改善供应链对气候影响的8个理由

后,释放本周的一份报告显示,即便是环保的跨国公司可以努力密切关注他们的供应链的碳足迹,德克斯特加尔文的CDP——报告背后的组织之一——讨论如何以及为什么企业应该看他们的购买以及销售。

1.供应链占了企业排放的大部分

如果一家公司希望减少其产品的碳排放，只关注其自身的环境是不够的。CDP的研究显示，大多数供应链的排放大约是大多数公司运营排放的四倍(能源和矿业公司除外)。

CDP供应链项目负责人Galvin说:“从本质上讲，世界上很多大型采购组织实际上已经把他们的排放外包给了他们的供应链。”“我们认为，解决办法之一是让越来越多的公司开始测量、管理和披露他们的碳排放。”

2.参与需要时间，而且比你想象的更棘手

许多供应商仍然对气候辩论视而不见，这使得许多大公司对其业务的真实影响一无所知。在CDP代表跨国公司通过研究联系的近8000家主要供应商中，只有51%的供应商给出了答复。“这些是一些世界上最大的公司的关键供应商，”Galvin说。“根据巴黎协议，我们认为，目前没有意识到气候风险的供应商在企业供应链中存在非常重大的风险。”

3.主要国际企业正在引领供应链改革

虽然供应链的高碳影响带来了巨大的风险，但它也带来了巨大的机遇。许多大公司已经开始更加认真地对待他们的供应链影响，而不这样做的公司可能会落后。CDP有75家大型跨国公司——包括可口可乐、高盛和沃尔玛——签署了该计划，并每年从他们的供应商那里收集数据。这些机构每年的总支出约为2万亿美元。甚至美国联邦政府和电子工业也通过其工业组织电子工业公民联盟(EICC)签署了协议。

超过一半的公司已经在使用CDP数据来评估他们的供应商。例如，欧莱雅承诺，其前300名供应商将在2020年前制定碳减排目标，并明确表示，它不怕取消那些表现不佳的供应商。戴尔也有类似的需求，甚至要求供应商轮流参与自己的供应链。

4.监管正在悄然而至

《巴黎协定》签署后，许多国家已经开始迅速采取行动控制排放。只有上周中国宣布，全国碳市场涵盖的行业将包括石化、电力、建筑和钢铁行业，甚至还有航空。

等待监管会导致很多问题，尤其是供应链成本上升，而一直在自己处理这一问题的公司自然会为监管做好更充分的准备。

Galvin表示，所有这一切意味着，采取“既来之则安之”的公司可能会发现自己在未来处于不利地位，因为世界正努力跟上雄心勃勃的全球协议，可能很难有时间让落后者跟上进度。

“在气候变化问题上，目前世界上存在着巨大的风险，”Galvin说。“等待监管会导致很多问题，尤其是供应链成本上升，而多年来一直在自己的运营中处理这一问题的公司，自然会为监管做好更充分的准备。”

与此同时，尽管许多公司认为，它们的“全球采购战略”意味着它们可以从其他地方采购供应，但事情可能没有这么简单。他说:“如果我们具体地看监管风险，巴黎协议意味着监管将在世界各地实施，以满足协议的雄心。”“大多数新兴市场的监管框架需要进行非常重大的改变。”All this means those areas companies typically may have moved to could be at the most risk of fast-rising cost increases, as regulation rapidly comes into play.

Galvin说，其中一个例子是美国银行最近的一项估计，如果美国联邦政府通过碳排放税，该公司每年的成本将受到影响。如果只考虑这家公司，估计成本将在1300万美元到2600万美元之间——但如果把银行复杂的供应链成本考虑在内，估计潜在的额外成本将达到1.8亿美元到5亿美元。

5.不要忘记水

随着气候的发展，减排和能源的使用往往会成为人们关注的焦点，但CDP的报告也强调了企业忽视水资源短缺问题的风险。在CDP要求的8000家供应商中，只有34%的供应商进行了水风险评估。Galvin说:“对于一个关注水资源问题的公司来说，一个非常重要的起点就是了解它将如何影响他们的运营。”“这是一种非常稀缺的商品，我们感到很多供应商没有帮助他们的客户在自己的供应链中提供水资源管理服务。”

6.供应链改革具有可衡量的效果…

尽管CDP报告了对气候信息的要求做出回应的供应商数量令人失望，但供应商的反馈常常是显著的改善。在加入该计划的第一年和第三年，供应商更有可能报告他们的排放情况，更善于为组织识别风险，甚至有两倍的可能性制定减排目标。

“当然，衡量就是管理，”Galvin说。“如果你看看供应商本身，他们会认真对待这一问题，你就会发现这是有成效的。”

购买者也可以通过在自己的供应链中设定减排目标来推动进程。他说:“显然，那些有目标包括供应链的公司更有可能看到他们的供应商做出反应，报告减排情况，同时也报告减排目标。”“你可以看到他们的供应商的表现有了非常显著的提升。”

7.并保存现金

降低风险并不是购买者参与供应链的唯一原因——它还可以带来巨大的成本节约。CDP发现，那些确实披露了其气候信息的供应商报告了总计66亿美元的节约。节省的费用也随着时间的增加而增加- -那些报告资料至少三年的供应商报告每项减排倡议平均节省150万美元。“我们看到了非常显著的节约，”Galvin说。

CDP发现，那些确实披露了其气候信息的供应商报告了总计66亿美元的节约。

他说:“如果我们只看供应商减少的排放，他们把这些排放直接归因于与客户的接触……去年，我们实际上捕获了350万吨的碳排放，这是直接归因于客户参与。这相当于10年种植9000万棵树。”

8.供应链参与正在公开

CDP担心参与其供应链应对气候变化的公司太少——因此，今年它将开始对各供应链上的碳和气候变化管理公司进行评分，排名将在一年后公布。对于那些热衷于保持自己绿色信誉的公司来说，今年可能是检查他们的房子是否井然有序的时候了。