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从一个小软件企业的经验教训上大星球

冠状病毒地球

存在Shutterstock

这个微小的幸福的力量是惊人的:所有的冠状病毒结合我们这个星球上的质量可能只是一克的一小部分 - 不到蝴蝶翅膀。然而,它已经改变了一切,远远超出了经典“蝴蝶效应。”

流感大流行的一个可衡量的影响是人类对自然的需求暂时减少。生态足迹核算量化加入了所有的人类需求,这种需求对于生物生产面积竞争:生产食物,纤维,木材;吸收过量的CO2燃烧化石燃料;以适应道路和房屋等

需要这些地区的再生人的需求是什么。然后,这种需求可以用生物生产面积有多少可用在这个星球上,还是在各个国家或地区进行比较。

这个资源会计,提供由全球足迹网络,得出的结论是人类的今年需求,从1月1日至8月22日,是不亚于地球联合的所有生态系统能够在整个一年再生。是的,我们已经吃了这个星球的年度预算资源,因为我们使用尽可能多的,就好像我们生活在1.6行星。去年,仅预算一直持续到7月29日。换句话说,地球过冲日已经持续三周移动。

但这种放缓是没有什么庆祝 - 它是由受灾难驱动,而不是设计。由于资源消耗这一大幅度下降出乎意料来了,这势必会短命。我们的基础设施并没有得到改善,我也没有整个行业的商业模式。

但是,与财务预算,这是不可能永远透支你的资源预算。现实将调和这种或那种方式,无论是财政预算或预算生态。因此,我们的选择是我们是否要主动挑选最好的路径资源预算之内再活一次,或有性质使接我们。让我们的生态债务原谅不是一种选择。

电子书produced for this year’s Earth Overshoot Day, Schneider Electric and Global Footprint Network spelled out why "one-planet prosperity" — the need for all to thrive within the limited capacity of our planet — is an ever-more-defining context for businesses, and one that can be quantified and monitored. It is the essence of Schneider Electric’s strategy but it also applies to any other business that wants to invest into its own longevity. It is the logical reaction to the shifting context of ecological overuse.

为解决我们的资源不平衡的紧迫性是由COVID流行病放大。此外,它是越来越明显,人类的需求迅速搬出使用化石燃料,使用它们已经开始被远远超过他们的利益的社会成本。

这是如何改造甚至有可能,当调用与更高的资源消耗相关的“恢复正常”是无处不在?我们怎样才能把注意力集中在环境层面时普遍lockdowns的长尾巴的影响将通过我们当中谁缺乏安全的能源,安全住房和金融储蓄来最严重的感觉?

什么是特别是考虑到公司的作用,其中许多人采取了跳动的显著份额呢?他们怎么能做出贡献?

根本问题

我们会认为这不是问题。这是不是一个高尚的呼吁机构前来帮助我们。这是不是要求坦荡的承诺。

这是更根本的。对我们来说,主要问题是:是你的企业的产品和服务,使人类获得成功?和人性化的成功,这显然意味着所有能茁壮成长我们唯一的地球。这种视觉联合国机构,各国政府和大多数企业协会之间的广泛交流,特别是那些具有可持续性弯曲,如WBCSD,BSR,B队,联合国紧凑,我们是认真的。必威体育2018

我们添加的步骤超出了高贵的说法。我们把这个问题成为最重要的战略问题,一个公司可以问,特别是在生态超载和全球大流行的时候。由于满足人类的需求,固有反对企业淘汰最强的保险。这不是一个绝对的保证 - 但反过来说,产品和服务,从人类的成功性不可避免地必然要面对更加逆风。

这是不是唯一的问题,因为很明显,企业也有成本竞争力。然而,这远远超出了合规的思维,包括遵守可持续发展目标。它是直接堵到SDGs的视力不受全部由SDGs确定的可能的战略和目标得到牵制。它是关于未来的承认,我们生活在未来进入,并确保您的报价收益价值。

施耐德电气,提供能源和自动化驾驶效率和可持续性数字化解决方案,以及全球足迹网络,这是基于量化和度量,分享以证据为基础的分析的诀窍。必威体育2018因此,一个星球的繁荣不只是一个口号,而是通过工具和定义,并跟踪反对进步的指标赋权的愿景。该电子书展示了一些基本的工具,这也将在突出我们的网络研讨会

此外,一个行星繁荣框架,指出其中的利害关系是没有一个通用的承诺,集体利益,而是国家,城市和企业是需要问自己将采取什么给自己定位路径上的非常命运到那里。由于现在时间是一个星球的繁荣和唯一的其他可能的路径之间进行选择 - 一个星球的痛苦。是不是选择明显?

仍然,实施缺乏。这就是为什么我们在寻找谁已经认识到,一个星球的繁荣是最可行的选择同事。我们寻求就如何支持我们的企业定位的必然过渡分享经验。一些观点已经在电子书。

好消息是,自己准备为过渡是一个正和博弈。在我们更多的人分享这种认可和关注企业战略,使人类获得成功,就越容易成为别人效仿。

这需要时间来改变。因此,退出阅读这篇文章,并得到工作。没有商业案例中等待。通过一切手段,让我们知道如何去。

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