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苹果和百思买透露他们的愿景圆(和新的伙伴关系)

扩展消费者花使用他们的电子也许是水果挂一块最低的时候还推动圆的时间。毕竟,不再有人持有一台笔记本电脑或智能手机,时间越长其“分子被关在发挥作用。”

这两个电子巨头苹果和百思买已经开始迈大步这个方向 - 尽管不完美的产品设计,供应链和升级选项 - 由使它更容易为他们的客户修复或收回短缺或过时的项目。

“我们真的希望这些产品留在使用中,只要有可能,这延伸到我们的维修业务,”亚历克西斯路德维希 - Vogen,企业责任和可持续发展的百思买的主任,在GreenBiz的首届循环经济活动,圆19,在说betway必威体育手机版必威体育2018明尼阿波利斯。

由于两家公司的详细朝圆和可持续性上周三MainStage的进步,他们还宣布了一项合作伙伴关系,使消费者把苹果产品的百思买商店必威体育2018为苹果认证的维修 - 不断扩大的选项为消费者超越苹果的272个光泽店面,进入百思买的1022家门店。

这是企业联合起来,以帮助进一步共享的可持续发展目标,更何况自己的底线只是一个小例子。必威体育2018但是,还有更多的图片。这里是百思买和苹果圆的愿景如何不同的一瞥,他们正在努力还有什么。

圆的百思买图

百思买

对于百思买,圆表示电子限购令开始在结账点可风水轮流转,当客户与设备来完成。从购买的角度通过消费者的使用和维修成,以旧换新或回收小工具移动。该公司本身并不生产商品的企业,但它可以通过它的门和在线门户负责任地管理货物的流通,以及由轻推,并在该方向上同时支持供应商和消费者对圆运动。

路德维希 - Vogen注意的是,百思买的电子产品回收计划已经从店内的停车场活动如雨后春笋般在2009年成为一个复杂的物流运作横跨所有零售网站。其20000 Geek Squad公司的技术支持代表,谁修复500万项的一年,从客户的家中还收集电子。总而言之,零售商已经收集了2十亿英镑的旧电脑,电缆,电视和回收等的电子,可能超过美国其他任何组织。

在它的其他可持续性新闻周三必威体育2018,百思买致力于以科学为基础的目标了75%,到2030年减少碳排放通过其能源效率的扩张和LED照明项目,投资可再生能源并增设了混合动力汽车车队。该公司旨在到2050年实现碳中和。

零售商也希望通过20%,到2030年在2017年水平减少碳排放,为客户,同时节省他们的水电费$ 5十亿 - 主要是通过推动其能源之星标志的物品。

苹果如何看到一个圆形的供应链,从苹果2019环境责任报告

苹果

由于等份设计师,制造商和零售商,苹果圆的愿景包括工艺等不同的通过菊花机器人拆解的iPhone,全部回合乎道德的采购负责主板,触摸屏和包装原材料的方式。

苹果的激进目标 - 在2017年宣布 - 消除它有利于回收和可再生材料的使用挖掘已经取得了显着进展,其2019环境责任报告的细节。公司一直工作的材料13在菜单上从铝到钴到塑料锌。通常情况下,工作涉及设计途径根本就不存在。例如,对于回收锡市场是强大的,但不是稀土元素。公司使用再循环在逻辑板锡焊料11种产品。

“我们必须在材料和接近这些循环去的材料,”苹果的运营和环保举措的高级主管,莎拉·钱德勒说。“我们希望,但用不了。......我们的野心,最终挖掘是一样大的,我们已经在苹果公司采取的任何东西,它启发我们的一些最具创新性的解决方案。”

例如,使用完全再生铝 - 在其MacBook Air和Mac mini电脑的外壳去年秋天 - 苹果不得不建立自己的合金。

“我听说更多的时间比我关心计数这使得在每个苹果设备的成千上万个部件组成的每一个再生利用的材料是不可能的,”钱德勒说。

比我关心计数是使每个苹果设备的成千上万个部件组成的每一个从回收的材料是不可能的,我听说过多次。
不过,苹果的历史上点缀着看似神奇的创新,它的声誉神秘感的一部分,从公众的口风很紧的关系就产生了。(苹果没有播出,这是制作“耶稣手机”提前在2007年史蒂夫·乔布斯的第一个iPhone揭幕)

然而,公司的可持续发展目标是一个不同的故事,尤必威体育2018其是经过前环保局局长丽莎·杰克逊开始带领其在2013年苹果公司一贯树立的股份在地上,承诺环保方面的努力,仿佛召唤别人而敢于怀疑者跟随自食其言。苹果公司在2016年宣布将使用100%的可再生能源,它在2018年实现。到目前为止,它的供应商的44%都致力于清洁能源,而苹果说,这是有望在明年生产或购买的4亿千瓦清洁能源在其供应链。

不用说,每个苹果向符合圆一个新的目标时,它会发送一个行业灯塔,向循环经济转型不是那么不可能的,毕竟。betway必威体育手机版

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