案件对CSR的情况
对于双重负面的道歉,这件作品的其余部分将是为什么企业社会责任(CSR)不仅是一个好主意的更直接的论点,而是呼吸 - 有必要。
上周,Aneel Karnani博士发表了一篇文章华尔街日报题为“违反企业社会责任的案例。”提交人代表了今年的密歇根大学罗斯管理学院的讽刺学院净影响会议 - 年度收集超过2500名商业学生,教育工作者和商业领袖专注于CSR。Karnani博士的文章似乎几乎故意挑衅,产生了超过250点的评论响应来自Liz Maw,净冲突的执行董事。
虽然很难为批评穆尔斯特罗斯的任何新的东西添加到他的意见,我将分享三个简短的意见,因为我认为CSR从商学院扎根于董事会房间,而且甚至甚至中国的国内生产总值也在增长。
越来越多的公司正在赢得CSR。
Karnani博士断言,只有当企业利益和公众利益一致时,企业社会责任才有意义。那么,为什么这么多公司都加入了CSR的行列呢?当然,这可能是来自监管机构的外部压力,也可能是企业试图跟上竞争对手的从众心理。但这些都不足以解释这一趋势的严重程度。在《财富》50强企业中,超过85%的企业正在以某种形式发布企业公民和/或可持续发展报告。必威体育2018更可能的答案是,聪明的管理者看到了盈利的潜力。他们看着世界上的大趋势并问自己——“我们如何运用我们的核心竞争力来赢得未来?”这是商业101课——找到需求并满足它……碰巧的是,当今的许多趋势都指向了企业社会责任问题——资源稀缺、贫困、污染等。
虽然这些问题对一些人来说是一连串的厄运,但对一个明智的企业经理来说,这些问题也可能是机会。(看到我的博客在“较少比较明显”)。通用电信CEO杰夫·艾尔 - 在去年的净影响会议上发言人 - 可能会说这一对齐不仅发生;明智的经理在资源受限世界中制定战略和定位公司的成功。一般电气的生态想象力线在2009年收入超过18亿美元,是一个不断增长的利润中心。
聪明的公司眼光长远
Karnani博士警告称CSR可能是危险的,因为通过自愿做正确的事情,公司可能会掩盖对政府监管的必要性。一个人留下来得出结论,更好的道路是为了公司忽视CSR,以追求短期利润,因此有助于增加政府的规模和力量。天哪,这不会是一个很好的结果!
没有证据或例子,这个概念依赖于猜想的摇摇欲坠的地面。什么不是猜想是利用较低的成本场所的公司 - 通常转化为较弱的环境和劳动法和/或执法。不是阻碍政府的作用,负责公司实际上已经提升了世界各地政府的作用。例如,来自中国采购的电子公司在供应商工厂中具有切实改善的劳动力,安全和环境条件。当政府没有什么时候为什么这样做?答案在于采取更长的观点。
当然它可能更多的工作和一些初始投资来负责任地管理业务,但是当留下未经检查时,条件差的情况可能会出现成交数千次。也许如果BP更多地关注安全性和应急措施,可能会以艰难成本为单位省有数十亿美元,对其企业品牌无法弥补,并阻止对海湾地区造成的史诗危害。
虽然像BP这样的失败是显而易见的,但成功往往被忽视。长期思考的一个很好的例子是危险废物的管理。许多发展中国家尚未执行法律来处理有毒废物的祸害。按照上述逻辑,在这些地方经营的公司应该节省资金,直接将有毒物质从后门或排放到当地河流中。事实证明,很多这样的公司都是美国公司,他们以前也尝试过。然后是超级菲德。《超级基金法》称,当时倾销是否合法并不重要;如果你做了,你就得为清理买单。还有,哦,顺便说一下,如果别人付不起费用,你可能还得为清理同一个垃圾场里其他人的垃圾买单。聪明的公司通过这种方式得到了惨痛的教训——现在负责任地管理有毒物质比以后被账单困住要好——这些公司不管在芝加哥还是在中国都是这样管理的。
公司知道CSR影响品牌价值和投资
最后,企业社会责任是品牌价值的重要组成部分。品牌声誉通常被列为资产负债表上最大的无形资产,它可以成就一个企业,也可以毁掉一个企业。的声誉研究所其他人估计,大约40%的品牌声誉通过CSR表现出来。嗯,资产负债表中的较大项目中的40%...... CSR开始听起来更重要,甚至是最兴趣的股东更重要。而且,如果这是不够的业务价值,对社会筛选的投资资产的最新估计数在美国的3万亿美元上关闭,使其仍然忽略了CSR的业务影响。
与其纠结于企业社会责任的定义和基本原理,似乎大多数企业从本质上理解自己的责任,即说明自己的影响,并在可能的情况下伸出援手,使事情变得更好。这种改变并没有发生,因为ceo们有一天醒来就有了拯救地球的愿望。我相信,可持续发展的趋势源于对稀缺的共同认识,以及节约必威体育2018资源的本能要求。
也许是《公地悲剧》在全球范围内。公众意识越来越强烈地要求我们承担责任,采取行动,不仅要保护,而且要增进我们的共同利益和共享资源。令人鼓舞的是,报名参加Net Impact的数千名年轻MBA学生知道这一点。
这场辩论中固有的权衡是困难的。平衡人们的需求,对地球的影响和盈利并不容易。或许我是个乐观主义者,但我相信,随着公司越来越多地为自己的影响和行为负责——无论是积极的还是消极的——将会有源源不断的创新引领我们走向可持续发展。必威体育2018如果过去只是个序幕,那么私营部门将成为变革的引擎,积极地选择和取消新模式中的赢家和输家。
虽然可能没有他的意图,但卡纳尼的挑衅意见博士可能已经做得更多,促进CSR比慢速才能促进。激起了慷慨激昂的慷慨吸动的失国者,他已经增加了运动的势头。希望Karnani博士将有机会与他的校园里的净影响观众分享他的观点,这10月......我志愿者助长小组!
蒂姆·莫金是公司责任主任amd.和净冲击的董事会成员。他的帖子是他自己的意见,可能不会代表AMD的职位,战略或意见。为方便起见提供了与第三方网站的链接,除非明确说明,否则AMD对此类链接站点的内容不负责,并未暗示认可。