号召所有公民社会组织:这是你们的决定性时刻

华盛顿的迹象表明，特朗普政府正处于让美国退出巴黎气候协定的边缘。有人可能会说巴黎协定，作为一项不具约束力的国家承诺框架协议，在美国已经是“死信法”，由斯科特·普鲁伊特这样的人负责环境保护。

但这忽略了美国正式退出对其他194个签署国气候心理的巨大破坏性影响。毕竟，巴黎气候大会的重大突破在于，中国和美国这两个排放大国签署了一项旨在切实减少碳排放的全球共识计划。

但是，你们不需要我来告诉你们，美国对巴黎协定的承诺对地球的命运有多么重要。

此时此刻，你必须穿上你的大男人/大女人的裤子，系上你的腰带，冲过保护和分配首席执行官时间的禁卫军。

你需要我告诉你的是——现在——现在是你必须穿上你的大男孩/女孩的裤子，系上你的腰带，冲过保护和分配你首席执行官时间的禁卫军的时刻。你需要直接穿过首席执行官的外部办公室，进入内部办公室，然后穿过那里进入首席执行官的办公室sanctorum密室．你得像传说中的野蛮人一样站在门口。

一旦你到了那里，没有被任命，站在你下巴发软的首席执行官面前，被你的厚颜无耻之举吓了一跳，你可以通过提醒她马丁·路德·金(Martin Luther King Jr.)的话来重新介绍自己，这句话显然是在不同的背景下针对不同的问题说的:

我们这代人不仅要为黑暗之子的言行而忏悔，还要为光明之子的恐惧和冷漠而忏悔。

你从这开始是因为你的首席执行官需要知道，我们现在面临的情况对我们每个人来说都是一个严峻的道德问题。更重要的是，作为公司核心价值观的主要管理者，您的首席执行官，这是一个关键的遗产决定性时刻。从巴黎撤军不仅仅是一个公共政策或监管政策或外交政策的问题，你在政府事务中的同事要在白皮书上死；这是一个对与错的问题。

而且，无论你的公司从事什么业务，它都是物质的。

立场

如果你的CEO是一个溺爱孩子的家长，可以考虑这样表达:这是我们避免碳适应的最后最好的机会是下一代面临的决定性问题一代美国人。

你的CEO和你的公司都需要表明立场。当书写历史的时候，当学校教授这一时刻的时候——这将在我们的有生之年发生——你的CEO和你的公司会站在历史的正确一边还是错误一边?

当我还是一名法律系学生的时候，他们面试了一家著名的纽约律师事务所，为了给我留下深刻的印象，他们列出了他们事务所曾请过律师的具有里程碑意义的诉讼案件，其中之一是布朗诉托皮卡教育委员会案这一决定使学校的种族隔离成为违宪。他们对自己的名单感到非常自豪，直到我指出，他们实际上是托皮卡委员会的代表，并因此而为维护历史上的不公正而斗争。

让他们明显泄气，我在别处开始了我的法律生涯。

你们今天的目标是将你们的CEO在这个问题上的想法，与你们的CEO觊觎的特朗普议程的其他方面区分开来。也许是更低的最高边际税率的前景，或者是(未实现的)万亿美元基础设施支出计划的前景，或者是全面的放松管制，但在我看来，企业和银行业的高管们一直在对明显的不公正行为采取克制的态度，特朗普政府的无能和利益冲突。

你需要你的首席执行官明白，在特朗普的世界里，大多数事情都是可以商量的，但对你的公司来说，不是这个。不是巴黎。

你需要你的首席执行官明白，在特朗普的世界里，大多数事情都是可以商量的，但对你的公司来说，不是这个。不是巴黎。

如果你通过了这一阶段的即席会议，而没有被SWAT团队的行政助理护送出CEO套房，那么你需要迅速了解你的CEO需要做什么以及他们需要做什么。

被动还是挑衅？

首先，如果你的CEO真的认识特朗普的核心圈子里的任何一个人，那么你的CEO需要尽快与他们通话，试图扭转这一决定的势头。如果你有可以上《福克斯和朋友们》(Fox & Friends)或微软全国广播公司(MSNBC)《早安，乔》(Morning Joe)节目的CEO，现在就预约，这样他们就可以直接和特朗普总统对话了。现在!

除此之外，你还需要为糟糕的结果做好准备。你需要和你的首席执行官商量，如果美国真的退出巴黎协定，你的公司将如何应对。

作为一家公司，你会被动地坐在那里，只专注于公司税率下调的前景吗?还是你要发表一个挑衅的气候声明，大意是:

• 贵公司将可持续发展作为核心价值的重点保持不变;必威体育2018
• 在实现(或采用)贵公司为自己设定的长期净零碳目标方面取得了实质性进展;
• 贵公司与194个仍然是巴黎协定缔约方的国家“全力以赴”，并共同致力于与全球变暖作斗争。

你需要说服你的首席执行官，如果特朗普政府退出巴黎协议的乌云中有一线希望，那就是：它让你的公司有机会站起来，在我们这个时代的决定性时刻，在我们这一代人的决定性问题上，受到重视。对你来说，这是一个机会，很可能在你的商业生涯中只会出现一次——现在就是这个时候。

我们都是光明之子。