帮助你的建筑系统相互交流的8个技巧
获取所有建筑物的系统互相交流可以以多种方式偿还,从使这些系统更具功能,可以集中数据,使其更容易监控和管理构建性能。
即使好处很清楚,似乎在结构化教育或培训方面似乎很珍贵,以实施建筑系统一体化。我们学到的是通过整合系统的流程或经验,该系统与数据,客户,客户的承包商,BAS(楼宇自动化系统)网络等公开现实生活集成问题。
系统集成的起源开始于消防系统触发来自其他相关建筑系统的反应,如HVAC(加热,通风和空调系统),访问控制,电梯等。今天系统集成包括建筑物中的所有控制系统,但还包括设施管理系统,业务系统和最终效用网格。
以下是游戏行业在此过程中学到的一些经验:
现有的建筑有包袱。现有建筑通常有很多必须在集成项目中解决的预先存在的问题。其中许多问题将影响系统集成项目,但对自己是重要的。
一个例子:缺乏建筑设备命名约定。系统集成商无法管理一个类似设备具有许多不同名称的项目;这是一个混乱的食谱。因此,系统集成团队必须花时间开发命名约定,与客户协调,然后将所有现有设备名称转换为新的命名约定。
“>第二个例子是BAS网络架构,特别是在现有的大型建筑或校园中。随着时间的推移,BAS控制器和现场设备会被更换或添加到BAS网络中。通常情况下,工作是由来自制造商当地分公司的一系列不同技术人员完成的,而没有过多考虑网络架构和对网络吞吐量的影响。随着时间的推移,BAS网络变得不平衡,一些中继上的流量过多,增加了系统集成商跨网络获取数据的复杂性。
故障检测应用程序不会“出于框中”。故障检测是根据一组处理不同暖通空调设备之间关系的规则,分析来自暖通空调系统的实时数据。它已经被证明是建筑的杀手级应用——节省能源,显著改善运营。然而,它并不是“开箱即用”,就像你从u盘上安装到电脑上的软件程序一样。
几乎每个建筑物和HVAC系统都不同,您最终必须自定义故障检测规则。当然,您可以在某些情况下找到类似的建筑物和HVAC系统,例如零售店,但绝大多数建筑物需要调整或定制故障检测规则。这不一定是坏事,因为定制规则可能更准确,并根据客户需求,但定制需要时间,可能会扩展时间表。
“>没有计划就不要申请。系统集成可以促进应用程序,如统一的警报管理,其中所有建筑控制系统的警报可以从一个单一的应用程序监视和管理。如果故障检测是最有效的软件应用,那么综合告警管理可能排在第二位。
部署警报管理应用程序最简单的部分可能是从建筑系统获取警报数据。更困难的部分是在应用程序的基础上有一个警报管理计划。
告警管理计划通常会列出告警,将告警按优先级排列,详细列出每条告警的响应,对各种类型的告警进行分组等。许多建筑业主没有警报管理计划,但没有它,应用程序将无路可走;因此,系统集成的承包商必须与业主一起制定一个全面的计划。
少即是多。系统集成的一种方法是实现一个从每个系统的每个数据点获取数据的平台。它最大限度地提供给用户或分析的数据。这似乎是最佳的方法。
然而,你会发现,你并不需要所有的数据;您真正需要的只是支持关键性能指标或特定分析例程的重要数据点。与选择性数据相比,获取所有数据的缺点是数据库会因永远不会用到的信息而变得臃肿。获取这些数据会增加网络流量,影响吞吐量——特别是使用较旧的BAS控制器和从较慢的RS485网络获取的数据。
更好。没有关于建筑物子系统的太多信息和文档。到一个系统集成项目结束时,您必须详细了解每个系统:您越早完成,项目将完成更快。您可以想要构建的图纸,控制图纸,点列表,型号,版本,系统服务器位置等。
早期的所有者参与是成功的关键。构建关于用户界面的所有者/操作员输入是至关重要的 - 并且他们越早越好越好。The "uilding owner will consist of many disparate groups. You need to identify the user groups and spend time on what’s important to them. The initial implementation meeting should address the tasks and expectations for the client’s involvement. If you bring the client in too late in the process you risk alienating them and having them feel the integrated solution doesn’t address their needs, not to mention adding in additional cycles of revisions.
项目团队需要在开始并坚持下来。如果所有者/操作员无法或不愿意参与,请通过在不同版本的用户界面之间提供选择,而不是要求他们评论和提供直接输入,让它们介绍。
不要竞争终点线。对于新建筑,集成工作往往发生在项目的最后,一旦所有建筑系统承包商完成。对于一些项目来说,最终完成和开始移交给租户和运营可能会很混乱。在这段时间坚持时间表是一个挑战,需要比平常更大的考虑。
从一开始就清楚地确定其他人的哪些任务是开始集成工作的关键,以及任何延迟对项目进度的影响。同样重要的是,要明确什么是实质性完成和最终完成的要求,这样每个人的期望是相同的,承包商能够及时结束项目。
设计融入新建筑。新建筑的设计似乎是建筑系统集成的完美环境。没有任何行李,现有建筑可能拥有,设计工程师从一个干净的板岩开始,可以准确地指定正式的25个综合自动化施工文件中所需的内容。
然而,整合自动化的想法是由所有者驱动的,而没有明确的方向,设计师将简单地设计他们的系统:机械/电气专业人员将通过传统的建筑管理系统整合火,暖通空调,门禁和电梯,并将是一体化的程度。沿着设计过程的进一步具有较大标准验证自动化设计的阻力越多。
开发和最终投标集成需求的过程略有不同;它涉及到更多的协调,涉及到指定系统的每一个设计师或工程师,安装系统的每一个承包商,以及许多不同的客户操作。让这些多组理解集成概念以及它们在设计和部署中的角色和职责可能是一种混乱和挑战。
此外,竞标集成自动化的建设文档可能充满了软件需求和IT基础设施,对于通常采购特定材料或设备的建设管理(CM)公司来说,似乎很陌生。设计师可能需要量化集成自动化的任何方面(服务器处理器速度、仪表板的数量、点的数量等),以满足自动化的建设文档是“可服从的”。
建筑系统集成继续对建筑生命周期成本产生重大影响,主要影响运营和能源消耗。随着实施集成项目的过程不断发展和改进,随着建筑物变得越来越复杂,业主和设施管理将更容易采用集成方法。随之而来的将是系统集成的结构化教育以及增强的解决方案。
欲了解更多信息,请写信给我们[电子邮件受保护].
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