“全面管理”的商业案例
以下问答节选自巴德商学院MBA课程可持续的商业星期五播客。可持续商业星期五让学生们聚集在一起巴德的可持续发展MBA必威体育2018与商业、可持续发展和社会企业家领袖的项目。必威体育2018听听这个和其他的采访巴德MBA可持续商业星期五播客的苹果或安卓设备。
Allan Savory -津巴布韦生态学家,农民,军人,流亡者,环保主义者,国际顾问,总统和联合创始人风味极佳的研究所-有一个拯救世界的信息:答案就在土壤里。在20世纪60年代,Savory提出了“整体管理”的概念,这已经被几篇文章和一个TED演讲这段视频被浏览了近400万次。
整体管理是一种有商标的框架,最常用于草地管理,如果实施得当,有可能使受损土地再生。它专注于模仿牛的进化放牧模式,以更新土壤和恢复草原。这种技术已在全球数百个地区被证明是有效的,其中最流行的是通过Operation HOPE他是2010年的冠军巴克明斯特·富勒的挑战.
去年12月,巴德商学院(Bard) MBA学生亚历山大•莱金斯(Alexander Lykins)接受了Savory的采访,讨论了整体管理(Holistic Management)如何应用于商业,以及年轻企业家如何参与其中。
亚历山大·莱金斯:对于我们的一些听众来说,整体管理可能是一个新概念。您能简单介绍一下吗?
艾伦好吃的:这是一种简单的方法,真的,对任何人来说,都可以更成功地管理他们的业务或任何管理情况。在任何情况下,管理总是涉及一个社会、环境和经济的复杂网络。甚至管理你的家庭或生活在一个城市都涉及复杂性。
所有的管理行动也需要一个理由和背景。如果你这样想,你就会意识到原因是你想要满足一种需要或欲望。就策略而言,上下文总是与问题有关。政府制定一项政策没有其他原因——不管这项政策是针对毒品、恐怖主义还是其他什么。不管是什么,背景都是问题所在。
当我们这样做的时候,我们就把这张我们无法避免的复杂的大网简化为我们的行动背景。这是简化的管理。我们所有人都这样做,在所有文化中我们一直都这样做。不幸的是,简化管理通常导致实现我们的行动,但随后也经历了意想不到的后果。这就是我们今天的处境。
年轻的企业家可以通过参与来使用商业的整体框架。
现在,我们必须开发一些其他的东西。整体管理是一个框架。它的工作原理是,首先确定情况是什么-管理一个家庭或农场,一个国家公园,一个政府-然后召集管理决策的人在一起。他们发展一个总体的,整体的背景,指导所有管理行动从那时起。
当我们去满足我们的需求和愿望,或处理问题时,整体框架指导我们的管理行动。真正的新想法是在这个整体的背景下。它表达了我们希望自己的生活是怎样的,基于我们在生活中最看重的东西。然后我们将其与生活的核心行为联系起来,我们将其与维持生命的环境联系起来。当我们使用这个框架时,它的效果非常好,它避免了对我们的行为产生意想不到的后果。
Lykins:有整体管理的商业案例吗?下一代年轻企业家如何将整体管理框架应用于商业,并为一个封闭的循环和再生的社会做出贡献?
好吃的:是的,在商业中也有这种情况,因为商业就是管理,不是吗?最终,能够支撑任何社区或国家的唯一财富实际上来自于在再生土壤上生长的绿色植物。你不能有唱诗班,你不能有教堂,你不能有军队,你不能有政党,你不能有任何商业没有农业。
可悲的是,美国商界没有领会或认识到这一基本的科学真理。但是,当一个企业开始全面管理的时候,它就开始显现出来了,因为你必须有一个整体的背景将你的行为与你维持生命的环境联系起来。
作为当今主流商业的结果,农业是人类历史上最具掠夺性和破坏性的产业。这真的不会改变,直到公众得到更好的信息,并开始坚持管理是全面的,不再是简化主义者。
问题在于政府、主要环保组织和国际机构。
因此,下一代的年轻企业家可以通过参与来使用商业的整体框架。如果他们保持消极或冷漠,那么实际上,这就等于偏袒一方,而不是中立。如果你是被动的或冷漠的,你就自动支持当前的还原主义政策和主流的企业农业。
莱金斯:荒漠化风险最高的地区之一是贯穿北非的萨赫勒地区。这个地区许多养牛的人都是游牧民族。能否以一种文化相关的方式教授整体管理,使游牧牧民成为利益相关者?
好吃的:是的,这完全是可以教的,而且已经在做了。特别是非洲整体管理中心,作为我们的第一个中心之一,花费了数年时间开发简单的培训材料。他们是如此简单,可以完全用图片来教,给不识字的人。我们只是训练他们中的一些人去做,然后教其他人。它也可以很快地被翻译成任何语言。
已经有一些来自你提到的非洲之角地区的牧民公开表示,只有整体管理才能拯救他们的文化。他们意识到这一切都是为了拯救他们的文化,而不仅仅是土地或牲畜。所以问题并不出在牧民身上;他们已经准备好了。
问题在于政府、主要环保组织和国际机构。所有这些都迫使人们采取简化主义的政策,这些政策甚至没有基于良好的科学或对荒漠化的理解。
我们需要做的就是遵循科学。
其中一些我在我的关于荒漠化的ted演讲中讲得很清楚,我说过我们曾经认为世界是平的——我们当时错了,我们再次错了。我指出所有这些对牲畜的指责——它们只是一种资源,没有一种资源能给你带来问题——坦率地说,我们有一头公牛。只有牲畜,而不是任何可以想象的技术,可以逆转人为的荒漠化。所以我们需要把它引入我们的机构,因为它们阻碍了我们。
莱金斯:尽管在展现整体管理的功效方面取得了许多成功,比如津巴布韦的运营希望,但仍有一些人不相信。你想对那些还没有被说服的人说什么?
好吃的:为了理解正在发生的事情,我必须学习系统科学:所有的组织或机构如何都是复杂的软系统,并有所谓的棘手问题。我们的组织总是反映他们所组成的社会的公众意见。他们在做自己的使命时非常高效,但他们的一个棘手问题是,即使他们想改变,他们也无法在公众面前接受新的科学见解,比如我们正在谈论的。因此,公众舆论必须首先改变。
不管有多少数据、事实、数字、证据,不管有多少人正在死去——都无关紧要。在公众意见开始转变之前,制度是不会改变的。所以这是过去50年来的一大问题——一个我和其他许多人都无法理解的问题。
我们需要做的就是遵循科学。现在,怀疑主义是有益的。如果我自己没有大量的怀疑,我就不可能发展出整体管理。但是,公共和机构之所以迟迟不能接受,主要是因为一些有影响力的学者坚定地指出,整体管理并不科学。
整体管理是百分之百基于良好的,健全的,长期建立的科学原则,从来没有科学家质疑过。整体管理所没有的是来自狭窄训练范围的管理专家的学术认可,他们根本看不到科学支持的管理和他们不理解的东西之间的区别。