制造可以拯救世界吗？特斯拉的灵感，欧文斯·康宁

本文最初发表在Trim Tab, the International Living Future Institute's magazinefor transformational people and design.

长期以来，制造业和工业生产一直是我们当前经济体系出错的海报孩子。几十年来，环境运动一直集中在与行业作斗争以清理其行为。假定业务是不好的，经济增长一定与保护环境矛盾。

These assumptions are not unjustified. In fact, progress in science, technology and the industrial revolution can be largely to blame for many key issues that are dramatically impacting our planet: CO2 levels continue to rise well past levels considered safe to maintain our current climate and way of living; synthetic persistent toxic chemicals can be found in almost all life on earth, with profound environmental and public health consequences; and overdraft of water supplies is depleting geological reserves not replaceable on the timescale of human lifespans.

尽管我们的技术进步的故事可以从非常消极的角度看待 - 这表明技术如何为人类提供对地球的更大，更深刻和更危险的影响的能力。它也可以看作是一个令人难以置信的进步的故事 - 一系列在工程和创造力方面的非凡壮举，具有真正令人敬畏的全球影响力。

自工业革命以来，尽管我们继续落后于世界许多地区，但我们在全球范围内在公共卫生，减轻贫困和赋权方面都取得了巨大进展。但是，这种进步付出了代价，我们的生态债务即将到来。

但是，假设工业生产必然是负折扣，那么人类的创新能力。我们以前做过令人难以置信的事情 -被征服的太空旅行破解原子，建立了一个改变了行业和商业的全球通信网络。现在是时候利用相同的创造力和创造力来实现对环境的积极变化了。

There are key signs that the transition to a truly regenerative economy is already underway.

The Living Product Challenge puts forth a radical vision: Can we remake our global product system of manufactured goods to create a framework in which industry works in harmony with nature and to the benefit of society and the environment? Fortunately there are key signs that the transition to a truly regenerative economy is already underway.

绿色化学

The incredible rise in CO2自工业革命以来的排放与合成化学物质和化合物的生产增长相似。这并不奇怪，因为石化衍生物（化石燃料生产的剩余）是现代塑料和合成化学工业的基础。这也使他们人为地便宜。它们不仅经常浪费燃料生产产品，而且还从化石燃料补贴中受益。

这些合成材料中的许多是持续的生物利益有毒化合物，它们在自然界中从未存在过，并且不会在环境中崩溃。

他们以地球上的所有生命形式出现，人类的总体有毒负荷正在增加。在美国有89％的儿童中发现了诸如汞之类的有毒化学物质，几乎每个儿童的双酚A占96％，而自闭症，哮喘和其他慢性疾病的火焰阻燃剂正在上升。这些化学物质，建筑环境和健康成果之间的联系越来越清楚。

As John Warner, widely considered the father of green chemistry, has stated, we must redesign the fundamental building blocks of our industrial economy if we are to create a truly sustainable future. He argued that we should design new molecules and chemical processes that are inherently less dangerous and energy intensive. By starting with the right inputs, we can create industrial processes that actually work within natural systems, instead of degrading them.

创新的公司，例如令人回味的设计正在照亮一条新的道路。它没有产生塑料泡沫，而是从化石燃料中得出的，这些燃料必须被提取，精制，涂有有毒的标志剂并遍布全球，而是通过在农业介质中种植蘑菇孢子来产生泡沫。通过这个过程，回忆性可以种植可用于塑料泡沫，椅子背衬和产品包装的产品。

我们可以创建实际在自然系统中起作用的工业流程，而不是降解它们。

绿色化学甚至可以提供解决当前环境问题的潜力。在一个鼓舞人心的工业生态典范中，一家名为Blue Planet的初创企业正在完全重新想象混凝土的生产，这是最常见的建筑产品之一。混凝土由水，骨料，水泥和影响其性能和强度的各种混合物组成。波特兰水泥是最常见的水泥，是通过钙化石灰石（Caco）产生的3）在极高的热量下，驱动CO2创建氧化钙（CAO）。用于产生热量和CO的能量2that is released as a result of the calcination process makes Portland cement production one of the world’s largest greenhouse gas emitters.

