苹果、戴尔、富士康管理供应链水风险

2016年，当环境检查发现上海18家集中水处理厂的重金属超标问题时，信息和通信技术（ICT）行业受到关注。

因此，两家排放这些污染物的大型电子厂正被迫停止运营。最近，中国政府关闭据估计，2017年将有数万家工厂，作为其更严格执行环境法规的广泛努力的一部分。

这类事件使供应链运营风险成为人们关注的焦点，促使各品牌更加关注公共与环境事务研究所（IPE）的企业信息透明度指数（CITI）——特别是，IPE的花旗指数指标2.3 (PDF)，重点关注集中废水处理方面的问题。苹果、戴尔、爱立信和富士康等品牌已绘制了其供应商的废水排放路径图，将供应商的集中废水处理设施纳入其环境合规性筛选范围。

人们早就认识到，缺水将是21世纪的一个决定性问题。

11月，戴尔和BSR邀请了一系列利益相关者参加了在中国苏州举行的圆桌会议，以探讨如何解决该地区的共享水问题太湖流域. 两个重要的原则提供了本次会议的基础：第一，缺水是一个需要管理的风险，以确保供应链的可持续性。第二，水是一种具有多重竞争利益的共同利益。越来越多的公司和国际倡议专门将水资源管理作为供应链可持续性的关键组成部分。必威体育2018

人们早就认识到缺水这将是21世纪的一个决定性问题。气候变化、人口增长和对有限水供应的竞争性需求促使水日益成为供应链可持续性的焦点。麦肯锡的一项研究发现必威体育201890%的空气、土壤和土地影响与消费品相关的是与供应链相关的。

管理供应链环境风险的传统方法有两种形式：

• 产品监管专注于减少与产品设计、包装和材料使用相关的环境影响。
• 过程管理采用生命周期方法来管理与生产、分销和报废产品管理相关的影响。

这两种方法都有助于公司确定如何管理风险、减少影响和确定重要的成本节约。如今，中国等地的透明度和披露要求不断提高，突显出企业需要更好地管理水资源。

这一点已被新闻界强调联合国全球契约首席执行官的水资源授权，认识到公司需要通过其直接运营、供应链和流域管理、公共政策宣传、社区参与和透明度参与水问题。

通过在太湖流域发起讨论，戴尔在更全面地管理这些风险方面迈出了下一步。除了产品和流程管理，该公司正在应对与流域管理相关的供应链更广泛的风险。这种类型的环境管理传统上由政府领导，需要比公司传统上用于产品和过程管理更多的技能、工具和资源。

最终，管理水资源短缺将要求企业及其供应商:

• 扩大其供应链中的风险范围，包括缺水、洪水和相关问题。
• 从短期思维转向在更长的时间范围内管理风险。
• 发展流域管理、利益攸关方外联和公共政策宣传方面的能力。
• 在其供应链内开发风险监控系统和能力。
• 与流域内的其他利益相关者(包括潜在竞争对手)分享风险信息。

应对这一挑战不仅解决了更广泛的水资源短缺问题，还解决了戴尔等公司继续运营的基本能力问题。这扩展到了供应商员工及其生活在受影响流域的家庭的需求。

水资源短缺的挑战将要求企业扩大其供应链可持续性努力，将长期共同风险的概念纳入其中。必威体育2018通过与中国太湖流域的其他用水户进行利益相关者磋商，戴尔已经开始管理这一共同风险。