这是大公司可以教给他们的公用事业公司的重要一课

在过去的几年里，一个基本的问题一直笼罩在可持续发展会议上，就像众所周知的房间里的大象一样:当世界上最大的公司的商业模式建立在销售和必威体育2018生产的基础上时，他们如何才能真正做到绿色环保?

据我观察，许多公司都采用了这样一种理念，即只要生产所需要的资源和原料来源可靠，生产过程可持续，且对环境影响不大，那么就可以卖出更多的产品。

“净积极”影响的运动似乎也是这种哲学的延伸——如果我们在做的时候真的对环境产生了积极的影响，那么制造更多的东西就真的很好，而不是把我们的影响降到最低。

(为了防止这听起来像是我在做判断，让我们明确一点:我是一个资本主义者，也是一个环保主义者。所以我一直在寻找一种既能让股东满意，又能保护和培育环境的商业模式。)

我想把这些点和电力行业联系起来。

我还观察到，直到最近，大多数公用事业公司都没有过多考虑可持续性问题。必威体育2018因此，尽管用可再生能源取代燃煤发电厂，使我们的家庭和建筑更加节能，事实上，是减少大气中碳含量的最佳途径，但许多公用事业公司并没有把自己视为可持续性讨论的一部分。必威体育2018

总之，公用事业还没有被纳入可持续发展的大方向。必威体育2018

请注意，下次你参加可持续发展会议时，一个公用事业公司的首席执行官可必威体育2018能会出现在主舞台上，但如果你看一下观众名单，可能会有一两个人来自全国3000多家公用事业公司中的一家。通常,没有人。

因此，公用事业公司被他们最大的客户与太阳能和风能开发商一起开发可再生能源项目的事实弄得措手不及也就不足为奇了，这些客户有意地将他们在能源上的花费从传统的电力公司转移。

总之，公用事业公司还没有意识到可持续发展的重要性，也没有意识到这对他们的盈利能力意味着什么。必威体育2018

而公用事业公司则依赖于生产更多的东西来赚取更多的钱。更准确地说，是建造更多的东西。

一个文章《巴伦周刊》(Barron 's)本周出色地回答了这样一个问题:在消费者对购买更多产出表现出如此低的意愿时，为什么电力公司还要在新电厂上花这么多钱?这是因为他们的商业模式实际上是与资本投资挂钩的。

只要他们建造发电厂，他们就在赚钱。但是，由于这种模式在商业意义上是不可持续的这一点已经变得非常明显，公用事业公司是时候关注环境意义上的可持续性了。必威体育2018

如果世界上最大的能源消费者——大公司——自己做交易来建造风能和太阳能电池阵，公用事业公司应该参与其中。

如果烦Sonnen继续建立自己的网络如果可再生能源用户能够以比公用事业公司购买过剩电力的价格更优惠的价格储存能源并相互出售，那么公用事业公司就应该有自己的、有竞争力的网络来提供。当更多的XFINITY和其他公司试图将能源管理与其他服务捆绑在一起时，公用事业公司应该做出相应的回应。

一个好的开始?所有公用事业公司都应该给他们最大的客户打个电话，然后和他们一起去喝杯咖啡。试图了解《财富》500强是如何接近可持续发展的，以及为什么。必威体育2018

公用事业公司不仅会学到如何解决那些专注于可持续发展的公司多年来一直在努力解决的商业模式问题，还会学到最大的客户想从他们那里得到什么，这样他们就能真正地提供这些服务。必威体育2018

这就是可持续发展如何成必威体育2018为公用事业公司和他们所有客户的胜利，包括你和我。和这个星球。