蓝色星球正在通过使用碳酸钙水泥代替氧化钙来彻底改变这一过程。钙来自海水，碳酸盐来自CO2从燃煤电厂的烟道中收获，产生可用于骨料的水泥和石灰石。这个过程没有产生温室气体，而是隔离了大量的CO2那本来可以在大气中释放。为了额外的好处，集中钙以创造石灰石的过程与脱盐所必需的水的脱矿化是补充的，随着水资源的下降，需求日益增长。

净积极企业

A growing group of companies and NGOs recognize that simply reducing a company’s negative impact is not enough. Companies also must maximize the positive impact of their products and operations. In the Living Product Challenge, we not only ask companies to reduce their negative impacts of footprints, but also最大化其积极影响或手印- 衡量积极行动的总和与往常一样。

这种日益增长的净积极运动正在激发创新的企业家和大型跨国公司。杰弗里·霍林德（Jeffrey Hollender），第七代的联合创始人, stated, "Net positive is the most promising and hopeful framework that I’m aware of. If pursued by business, [the net positive mindset] would lead to dramatic positive impact for the planet and society."

Bureo Skateboards的一家企业家创业和飞行员Bureo Skatebards已建立了其业务，以净正面的概念（或更确切地说是净potitiva）。该公司在智利训练和赋予失业妇女，以收集废弃的渔网（海洋中塑料污染的近10％）。收集渔网并将其重新用于生产滑板和其他高质量商品的树脂。该公司还回收了一部分收益回到沿海社区。

Growth in revenue and profit for sustainable products is significantly outpacing conventional products.

Net positive strategies not only make good social and environmental sense, they also make good business sense. As consumers become more aware and concerned about the impact of their decision on the environment and society, sustainable products and services are becoming more valuable. A recent report from the Conference Board shows that growth in revenue and profit for sustainable products is significantly outpacing conventional products.

活力

生活产品挑战不仅要求公司创造在其生命周期中净正能量的产品，而且还要求产品生产的工厂完全由可再生能源提供动力。太阳能和风能成本的迅速下降正在使可再生能源越来越经济。

在夏威夷州，太阳能已经比从网格中购买的便宜得多。实际上，尽管各个州落后于美国，但可再生能源已经在整个美国处于电网平价。在这一点上，不再使我们无法获得完全重新获得的未来，而是一种缓慢的效用和能源分配系统，该系统深入投资于当前的范式。

创新的公司推翻了许多先前对我们可以迅速转移能源电网的看法。特斯拉·鲍尔（Tesla Powerwall）是那些破坏性的创新之一。突然之间，人们一直在抵抗分布式发电，并具有向后的净计量限制和对太阳能阵列尺寸的限制，这正面临着客户从网格中缺陷的可能性。随着储能成本的下降，产生和存储自己的能量迅速变得比与电网的连接更便宜。

创新的公司，例如一个地球设计, a pilot for the Living Product Challenge, are developing disruptive new technologies — in this case, solar ovens that could help the developing world leapfrog over many infrastructure challenges that have plagued the developed world. Just as the cellphone has eliminated the need for massive, centralized technology, communication and banking infrastructures, solar ovens and renewable energy with on-site storage could make traditional centralized power generation systems obsolete.

水

Living Product Challenge询问制造商是否可以在其站点的水平上进行操作，并创建一个高于其生命周期产品的水足迹的水印。尽管水的短期经济学并不像能源那样引人注目，但业务风险也许更大。

气候科学家将加利福尼亚正在进行的干旱描述为整个美国西部100年的巨型元素的开始。从最后一个冰河时代到我们根本无法摆脱问题的方法，我们已经耗尽了地质储量。

如果公司和行业共同努力，使用共同框架要求透明度和更好的材料，我们可以看到快速的进步。

As the LPC team has been traveling across the country meeting with manufacturers to pilot the program, it is continually surprising to see large warehouse roofs where rain is considered stormwater runoff, a nuisance that must be "managed." Given the business risks of declining water resources, doesn’t it make business sense to turn rain into a beneficial resource?

