阿米娜·穆罕默德:为什么可持续发展目标对企业很重要

本月晚些时候，联合国成员国将正式采用可持续发展目标，是一套有关未来国际发展的目标。所谓的可持续发展目标取代了年发展目标联合国在2000年通过了一套8个目标，包括到2015年底将极端贫困和饥饿减半、促进性别平等和降低儿童死亡率。可持续发展目标包括17个具体目标，将要求各国在未来15年就可持续发展采取行动。

千年发展目标的成果参差不齐。189个签署国确实成功地将极端贫困率减半，但至少可以说，其他国家的成功程度参差不齐。

可持续发展目标甚至更加雄心勃勃。例如，他们不仅呼吁将贫困减少一半，而且呼吁“消除世界各地各种形式的贫困”。他们还呼吁消除饥饿、实现性别平等、减少不平等、确保可持续消费和制止生物多样性丧失。显然，这不是一个小的愿景。

在可持续发展目标正式颁布之前，我与联合国秘书长潘基文2015年后发展规划特别顾问、尼日利亚出生的阿米娜·j·穆罕默德(Amina J. Mohammed)进行了交谈，他是联合国负责制定和颁布可持续发展目标的关键人物。此外，我们还讨论了她对私营部门的看法——商界在确保未来15年可持续发展目标成功方面所扮演的角色。为了清晰和篇幅，对话经过了编辑。

乔尔·马科沃:既然我们已经接近千年发展目标的尾声，你如何评价它的有效性?

穆罕默德阿米娜:最后，他们确实是一个成功的机制，把全世界聚集在一起讨论一系列问题，这是我们第一次把这些问题作为一个整体来讨论。我们已经有了几十年的计划——2000年全民医保，2000年全民教育——但它们并没有像我们想象的那样发挥作用。把它们作为发展的最低要求聚集在一起，确实是在各国的计划和预算中处理它们的好办法。

当你看到目标和目标时，肯定是有进步的。我们看到在孕产妇保健和儿童保健方面取得了许多进展，当然也将性别问题纳入主流，但仍有许多工作要做。今天，我们在谈到艾滋病毒/艾滋病、疟疾和结核病方面的卫生目标时，确实取得了一些不错的进展，因为我们能够找到与企业合作的方法，降低疫苗价格，并真正让有需要的人更容易获得这些疫苗。

所以总的来说,我将给它一个玻璃半满的,而另一半是教训没有更具包容性的方法,和更多的根本问题没有解决,需要加强卫生系统,高质量的教育服务交付和消除贫困。

Makower:在私营部门工作，你学到了什么?

穆罕默德:这真是一份苦差事。首先，我们知道我们都说不同的语言。来自联合国和其他国家的利益显然是不同的，尽管在某些情况下，我们在朝着同一个方向努力，我们甚至不知道这一点。

Makower:我们从哪里得到了一些教训?

穆罕默德:第一个问题是，我们如何沟通?我们如何将利益视为一个整体，并解决利润的问题?我们还发现，企业内部存在着这样的多样性。这可能涉及到更多的问题，而不仅仅是针对艾滋病毒和艾滋病的疫苗和药物，而是真正关注企业及其价值链。这意味着能够向很远很远的地方的人们提供这些商品。例如，可口可乐公司在为尼日利亚的妇女和儿童销售药品方面非常出色。

Makower:既然这些目标即将付诸实施，你在未来的可持续发展目标中会扮演什么角色?

穆罕默德:我的任务是带头帮助在支持我的会员国中形成这一议程，这一任务在我们9月份敲定这一议程时结束。我会回到尼日利亚的家。我未来15年的目标是成为帮助我国和非洲其他国家实现可持续发展目标的重要组成部分。

Makower:在积极主动、积极参与、真诚并最终具有影响力方面，你希望从商界看到什么?

穆罕默德:我们已经看到了这一点——我们迄今在帮助制定这一议程方面的参与，包括发展筹资和目标本身。我们的参与让我们惊讶，它超出了我们的预期，超越了关于企业社会责任的讨论，真正关注了企业的商业模式。这对联合利华、宜家和沃尔沃来说非常有用;很多公司都在讨论这个问题。我想，我们可以扩大规模，跨国企业可以开始与当地企业进行对话，这样你就可以真正地谈论整个商业社区和私营部门。

从商业的角度讲，这涉及到经济转型、工业化和制造业。私营部门还有另一方面，这是关于保险的，也就是引入工具来帮助我们提供服务——例如，关于健康和一些社会保护的最低限度。

Makower:我不禁注意到你提到的那些公司——联合利华、宜家、沃尔沃——都是欧洲的。你在美国公司有什么经历?

穆罕默德:美国公司也加入了全球契约我们对联合国的报告也有一些有趣的回应人人享有可持续能源程序。非洲、东南亚和美国的公司还有很长的路要走。我认为这只是对话的开始。我们需要在今后两年的过渡中得到承诺，即摆脱千年发展目标，接受可持续发展议程。这是一次不够深入的谈话。这是最开始的时候。

Makower:请多告诉我一些对话是如何进行的。我猜很多读到这篇文章的人他们在公司里有可持续发展的领导职位他们会说，“好吧，这听起来像是我们应该参与的事情。必威体育2018公司应该如何处理这个问题?”

穆罕默德:我们现在将在国家一级与联合国国家工作队一起作出更多努力，研究我们将帮助召集的不同利益攸关方。这就是我们要做的:帮助促进各国实现它们在未来20年或30年的政策框架和计划。我们希望他们利用可持续发展目标框架提高雄心，将伙伴关系聚集在一起，走一条可持续发展道路。

我认为这17个目标本身就是投资机会的管道。所以，如果我们谈论的是城市，将会有什么进入城市，什么样的企业将会成为城市的支柱，以及我们如何开始与利益相关者，政府和金融界进行对话?

Makower:我还是不确定我得到了答案。公司应该联系谁，说:“我们想知道我们可以如何扮演一个角色。我们有一个具体的想法想要提出。”还是太早了?

穆罕默德:它已经发生了。这些对话和公司已经在联系全球契约。他们正在联系国际商会和世界可持续发展商业理事会。这些网络已经就位，他们正在非常努力地撮合这些合作关系。我们需要看到的是，它们将如何扩大规模，并在地面上更加有效。

Makower:那么当我们在2020年再次谈到这个问题的时候，你希望能够讲述发生了什么，特别是商业世界是如何参与到可持续发展目标中的?

穆罕默德:我想说的是，我们把环境作为一个整体来考虑。政府在着眼于制度和法治的目标16中发挥的作用得到加强，从而为企业成长和进行这些投资提供了有利环境，而无需过多关注。我们需要为长期投资提供的工具——例如为正在讨论从数十亿美元转向数万亿美元的多边开发银行提供的信贷担保——这对它们必须向企业提供的工具意味着什么?这些都应该非常明确，并且支持国内资源，因为这才是真正的资金所在。

我非常希望看到小企业规模扩大，年轻的企业家能够进入整个价值链，无论是农业、可再生能源还是基础设施。我希望看到更多的公司扩大规模，开始看到我们的经济转型。

Makower:现在似乎是企业可持续发展的关键时刻。

穆罕默德:现在是激动人心的时刻。每个人都参与其中。联合国为我们创造了一个机会和生态系统，让我们能够超越藩篱和通常的伙伴关系进行思考。人们认为我们甚至不可能把环境和贫困的话题带到193个国家。三年后，我们达成了17个目标。所以你知道，对于国家元首来说，这是一个重大的成就。我认为，我们应该为世界在形势相当糟糕的情况下所做的一切感到高兴。