苹果，微软，摩托罗拉从电子垃圾中榨取新的收入

苹果、微软和摩托罗拉有什么共同之处?

所有这些知名科技公司都在从废弃和报废的电子产品中获得新的收入，而不是把它们视为需要负责任的回收利用的债务。更重要的是，这三家机构都在使用香港的大约100家机构之列俐通集团(又名LTG)来完成任务。

LTG是逆向物流方面的专家，在北美、欧洲、亚洲和拉丁美洲运营着一个由21家工厂组成的网络。你可以把它想象成一个合同“非制造商”——一个被授权拆解智能手机、计算机网络设备和其他电子设备的组织。LTG处理交易、退货或未售出的物品。

“库存过剩或过时是不可避免的。目前的困境是，如何在增加利润和收入的同时恢复这一局面，”首席战略官李琳达(Linda Li)表示。“熔炼是不够的。”

李说，目前的挑战是，如何做到这一点，既要符合数据隐私法执法部门的要求，又要符合环境健康和安全标准。“(原创设备制造商)正意识到，这不是他们必须自己做的事情。”

我们都听说过电子垃圾对环境的毁灭性影响电子垃圾）。来自联合国的最新估计表明，世界去年的产量为4610万吨，虽然数量还包括大家电，如洗碗机和洗衣机。

大多数科技巨头已承诺减少自己在这一堆产品中的贡献，并在产品使用寿命结束后对其进行回收。但是在这些产品中使用的有价值的成分和金属造成了a庞大的黑市对于经常不注意工人安全或其活动对水和土壤的影响的未经授权的处理者。

电子垃圾和材料再利用的相关问题正成为人们关注的焦点betway必威体育手机版或闭环商业模式，基于生产能力和环境影响脱钩的概念。

创造性的方法来逆向物流-又称逆向供应链管理- - - - - -代表一个潜在的渠道，为公司循环使用可能浪费的材料放回无论是自己的供应链或其他需要类似材料的供应链。

重塑逆向物流

LTG的价值主张是其采取的技术除了不损坏可能被转售用于其他目的成分的能力。从平板计算机的液晶显示器，例如，可能会发现的第二寿命作为用于智能冰箱的控制面板。

当消费者购买新设备时，大多数原始设备制造商已经接受以旧换新。在过去，这些物品可能被直接转移到回收商，而现在它们可能被转移到LTG进行回收。

“我们有解决所有问题的办法。如果一个设备可以被翻新，它将会被翻新。如果不能使用，它将用于原料回收，”李说。

在其网站上，LTG指出，它是亚太地区唯一一家同时达到负责任回收(R2)和回收行业操作标准(RIOS)的公司。认证。尽管如此，考虑到它在世界其他地区“国内”处理这些流程的能力是一个很大的卖点管理的危险废物出口实行严格的规则,包括电子垃圾。

李以保密协议为由说，LTG通常对客户非常保密。但在7月底，它披露了与摩托罗拉的一项关系，根据该关系，它将负责摩托罗拉在法国、德国和英国的以旧换新计划的反向供应链管理。

如果你闲逛在苹果公司的网站上，你会看到李彤列为该联络公司在亚洲的再利用和回收计划。它与微软的关系也是如此，并对此做了进一步的说明关于它的以旧换新程序信息页面。

LTG保持与它的逆向物流服务的客户不同的财务关系，根据发言人，谁共享通过电子邮件将该信息在响应的附加问题GreenBiz采访李后。

有时LTG会与销售高价值部件的客户分享收入。其他公司则向LTG支付收获和返还特定物品的费用，并根据特定的环境标准对剩余的物品进行处理。

无论哪种方式，对系统的机密数据被“消毒”和专有设备被破坏。这些措施是为了保护隐私和知识产权。

兴趣更加智能的方法来逆向物流正在迅速增长。密切关注的另一个干扰物是Optoro该公司销售软件，帮助零售商更有效地重新销售退回或损坏的商品。