透明度 +开放创新

克服一个根深蒂固的工业系统的惯性，该工业系统拥有庞大的供应链和既得利益的网络并不容易。到达我们的位置，花费了不可思议的时间，精力，持久性和人类创造力，并且在转过船方面取得了进展，将需要重新思考过去我们过去做生意的许多方式。

考虑电动汽车行业。埃隆·马斯克（Elon Musk）意识到，如果他的公司是唯一一个寻求电池和支持特斯拉车队的基础设施的公司，那么他可能是小市场上最大的球员。特斯拉的进步将受到限制。因此，特斯拉违反了将业务信息保密的标准实践违反，而是在开放的创新策略中发布了其电池技术和专利，以便公司可以成为一部分of a broader, industry-wide transformation.

A similar transformation is underway in the way that companies approach the化学品的库存和筛查用于他们的产品。就在三年前，假定建筑产品行业的公司根本不会在任何情况下披露其在产品中使用的成分。

专有认证计划的整个基础设施基于此假设而发展，化学分析筛查和评估非常昂贵，因为每个公司都必须孤立地分析其自身的成分和供应链。但是，自从发行声明和其他透明度平台发布以来，领先的制造商正在完全披露其成分，而更多的脚步都遵循了更多的成分。

透明度和开放创新对于行业转型至关重要，原因有两个。首先，透明度使消费者的知识可以很好地选择最健康的产品（以及产品设计材料时的产品设计师）。

其次，透明度创建了一个共享学习和协作的系统，整个行业可以通过开放创新共同发展，而不是每个公司都孤立地努力库存和评估自己平台中的化学物质。如果公司和行业共同努力，使用共同框架要求透明度和更好的材料，我们可以看到快速的进步。

就在三年前，假定建筑产品行业的公司根本不会披露其在产品中使用的成分。

为了促进这种罕见的合作，该研究所创建了Living Product 50（LP50），这是一组50家公司，致力于通过合作，创新和共享材料行业的最佳实践和整个行业内部和整个行业的最佳实践来改变材料行业。愿景很简单：企业能否超越竞争泡沫来共同努力，成为过渡到生活未来的良好的力量？

世界上第一个生存产品

从LP50中汲取的一组精选制造商，包括Teknion，Owens Corning，Bureo滑板和一个地球设计，正在积极努力开发世界上第一个生存产品。现任产品团队最近在俄亥俄州格兰维尔的欧文斯·康宁科学技术机构进行了一场Charrette，以重新构想公司的产品，并为生活产品认证提供了前进的途径。欧文斯·康宁（Owens Corning）完全接受了手工印刷的概念，它不仅减少了其运营的负面影响，而且还衡量和扩大了其积极影响。

车间的产品领导者（包括XPS，Thermafiber和玻璃纤维）包括XPS，Thermafiber和玻璃纤维。每个团队都将生活产品挑战作为框架，集思广益，如何将其产品转移到完全可再生的，基于生物的原料，消除任何关注的化学物质，然后重新构想产品，生产设施和公司实践以创造净积极影响。

The charrette was followed by a factory tour of Owens Corning’s "AttiCat" loose fill insulation facility — which produces zero waste, has dramatically lower water use, uses no chemical binders and engages each employee as a business partner to ensure safety, job satisfaction and efficiency of operation. After the workshop and tour it was easy for the Living Product and Owens Corning team to envision a future when the factory is powered completely by renewable energy, operating within the water balances of its site, while providing a home for biodiversity and ecosystem services.

欧文斯·康宁（Owens Corning）团队带来的创造力和兴奋表明了生活产品挑战框架的潜力，可以激发重塑我们的工业系统以使人们和地球的利益进行工作所必需的开箱即用的思维。

制造可以拯救世界吗？我们还有很长的路要走，但是通过生活产品挑战，我们看到指向正确方向的迹象。