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7公司推进循环经济作为服务出售产品betway必威体育手机版

定义的“经济性能,”埃伦·麦克阿瑟基金会,描述的商业模式制造商保留控制产品在整个生命周期和处理他们的维护和恢复,而不是让客户与责任。

提供产品”作为服务”也是循环经济的原则,因为它转换所有权的概念,鼓励人们重新思考如何使用一个“东西”在它的生命周betway必威体育手机版期——无论是公寓经常坐在空或一块专门的设备使用的相对很少。

制造商受益通过建立稳定的收入与单一产品并有可能让他们在流通时间,这可以节省能源、材料和其他资源与生产过程有关。客户受益,因为他们只支付他们所需要的东西。双方都受益于更积极的,持续的关系。

Vehicle-sharing公司Zipcar和accommodation-sharing先锋Airbnb可能会想到当我们想到product-as-a-service模型。但很多其他公司,如照明供应商飞利浦、创建订阅程序重新考虑他们的产品销售。这些产品结合循环经济的原则,在材料保存在玩只要有效,然后回收和重用在生命的终结。betway必威体育手机版

上周在一个车间GreenBiz 18会议在凤凰城,策略师Daniela Pigosso和蒂姆McAloone——essensus可持续发展咨询公司的共同创始人,分别为丹麦技术大学的研究员和教授(差)必威体育2018其他示例——演示作为服务的成功故事。这里有一些背后的公司。

阿尔斯通

2014年,法国列车制造商阿尔斯通开始提供HealthHub,预测性维护工具,监控列车的健康,培养基础设施和信号系统。它使用先进的数据分析来扩展和维护列车的使用寿命。

“这是一个循环经betway必威体育手机版济战略,提供了深刻的见解频率基础设施使用和维护,“McAloone说。

HealthHub使用数据采集和诊断测量车轮的性能,刹车片和wear-and-tear-prone受电弓碳带(传递电流的框架火车从架空电线)。

“这是一个创新的方法旨在从传统mileage-based维护转移到状态预测性维护,从而减少操作者的生命周期成本,”阿尔斯通的新闻发布会上说。“它允许15%的材料成本是按只被取而代之。”

宝马

陆汽车租赁薮猫通过七岁的欧洲汽车共享服务杀出一条血路叫DriveNow -现在全资拥有宝马提供的最新的宝马和迷你汽车模型。(宝马以前合资企业伙伴,但陆收购的股份1月下旬)。

用户通过应用程序注册DriveNow,选择一辆车和接车DriveNow卡。租赁时,车辆可在应用程序的任何地方的区域,使其易于使用的服务的单程旅行。天然气的成本,保险和可能停车都包含在固定费率服务。

服务在13个城市拥有超过100万的注册客户,6000辆的舰队。宝马估计,每辆车DriveNow项目取代了至少三个私人拥有汽车,大大缓解了交通拥堵等城市慕尼黑,伦敦,维也纳和里斯本。

“我们期待着与我们的特许经营和城市合作伙伴继续积极塑造城市流动在一个可持续的方式,”塞巴斯蒂安Hofelich说DriveNow董事总经理在新闻发布会上的收购。

共和人民党

很难成为一个学生在哥本哈根,地球上十大最昂贵的城市之一。设计公司共和人民党创造了一个村庄的临时公寓由集装箱到2020年为2500人提供负担得起的住房,位于城市的港口。

过程开始于一个长期与土地所有者的谈判,投资基金、市甚至丹麦政府创建新的分区法。因为港口不允许永久性建筑物,临时开发适合漏洞。

2018年,共和人民党是引入一个服务包修理和其他住宅需要村民,以及一个移动平台与服务集成和社会支持。

“他们不自己的集装箱,但是邀请窗口制造商提供窗户和灯,或洗涤和加热水,空调功能和污水,“McAloone说。

作为服务公寓,有人知道吗?

格兰富

格兰富泵供应商,供暖、空调、灌溉和水处理,是拓展“”循环经济回收实验”,值得作为一个例子后如何与消费者,Pigosso说。betway必威体育手机版

该公司有全球影响力,必须解决后勤挑战时驾驶循环泵的回收计划。

格兰富为回收提供激励措施和手段。这个项目,分布在许多房屋,意味着公司需要鼓励许多客户参与。

“他们回来泵和开发了一个跟踪系统了解泵的健康,“Pigosso说。

Pigosso上市回收项目面临的一些挑战:“我们拿回产品后,最好的实施循环经济战略是什么?betway必威体育手机版再制造是吗?重用?回收的材料?”

与持久性,格兰富最终找到成功的回收计划。它提供信息如何在其网站上每个产品拆卸和回收。

人卡车和巴士

德国公司人卡车和巴士是一个领先的国际供应商的商业和交通工具的企业。它提供了支持和建议对车队车辆设计,操作,和维护基础设施和服务。

去年晚些时候,男人推出一个数据驱动的服务协助商用卡车和巴士车队过渡到低碳交通。betway必威娱乐特别是,该公司专注于帮助企业与挑战,如范围规划、充电设施和电池交换考虑,容量规划和加载时间,考虑周围取暖和空调需求。

“每个客户可以选择他们需要任何组件的范围的服务,我们提供个性化的建议和咨询公司“Stefan Sahlmann说,男人咨询团队,主管新闻稿。“例如,我们可以使用仿真工具来帮助他们与路线规划或仓库设计和布局。”

人也在开发电动电池驱动的汽车在2018年首次亮相。

米其林

米其林轮胎公司介绍舰队解决方案,欧洲卡车车队租赁项目,早在2000年。b2b项目租赁“轮胎服务”的公里,充电固定费用,根据车辆类型和尺度距离驱动的。

公司指出,服务可以减少波动的风险成本的变化在轮胎性能,从拥有个人购买成本和不可预知的伤害率轮胎。而不是要求客户支付前期的轮胎和成本替换它,米其林吸收一些风险。

根据essensus分析师,“如果你出售价值,而不是轮胎,您可以按照项目通过其生命周期。”程序也搭了一条通向更加节能的轮胎车队可以减少排放。

虽然米其林最初挣扎如何让服务盈利,它在2013年创建的“米其林的解决方案”开发和市场商业船队的一套更广泛的服务。最近,它开始使用一个物联网(物联网)启用系统,使用传感器内部车辆收集燃料的使用信息,轮胎压力和速度。

办公

家具已经已知的圆形设计负责人,提供从摇篮到摇篮认证产品,减少对人类和环境健康的影响。在2017年,它提供了两个项目帮助其他公司重用,捐赠和回收他们的家具。

“订阅模型是一个巨大的机会,”布鲁斯·史密斯说,设计总监,全球家具制造商Steelcase座位和表面材料。“现在,我们出售一个产品一次,再也见不到它了。”

交换的产品在销售点为20到30年的设计使用,但如果他们返回和重用,他们可能为50年或更长时间的磨损,史密斯说。严重影响了材料用于构造它们。

创建一个战略转变的制造商考虑产品、办公需要让product-as-a-service思维指导设计,他说,包括金融专家在前面。”

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