更多电子学回收的好处吗？尝试100亿美元

该行业最大的计算机硬件和小工具制造商对他们对自然资本核算的承诺非常安静 - 又名与其业务活动有关的环境成本。

这并不是说他们没有尝试恢复和重用举措。戴尔和惠普关于创造的特别创新闭环过程将回收的塑料放回服务中。这只是戴尔除外，没有一家公司真正从全球角度谈论这些方案。至少没有公开。

它实际上证明了电脑和电子行业，整个人们在限制其对自然资源的影响方面，如金，银和铂金等水和贵金属。

据此，成本估计每十亿美元估计为3900万美元。最近的TRUCOST分析代表更环保的电子委员会，组织背后EPEAT绿色产品注册处。与其他部门的平均约为1.94亿美元的比较。

但是有一个令人信服的财务案例，特别是在恢复贵金属时。根据TROCOST的情况，将回收率提高到100％的行业范围内的估计成本节约和自然资金效益可能会产生估计的10亿美元。例如，根据TROCOST数据，为重用黄金创建更好的闭环工艺将具有近1亿美元的底线益处，而当前恢复水平为1460万美元。

相反，该行业承担了至少197,000万美元的自然与电子垃圾垃圾的自然成本。最大的罪魁祸首是电视机，占这些成本的一半。

“加强产品系列是一项危急需求，估计每年有75％的产品，”北美副总裁TructuSt Bernick，“北美高级副总裁”为响应关于调查结果的问题。

“此外，新的回收技术正在发展，以恢复Greene Lyon Group等公司的贵金属占贵金属，”她指出。"Finally, more product designs are focusing on post-use disassembly so that materials can be separate from one another following product use. We don’t know that any single or several companies is leading on recovering precious metals. Simply getting computers from consumers to the recycling stream is an important step at this point."

没有短缺公司因处理电子产品回收而导致的公司（AKA电子循环）以某种可追溯，透明的方式计划。很少有公司专注于收取废弃的技术小工具的新收入 -苹果，摩托罗拉和微软都是那些趋势的人之一。

微软和其在软件中最大的竞争对手之一，两者都占了自然资本，通过设定各自的业务运营所生产的碳排放的内部价格来占自然资本。它已保存的Microsoft数字至少每年1000万美元通过这项运动。

在夏天，软件巨头 - 这是平板电脑和云计算服务市场的较大力量 -与自然资本项目进行了伙伴关系为了帮助其他企业在自己的商业模式中包括自然的价值。

"We hope that by providing access to a growing library of relevant data and cloud-based tools that assess the value of nature to specific landscapes, places and communities, we can help accelerate change," said Microsoft’s chief environmental and cities strategies, Rob Bernard, when the alliance was launched. "These tools have been created based on mathematical models developed and tested by leading scientists in collaboration with end users over the last decade."

您可以期待技术制造商的一个区域 - 特别是那些专注于半导体制造的领域 - 在未来十年内花费更多关注：水资源稀缺。据Trucost的分析，例如，在北京的一家有北京工厂的公司可能会在2025年上达到2025年的危险的60％。公司在圣何塞，加利福尼亚州或日本广岛，可能面临着更高的风险。