了我们的一个咨询委员会成员的思维,同样在2012年,鲍勃·艾克尔斯他和乔治Serafeim认为“全球化经济权力集中在一群大公司现在能够改变世界历史留给国家规模。在全球6万多家上市公司的总市值中，仅有1000家企业占了一半。他们实际上控制着全球经济。”

因此，去年年底，当全球契约组织(Global Compact)即将上任的执行董事莉斯•金戈(Lise Kingo)在马德里问道，我们应该如何共同努力，帮助成千上万的企业成员进入未知世界时，你可以想象我们是多么高兴。(我很想看看《经济学人》对这一形象的解读。)

似乎突然间，通向全球高管层的门被打开了。以下是Kingo对这一挑战的总结:

商业领域正在加速变革，标志着一个深刻颠覆的时代到来。我们的8300家企业成员是企业社会责任、共享价值和供应链管理的先驱，但2015年联合国可持续发展目标和《联合国气候变化框架公约》(COP21)的启动标志着一个新的机遇时代——公司必须从考虑商业案例转变为发展商业模式，这将成为未来经济的核心。

当“突破创新平台”在几个月后启动时，它将围绕以下方面探索和展示新的理念和新兴的实践:

1.指数镜

无论是来自硅谷、柏林、东京还是约翰内斯堡，这个平台将聚焦地球上最具创新精神的一些人，分享他们对指数技术和组织的想法，以及他们如何促进和维持突破性创新的看法。

2.可持续发展的颠覆性技术必威体育2018

该平台将识别和分析有可能颠覆行业的技术的优缺点，并在此过程中创造可持续发展的机会。

这些技术包括大数据、人工智能、物联网、无人驾驶汽车、3D打印和合成生物学等。

3.明天的商业模式

商业模式创新现在是许多团队的首要议程。作为现有企业和市场起义者之间的桥梁，该平台将探索和概述有前景的、可能更可持续的商业模式，这些模式是由数字化和可持续发展的合力实现的。

如果我们想要在本世纪30年代实现可持续发展目标，我们就必须找到创造长期价值的新途径。一波叛乱分子正在指明道路。

因此，64万亿美元的问题是，全球最高管理层是会坚守岗位，还是会张开翅膀起飞。