在一个日益复杂的世界中的业务规划

企业应该如何搞一个日益复杂的世界的问题是什么？是否需要？

每年，世界环境中心从召开企业，政府，多边机构，非政府组织和大学全球思想领袖之间的讨论研究的一个重大挑战。今年，具有挑战性的主题是“商业规划更复杂的世界。”

参与机构包括：贝弗里奇＆钻石，布鲁金斯学会，可口可乐FEMSA，杜邦，通用汽车，英格索兰，英特尔，Marks＆Spencer的，默克集团，美国自然资源保护委员会，Tecnológico蒙特雷，国家，大众美洲，世界银行美国能源部和世界资源研究所。

这些都是从这次谈话的重要外卖：

企业需要加快其在社会责任的参与：

企业的传统角色一直在创造财富从研究和产品开发的核心竞争力而产生，制造和在市场上的产品分布。

越来越多的西方市场开发的可持必威体育2018续发展的工具和功能部署在新兴的社会和欠发达地方的业务运营的国家。这些工具包括利益相关者和重要性评估，提供获得药品，商业伙伴和社区利用能源和水更有效地训练，并扩展到数字扫盲访问。

虽然生意一直传统上不愿地址的问题，如收入不平等和贫困，这两个议题是在全球议程中日益突出。在这种不断变化的局势，企业需要思考关于参加在至少三个方面的讨论：

1）培养自己的叙述，直接统一他们与股东和社会责任优先的性能;

2）构造旨在加强劳工标准，工作条件，反腐败，扫盲和其它问题，强治理和透明度的过程更广泛的业务，民间社会联盟;和

3）与政府工作在各级改善基础设施，提高员工和社区的安全性，并通过投资流向清晰，可预测的监管和相关问题展开的创业机会。

巴黎就是现在！业务需求直接与气候谈判参与，以确保市场友好的COP21气候协议。

尽管不确定性依然存在有​​关的具体成果COP21今年十二月（例如，在碳定价方案的协议），有这么大的协议将获得必然性越发强烈。

具体步骤，企业可以采取包括：

1）参与制订预期国家确定的捐款（INDC），通过各个国家将建立以减少在其国家的优先事项温室气体排放作出自己的贡献的机制的国家进程;

2）主张长期思维在谈判文本的投资清晰度;

3）实践提倡长期碳定价结构为未来几十年;和

4）建立一个低碳的商业案例的经济基础上的投资，创造就业和经济机会 - 即以更低的成本，生命周期选项（能源效率，防止砍伐森林，开发市场规模的合作可再生）开始。

联合国可持续发展目标（SDGs）将建立企业参与新框架。

该SDGs，定于由联合国通过在九月，包括17个雄心勃勃的目标备份超过100具体的目标，以实现到2030年他们成功更集中，并且会在今年届满较少的千年发展目标。

务实的企业将在他们对庞大而低效的联合国进程的怀疑掖好被子认识到SDGs正在建立一个共同的语言，将形成企业，政府和民间社会在未来几十年的关系的现实，尤其是在那些新兴市场企业寻求增长。

企业应该：

1）认识到个人SDGs只能成功考虑到许多公司已经做什么来实现;

2）利用风险性，重要性和其他方法来设计他们的个人路线图与个人SDGs构建的兼容性;

3）整个价值链的构建工作联盟提出有利于市场的解决方案，为政府的政策;和

4）提倡更全面的透明度和管理，杜绝“搭便车”或那些寻求颠覆诚实的商业行为。

这些问题代表了更广泛的社会和政治变革是正在进行的塑造和人口增长和城市化，日益壮大的中产阶级，技术的发展日益强大的全球趋势加速，并限制自然强加的表达。

同时，在同一时间，他们很可能会刺激新种农业创新，动力系统，运输和消费模式的这些问题将越来越证明破坏性的现有业务模式和流程。中断和风险的初步经验，从而为企业创造转型的重大机遇。

为企业参与，产品和服务不断增长的需求是增加的合法性的世界中的一个预兆证明更容易接受最适合的所有全球性机构 - 全球公司。