灿协作清理加拿大的油砂业？

NBS思想领袖提供可持续的商业模式在21世纪的指导。思想领袖的著名学者和从业者：对可持续发展问题的世界级专家。必威体育2018这里，戈登·兰伯特森科尔能源介绍了加拿大的油砂公司是如何合作，以提高环境绩效。他们的经验对油砂可持续性和感兴趣的合作等环节的影响。必威体育2018兰伯特先生为执行顾问，可持续发展和创新，在Suncor能源，加拿大最必威体育2018大的油砂公司。

我们知道新的模式来解决与环境和需要社会的挑战，合作广泛誉为承诺模型。可持续发展商业合作的一个例子是新兴的加拿大油砂，被称为必威体育2018加拿大的油砂革新联盟（COSIA）。

加拿大含油沙是一种重要的资源：世界第三大石油探明储量。但他们已经批评环境和社会理由。

作为引发COSIA的，我提供什么，我们已经了解了协作解决我们的环境挑战这份报告。

决定携手合作

COSIA增长了2小规模试点的那样，油砂领导倡议（OSLI）和油沙尾联合会（OSTC）。OSLI带来了六家公司一起，加快改善环境;OSTC涉及8个油砂挖掘而同意共享尾矿技术的公司。

OSLI和OSTC创造的见解，经验和雄心。然而，他们不是在规模需要改变的环境和整个加拿大油砂资源的社会影响。

部门领导开始了强大的谈话，最终扩大到包括首席执行官。他们问：你会被要求持续发展的加拿大油砂？

他们的结论是增量变化是不够的。可以协作和创新加快环境改善？

一个核心的决定是整个行业必须共同提高：一个绿色的公司是不够的。作为公司领导者，我们认识到，现在是收购矿产权大多已结束的激烈竞争的过程中，我们的命运系在一起，因为油砂行业有区域性，累积的环境和社会影响。

开发一个协作模式

一旦我们承诺共同努力，我们需要找出一种方法，它可以让我们应对共同影响。

设计标准开始浮出水面。作为一个行业，我们需要：

•确保所有未来的可持续发展的努力是添加必威体育2018剂，而不是重叠。

•缩短从创意到部署的时间。

•创造空间分享最佳实践，并鼓励我们的主题专家的创造力。

•加快新项目，并充分利用资源和努力创造。

•鼓励和支持地方的野心，我们发现它我们的公司内。创建“自愿联盟”成为我们的行业语言的一个新名词。

•删除知识产权（IP）作为屏障，以共享和协同工作。

•避免搭便车行为：确保只有企业支持这一合作从创新中受益。

启动COSIA

油砂老总认可的愿景和精力去设计一个新的模式。所涉及的13周的CEO代表当前油砂生产的95％。一个宪章在2012年3月签署的文件为旅途所需的雄心和承诺。

这是第一次在全球范围内，我们公司同意共享知识产权（IP）和技术，初步涉及到水，然后扩展到其他环境优先领域，涉及尾矿，温室气体和土地。

当我们第一次问我们的律师，如果这种共享是可能的，我们被告知：“没有，从来没有。”当我们按下一个时间框架的律师，他们表示，将采取两年多来完成。但通过艰苦努力，我们完成了第一份协议，对水，宪章签署三个月后。

目标达到？

今天，COSIA成员共享900多万美元的知识产权$，与四个环保优先领域约560 IP贡献。这些成就远远超出了我们的预期。

我们的成功从内置到我们的协议“公平的贡献，”的概念来自部分。我们跟踪美元，时间和IP贡献的每家公司每年与首席执行官审查这些数字。不利于知识产权律师事务所必须提供现金捐助。第三方验证IP的相关性和开发成本。从以前的所有努力的智慧已经完全纳入设计。

COSIA会成功时，我们为每个环境优先领域可量化的，可衡量的目标，并推动通过项目组合和第三方能力，以实现这些目标。我预计通过的最佳实践，并提供额外的加速改变游戏规则的机会，共享双方持续改进。

创新协作

从逆境和机会来创新。我们的主要观点是，合作需要一个共同的愿景和定义什么成功的样子：换句话说，“朝着共同的目标共同努力。”这是一个更高的酒吧不是合作，这是我所认为的“追求个人利益的联合。”合作是行业的主导模式的历史。

COSIA是合作的全球显著模型，其学习收获会通知其他许多车型向前迈进。其他部门可能无法复制COSIA直接，因为它是一个不寻常的企业：13家公司，其中有许多是国内规模最大的星球上中，通过共同的区域环境和社会的利益捆绑在一起。

但是，概念，即加拿大油砂，受到严重的负面宣传工作，可以是新的可能性，合作的起源既是讽刺，令人振奋。我们的经验是值得探讨的其他大可持续性挑战拼杀。必威体育2018

在加拿大阿尔伯塔省的油砂用铅形象克里斯托弗Kolaczan通过存在Shutterstock